1.螞蟻效應(yīng)是指一只螞蟻的力量是微不足道的,但上百萬只螞蟻團(tuán)結(jié)起來,組成一個(gè)螞蟻軍團(tuán),則可以在幾分鐘之內(nèi)將豺狼虎豹啃噬得只剩下一堆骨頭。懶螞蟻效應(yīng)指一些螞蟻東張西望,把大部分時(shí)間用在了偵查和研究上,能觀察到組織的薄弱之處,同時(shí)保持對(duì)新的食物的探索狀態(tài),但不像大多數(shù)螞蟻那樣忙碌地尋找、搬運(yùn)食物。在缺少懶螞蟻的情況下,蟻群會(huì)失去尋找食物的能力,而當(dāng)懶螞蟻挺身而出時(shí),就能迅速帶領(lǐng)蟻群找到食物。
根據(jù)上述說法,下列哪項(xiàng)體現(xiàn)了懶螞蟻效應(yīng)?( )
A.一方有難,八方支援。汶川地震后,全國(guó)人民紛紛捐款捐物、領(lǐng)養(yǎng)受災(zāi)兒童,以不同的形式支持災(zāi)后重建工作
B.紅螞蟻很懶,不愿意尋找食物,衣食住行都要靠黑螞蟻替它們完成,而且常搶黑螞蟻的蛹,運(yùn)回自己的窩里
C.有兩個(gè)人要去尋找大海,一個(gè)人有一根魚竿,另一個(gè)人有一個(gè)魚簍。他們沒有各奔東西,而是一起商量怎么去
D.王某是營(yíng)銷部門的主管,很多事情他都只是向下屬交代一聲,告訴他們?cè)趺醋,然后放手讓他們(nèi)ジ?/P>
2.同工同酬是指用人單位對(duì)于技術(shù)和勞動(dòng)熟練程度相同的勞動(dòng)者在從事同種工作時(shí),不分性別、年齡、民族、區(qū)域等差別,只要提供相同的勞動(dòng)量,就獲得相同的勞動(dòng)報(bào)酬。
根據(jù)上述定義,下列哪項(xiàng)屬于同工同酬?( )
A.教師工資待遇將達(dá)到公務(wù)員水平
B.從事一線工作崗位的勞務(wù)派遣工和合同工的工資水平相同,福利存在一定差距
C.某企業(yè)實(shí)行計(jì)件工資,計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)一致,多勞多得
D.某校大學(xué)生在某單位實(shí)習(xí),學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放交通補(bǔ)助和餐補(bǔ)
3.移民即人口遷移,指那些由一個(gè)國(guó)家或區(qū)域,移動(dòng)到并長(zhǎng)期居留于另外一個(gè)國(guó)家或區(qū)域,在移居地從事生計(jì)性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并被課以當(dāng)?shù)厣鐣?huì)義務(wù)的個(gè)人或人群。
根據(jù)上述定義,下列選項(xiàng)屬于移民的是( )。
A.甲因家鄉(xiāng)修建水庫而搬到鄰省居住,政府為其安排了住房,解決了工作問題,后其在鄰省成家生子
B.藝因工作需要每年需在日本居住半年,此種情況持續(xù)了10年
C.丙是一位動(dòng)物學(xué)家,她在巴西的亞馬遜原始森林居住了15年,觀察當(dāng)?shù)氐囊吧尚傻幕顒?dòng)規(guī)律
D.90年代,丁的父母到美國(guó)投奔親友,后在美國(guó)生下丁,丁便在美國(guó)上學(xué)并工作
4.所謂教育式營(yíng)銷模式,就是通過傳播新的消費(fèi)理念、新的生活方式等觀念與思想,從而教育與引導(dǎo)消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者,使其接受新的消費(fèi)理念與生活方式,改變?cè)械乃季S習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)俗、生活方式,使?fàn)I銷水平更上一個(gè)新層次的營(yíng)銷模式。
根據(jù)上述定義,以下不屬于教育營(yíng)銷的是( )。
A.某化妝品公司在各大美容院開設(shè)美容課程,鼓勵(lì)女性積極塑造自我形象
B.某健身俱樂部贊助以“我的生活因運(yùn)動(dòng)而改變”為主題的社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)
C.某中學(xué)請(qǐng)優(yōu)秀歸國(guó)留學(xué)生做報(bào)告,鼓勵(lì)更多學(xué)生走出國(guó)門接受更為多元化的教育
D.某保險(xiǎn)公司經(jīng)常在大學(xué)組織免費(fèi)的投資理財(cái)培訓(xùn)講座,傳播投資理念
5.判斷時(shí)距法指的是任何一項(xiàng)決策,其決策效果需要經(jīng)過一段時(shí)間才能體現(xiàn)出來。
根據(jù)上述定義,下列情形涉及判斷時(shí)距法的是( )。
A.經(jīng)理根據(jù)小強(qiáng)試用期的表現(xiàn),決定讓其提前轉(zhuǎn)正
B.經(jīng)過為期一個(gè)月的市場(chǎng)考察,某廠決定開始大規(guī)模生產(chǎn)某保健品
C.梁組長(zhǎng)將組內(nèi)成員劃分成幾個(gè)等級(jí),區(qū)別對(duì)待
D.去年某公司經(jīng)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)研究決定改革激勵(lì)機(jī)制,今年該公司收益突破2億元
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