1 [單選題] 在上市公司杜邦財(cái)務(wù)分析體系中，最具有綜合性的財(cái)務(wù)指標(biāo)是( )。

　　A.營(yíng)業(yè)凈利率

　　B.凈資產(chǎn)收益率

　　C.總資產(chǎn)凈利率

　　D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　【參考答案】B

　　【參考解析】

　　此題考核的是杜邦分析法的財(cái)務(wù)指標(biāo)。凈資產(chǎn)收益率是一個(gè)綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，是杜邦分析體系的起點(diǎn)。

　　2 [單選題] 下列關(guān)于留存收益籌資的表述中,錯(cuò)誤的是( )

　　A.留存收益籌資可以維持公司的控制權(quán)結(jié)構(gòu)

　　B.留存收益籌資不會(huì)發(fā)生籌資費(fèi)用,因此沒(méi)有資本成本

　　C.留存收益來(lái)源于提取的盈余公積金和留存于企業(yè)的利潤(rùn)

　　D.留存收益籌資有企業(yè)的主動(dòng)選擇,也有法律的強(qiáng)制要求

　　【參考答案】B

　　【參考解析】

　　存收益籌資不會(huì)發(fā)生籌資費(fèi)用,但是留存收益有資本成本,表現(xiàn)為股東追加投資要求的報(bào)酬率,選項(xiàng)B錯(cuò)誤.

　　3 [單選題] 某公司按照2/20，N/60的條件從另一公司購(gòu)入價(jià)值1000萬(wàn)的貨物，由于資金調(diào)度的限制，該公司放棄了獲取2%現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)，公司為此承擔(dān)的信用成本率是(　　)。

　　A.2.00%

　　B.12.00%

　　C.12.24%

　　D.18.37%

　　【參考答案】D

　　4 [單選題] 某企業(yè)按年利率7%向銀行借款800萬(wàn)元，銀行要求保留20%的補(bǔ)償性余額，則這項(xiàng)借款的實(shí)際利率約為(　　)。

　　A.5.81%

　　B.6.44%

　　C.8.75%

　　D.7.38%

　　【參考答案】C

　　【參考解析】

　　實(shí)際利率=7%/(1-20%)×100%=8.75%

　　5 [多選題] 過(guò)度集權(quán)和過(guò)度分散都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的成本。下列屬于集中的成本的有(　　)。

　　A.各所屬單位積極性的損失

　　B.財(cái)務(wù)資源利用效率的下降

　　C.財(cái)務(wù)決策效率的下降

　　D.各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離

　　【答案】AC

　　【解析】集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降;分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降。

　　6 [多選題] 在下列各項(xiàng)中，屬于可控成本必須同時(shí)具備的條件有(　　)。

　　A.該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見(jiàn)的

　　B.該成本是成本中心可以計(jì)量的

　　C.該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)的

　　D.該成本是成本中心可以控制的

　　【答案】ABCD

　　【解析】可控成本必須同時(shí)具備三個(gè)條件：

　　第一，該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見(jiàn)的;

　　第二，該成本是成本中心可以計(jì)量的;

　　第三，該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。

　　7 [單選題] 某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策，.設(shè)定貼現(xiàn)率為12%，有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的項(xiàng)目壽命期為10年，凈現(xiàn)值為1000萬(wàn)元，10年期、貼現(xiàn)率為12%的資本回收系數(shù)為0.177;乙方案的現(xiàn)值指數(shù)為0.85;丙方案的項(xiàng)目壽命期為11年，其年金凈流量為150萬(wàn)元;丁方案的內(nèi)含報(bào)酬率為10%。最優(yōu)的投資方案是(　　)。

　　A.甲方案

　　B.乙方案

　　C.丙方案

　　D.丁方案

　　【答案】A

　　【解析】由于乙方案的現(xiàn)值指數(shù)小于1，丁方案的內(nèi)含報(bào)酬率為10%小于設(shè)定貼現(xiàn)率12%，所以乙方案和丁方案均不可行;甲方案和丙方案的項(xiàng)目壽命期不等，應(yīng)選擇年金凈流量最大的方案為最優(yōu)方案。甲方案的年金凈流量=項(xiàng)目的凈現(xiàn)值/年金現(xiàn)值系數(shù)=項(xiàng)目的凈現(xiàn)值×投資回收系數(shù)=1000×0.177=177(萬(wàn)元)，高于丙方案的年金凈流量150萬(wàn)元，所以甲方案較優(yōu)。

　　8 [單選題] 在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制的預(yù)算，稱(chēng)為(　　)。

　　A.彈性預(yù)算

　　B.零基預(yù)算

　　C.增量預(yù)算

　　D.滾動(dòng)預(yù)算

　　【答案】C

　　【解析】增量預(yù)算法是指以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。

　　9 [單選題] 某公司2008年稅后凈利潤(rùn)為2 000萬(wàn)元，2009年投資計(jì)劃需要資金2 200萬(wàn)元。如果該公司采用剩余股利政策，2008年發(fā)放的股利為680萬(wàn)元，則該公司目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)中權(quán)益資本所占的比例為(　　)。

　　A.40%

　　B.50%

　　C.60%

　　D.68%

　　【參考答案】C

　　【參考解析】

　　設(shè)權(quán)益資本所占的比例為x，則：2 000-2 200×x=680，解之得：x=60%。

　　10 [簡(jiǎn)答題]

　　D物業(yè)公司在服務(wù)住宅區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)了一家家政服務(wù)中心，為住宅區(qū)內(nèi)住戶提供鐘點(diǎn)家政服務(wù)。 家政服務(wù)中心將物業(yè)公司現(xiàn)有辦公用房作為辦公場(chǎng)所，每月固定分?jǐn)偽飿I(yè)公司折舊費(fèi)、水電 費(fèi)、電話費(fèi)等共計(jì)4000元。此外，家政服務(wù)中心每月發(fā)生其他固定費(fèi)用900元。家政服務(wù)中心現(xiàn)有2名管理人員，負(fù)責(zé)接聽(tīng)顧客電話、安排調(diào)度家政工人以及其他管理工作，每人每月 固定工資2000元;招聘家政工人50名，家政工人工資采取底薪加計(jì)時(shí)工資制，每人除每月固定工資350元外，每提供l小時(shí)家政服務(wù)還可獲得6元錢(qián)。

　　家政服務(wù)中心按提供家政服務(wù)小時(shí)數(shù)向顧客收取費(fèi)用，目前每小時(shí)收費(fèi)10元，每天平均有250小時(shí)的家政服務(wù)需求，每月按30天計(jì)算。根據(jù)目前家政工人的數(shù)量，家政服務(wù)中心每天可提供360小時(shí)的家政服務(wù)。為了充分利用現(xiàn)有服務(wù)能力，家政服務(wù)中心擬采取降價(jià)10%的促銷(xiāo)措施。預(yù)計(jì)降價(jià)后每天的家政服務(wù)需求小時(shí)數(shù)將大幅提高。

　　要求：

　　(1)計(jì)算采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的邊際貢獻(xiàn)和稅前利潤(rùn)。

　　(2)計(jì)算采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的保本銷(xiāo)售量和安全邊際率。

　　(3)降價(jià)后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到多少小時(shí)，降價(jià)措施才是可行的?此時(shí)的安全邊際 額是多少?

　　【參考解析】

　　(1)邊際貢獻(xiàn)=10×250×30-6×250×30=30000(元)

　　固定成本=4000+900+2000×2+50×350=26400(元)

　　稅前利潤(rùn)=30000-26400=3600(元)

　　(2)保本銷(xiāo)售量=26400/(10-6)=6600(小時(shí))

　　安全邊際率=(250×30-6600)/ (250×30)=12%

　　(3)3600=[10×(1-10%)-6]×X-6400

　　每月小時(shí)數(shù)：X=(3600+26400)/(9-6)=10000(小時(shí))

　　降價(jià)后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到l0000小時(shí)，降價(jià)措施才是可行的，此時(shí)：

　　安全邊際額=10000×9-[26400/(10-6)]×9=10800(元)。

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