時政熱點：匠心筑夢 砥礪前行

　　勞模精神、工匠精神是社會主義核心價值觀的生動詮釋，是時代精神的鮮明體現(xiàn)。中共十九大報告指出，建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。報告從敬業(yè)、質(zhì)量、風氣三個方面為勞動者指明了方向，這是對基層員工實現(xiàn)匠心筑夢的最大鼓舞。

　　我從事一線采油工作22年，見證了生產(chǎn)環(huán)境不斷改善、設(shè)備流程更新?lián)Q代、工藝技術(shù)改革創(chuàng)新的歷程，深有感受。

　　履職盡責，傳承敬業(yè)之風。石油人有大慶精神、鐵人精神的優(yōu)良基因，石油企業(yè)發(fā)展波瀾壯闊的實踐是員工成長的良田沃土。大慶工人王進喜盡職盡責保生產(chǎn)，用“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”這句話詮釋了勞模精神的本質(zhì)。我單位把“履職盡責”作為勞模選樹和先進評優(yōu)的標準，通過“講勞模故事”“十年先進風采錄”“勞模在我身邊”等一系列活動掀起學習勞模、先進的浪潮，人人可參與、全程透明化的“年度先進評選”成為員工心中神圣的儀式，敬業(yè)風氣成為主流并升華成一份熱愛。2018年至今，僅我所在的油水井管理組員工們就提出合理化建議26條，節(jié)能創(chuàng)效13萬元，增產(chǎn)562噸。

　　精益求精，追求極致。采油工不僅要對地面設(shè)備流程、工藝如數(shù)家珍，保證正常運行，更要對看不見的井筒、地層情況了如指掌，保證正常出油。有了工作的熱情，還要有能力去勝任，這就要求我們不斷地提高崗位技能。我們注重成果的“品質(zhì)”，在工作中，對每項操作、每道工序都精益求精、追求極致。通過精細油井管理，保證措施的合理性、準確性、有效性，為穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)提供保障;通過精細培訓管理，提升全員素質(zhì)，保證操作質(zhì)量，延長操作周期。直連式抽油機的對中程度關(guān)乎油井的連續(xù)生產(chǎn)，對中難度相當于站在3米的平臺將一根針丟進位于地面的礦泉水瓶，沒有專業(yè)的對中設(shè)備，我們憑著人推手拉，歷時6小時，終于實現(xiàn)組裝的完美鍥合。在這個過程中，我們感受到大家的成長和進步，收獲了面對日后工作時更多的自信。

　　破舊立新，不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，不僅需要普通職工發(fā)揮主觀能動性，更需要在體制、機制方面更好地配合。企業(yè)、個人都要扮演好相應(yīng)的角色，才能合力打造創(chuàng)新型企業(yè)。在日常工作中，有些操作費時費力，人力、物力、財力往往在不知不覺中流失，科技創(chuàng)新正是通往低成本、可持續(xù)發(fā)展的有效路徑。大港油田公司工會非常關(guān)注青年崗位員工的成長成才，大力支持勞模創(chuàng)新工作的創(chuàng)建和運行，尤立紅勞模創(chuàng)新工作室應(yīng)運而生。我?guī)ьI(lǐng)員工苦練內(nèi)功、革新技術(shù)、解決生產(chǎn)難題，幫助員工把想法變成現(xiàn)實，讓基層員工的“智慧點子”，變成助推企業(yè)發(fā)展的“效益金子”，與基層員工共筑“工匠夢”。就是這些改革創(chuàng)新的涓涓細流，最終匯成了全員積極參與的創(chuàng)新熱潮，取得了巨大的經(jīng)濟效益。

　　(作者尤立紅，中共十八大、十九大代表。現(xiàn)任中國石油天然氣集團公司大港油田公司第五采油廠第一采油作業(yè)區(qū)油水井管理五組組長。2013年1月獲“加油中國·傳承鐵人”優(yōu)秀人物稱號，2011年2月獲“全國三八紅旗手標兵”稱號，2010年4月獲“全國勞動模范”稱號，2007年2月獲“全國技術(shù)能手”稱號，5月獲“全國青年崗位能手”稱號。本報記者李婕整理)

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