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2017年重慶公務(wù)員考試申論真題及答案

來源:考試吧 2017-08-24 13:51:02 要考試,上考試吧! 公務(wù)員萬題庫
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  2017年重慶公務(wù)員考試申論真題卷

  一 注意事項

  1.本試卷由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成?荚嚂r限為150分鐘。其中,閱讀給定資料參考時限為40分鐘,作答參考時限為110分鐘。

  2.一律合作現(xiàn)代漢語在答題卡上作答。未按要求作答的,不得分。

  3.請在答題卡上作答,嚴(yán)禁折疊答題卡!

  二 給定材料

  材料1:

  當(dāng)下社會,一切都和速度直接掛鉤:飛機當(dāng)天往返,火車夕發(fā)朝至,教育要趁早,就業(yè)要搶先,畢業(yè)就買房,愛情變速配。新世紀(jì)以來社會變革加快,利益結(jié)構(gòu)調(diào)整,人們的經(jīng)濟地位被重新洗牌,對未來前景的不確定,使很多人心浮氣躁,這與轉(zhuǎn)型期帶來的陣痛密切相關(guān)。

  以往,只要是名牌大學(xué)畢業(yè),就不愁找不到稱心的工作;現(xiàn)在,城市化進程的不平衡性導(dǎo)致大城市人口擁擠,選擇“好”職業(yè)的難度加大,即便是名校碩士、博士,找到的工作也不一定合意。為了在競爭激烈的就業(yè)市場占得先機,大學(xué)生紛紛成為“考證族”。王某是一名法律系在讀研究生,剛剛通過國家司法考試,拿到了法律職業(yè)資格證。研究生還沒畢業(yè),為什么現(xiàn)在就急著參加司法考試?王某說,有了證,馬上就能在律師事務(wù)所實習(xí),就業(yè)時就能搶先一步。

  在互聯(lián)網(wǎng)時代,每天遇到海量信息,面對各種誘惑,身處不斷的比較中,很多人擔(dān)心被時代落下,害怕被別人超越。趙某是某IT公司軟件工程師,最近剛跳槽到另一家規(guī)模更大的公司。大學(xué)畢業(yè)不到5年,他已經(jīng)換了3份工作。“房價漲,收入低,晉級慢,在網(wǎng)上看到別的公司待遇更好,就想通過不斷跳槽尋找新機會!壁w某說。

  大城市居不易,單是房價就已經(jīng)透支了很多人大半輩子的財富,再加上高昂的教育費、醫(yī)療費等,一個人不拼命工作還真不行。某微博用戶曬出一張圖片:“山東某知名IT公司要求員工申請自愿放棄年休假,實行6×12小時工作制:每天工作12個小時、每周工作6天,春節(jié)、國慶等長假期間也要隨叫隨到!泵鎸θ绱丝量痰囊螅瑓s有不少人積極響應(yīng)。一位響應(yīng)者說,“對我們年輕人而言,大學(xué)畢業(yè)后能前行多遠(yuǎn),不僅僅是個人能力的問題,如果沒有父輩的外部支援,自己又不使勁上位,很難在大城市站穩(wěn)腳跟。”

  美國發(fā)明家富蘭克林說過:“時間就是生命,時間就是金錢!边@句話作為大工業(yè)時代的座右銘,影響了整個世界?焖、高效的觀念深入人心,成為人們自覺不自覺的選擇,F(xiàn)代社會物質(zhì)條件的進步也加劇了人們的這種心理。電話不普及的時候,人們已經(jīng)習(xí)慣了幾天才收到一封信,但在手機隨處可見的今天,幾分鐘內(nèi)對方?jīng)]有回短信,人們就會嫌慢;在自行車與有軌電車還是主要出行工具的時候,等半個小時的公交車不足為奇,但現(xiàn)在,出行越來越便捷,卻連打的都還忍不住叮囑司機開快點;ヂ(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更大大改變了人們的生活方式,速度更快,變化更多,時間的價值更寶貴。很多人習(xí)慣了24小時開機,習(xí)慣了半夜被人從夢中叫醒談工作,習(xí)慣了長期頻繁加班。這種生活給現(xiàn)代人帶來物質(zhì)回報的同時,也導(dǎo)致了精神的疲憊和身體的損害。某網(wǎng)站的調(diào)查顯示,我國已成為全球工作時間最長的國家之一,人均勞動時間超過日本和韓國。一些白領(lǐng)雖然報酬較高,但白天夜里都要緊張工作,生活很不規(guī)律。有人估算,我國每年因過勞去世的人多達60萬,其中媒體人、科技工作者、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工死于過度疲勞的比例最高。

  我們還是發(fā)展中國家,很多方面不能跟發(fā)達國家比,確實需要加快發(fā)展、早日富強,而且在中國推進市場化的進程中,人民群眾有改善生活的強烈需求,這是中國社會保持較快發(fā)展的內(nèi)在動力,處于這樣的歷史階段,想要控制發(fā)展速度并不容易。因此,根本的解決之道不在于刻意放緩發(fā)展節(jié)奏,而在于防范快速發(fā)展過程中容易出現(xiàn)的失衡。政府要建立健全社會保障體系,創(chuàng)造更暢通更多元的發(fā)展通道,減輕人們的工作和生活壓力。同時,個人也要積極調(diào)整心態(tài),特別是年輕人初涉職場,要學(xué)會找到適合自己的節(jié)奏和平衡點,留出空間去調(diào)整身心狀態(tài),審視事業(yè)的計劃和目標(biāo),體會人生的意義。

  材料2:

  隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,越來越多的人在度假方式上,開始追求一種閑適的節(jié)奏;或是在家陪陪家人、或在田園放松心靈、或做點自己感興趣的事……而這種觀念也正是社會更加成熟自信、文明進步的一種表現(xiàn)。

  A市位于我國西部地區(qū),具有豐富的旅游文化資源,是一座以旅游立市的小型城市。近年來,該市以休閑生活為旅游新賣點,提出“在這里正大光明地浪費光陰”“沒有任何一件事是必須做的,只需隨心往下,隨性閑游!”等旅游消費主張來吸引游客,受到游客們的青睞。

  2016年,A市新市長上任后,為了把旅游立市推進到一個新高度,市里成立了一個工作專班。明確這個專班的職責(zé)就是通過“調(diào)查研究”、“咨詢論證”、“規(guī)劃建議”三個步驟給市委、市政府當(dāng)好參謀。專班經(jīng)過調(diào)查研究,系統(tǒng)提出了“打造休閑生活旅游城市,提高居民生活幸福感”的構(gòu)想,重點圍繞本地旅游資源,加強規(guī)劃建設(shè),將現(xiàn)代化理念與傳統(tǒng)生活方式相結(jié)合,進一步打造“四季如春、休閑養(yǎng)生”的旅游生活城市,使游客和本地市民在這里不僅可以享受現(xiàn)代化帶來的各種便利,更可以過上一種健康閑適的幸福生活。這一構(gòu)想的提出得到了市民的支持。

  在黃金周假期前兩天,傳來了“高速免費”“景點降價”的消息。A市市民汪先生因擔(dān)心人滿為患,臨時取消了長途出游的安排。當(dāng)換種度假方式時,他很快便開始享受這種新的節(jié)奏了。汪先生攜妻兒開車來到郊區(qū)一個水庫,在青山綠水間垂釣,中午就地野餐,傍晚則將一天的收獲帶回家做成美味魚湯。汪先生告訴記者說:“盡管只釣到七八條小魚,但一家人在一起的親近感讓我覺得愜意,這種生活正是我向往的。”28歲的胡女士則在黃金周期間選擇宅在家里做衛(wèi)生、看書、喝茶……她說:“剛工作時遇到假期不是在各家親戚間奔波,就是在人山人海的景點搶鏡頭,不然就覺得虛度了,F(xiàn)在我寧愿做什么事都無需緊趕慢趕,享受悠閑的生活。最好的景致就在自己心里!

  材料3:

  19世紀(jì)末的美國傳教士亞瑟·亨·史密斯在《中國人的性格》中稱中國人是“漠視時間的民族”,隨著中國社會日益加快的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,中國逐漸變成了世界上最忙碌的國家之一,F(xiàn)在,越來越多的人開始重視從緊張的節(jié)奏中解脫出來,享受閑適。有學(xué)者表示,這種心理的變化軌跡正是社會進步的表現(xiàn),體現(xiàn)了后工業(yè)時代的幸福導(dǎo)向型生活。隨著這種觀念的流行和它所催生的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,未來人們會有更加豐富多彩的選擇。

  某地以城市主干道為中心的部分城區(qū)被辟為了供市民體驗的休閑生活街區(qū)。然而,街區(qū)內(nèi)外可謂冰火兩重天。一方面,街區(qū)內(nèi)騎自行車的人、步行的人、擺地攤的人,悠然自得;另一方面,在范圍更廣的周邊路段,平常就不順暢,再加上很多出行的私家車分流至此,擁堵狀況可想而知。本來周末出門,很多時候就是不得已的,有的是要加班,有的是趁休息去超市采購或帶孩子短途旅游……開車出來就是為了圖個快、圖個方便。現(xiàn)在速度確實降下來了,人們的心里恐怕只有更多的焦躁,還何談享受生活呢?這種矛盾值得人們深思。

  事實上,要想讓人們在某一種生活狀態(tài)中得到享受,那首先得是人們的自主選擇,而只有依靠整體性的社會發(fā)展,人們才有充分的選擇權(quán)。法國于1998年首倡“無車日”,那時法國人均GDP就已經(jīng)達到24000美元,每周工作時間更是少到讓人艷羨的35小時。反觀中國目前的情況,2014年人均GDP剛超過7000美元,相當(dāng)多的勞動者為了體面的生活,連法定的帶薪休假甚至雙休都放棄了,此時就談休閑生活,未免過于奢侈了。

  倡導(dǎo)休閑生活,要以現(xiàn)實為基礎(chǔ),尊重公眾的選擇權(quán),尤其要避免給公眾“添堵”。倡導(dǎo)要發(fā)揮作用,靠的是公眾的自覺響應(yīng)。如果不顧現(xiàn)實情況,違背人們的自主意愿,倡導(dǎo)活動不僅無法落地生根,甚至?xí)驗榻o公眾“添堵”而招致反感。職能部門工作要做得更精細(xì),考慮要更全面,讓公眾真正感受到好處、享受到便利,所倡導(dǎo)的休閑生活就會成為人們自然而然的選擇。

  材料4:

  H集團張總在一次中層干部會議上問到:什么讓石頭漂在水面上?答:速度,速度能使沉甸甸的石頭漂起來。H集團對“速度”的執(zhí)著簡直達到了無以復(fù)加的程度。貼滿集團工廠、辦公室各個角落的是集團的行動理念“迅速反應(yīng),馬上行動”。H集團是“速度”最忠實的踐行者和最大的受益者!八俣饶苁钩恋榈榈氖^漂起來”的潛臺詞是速度可以創(chuàng)造奇跡,速度可以以弱勝強。H集團誕生的時候只是一家破敗的工廠,家底幾乎是一窮二白,而實力強大的、國際級的競爭對手早已群雄環(huán)伺。H集團在短短20年的時間里,在強勢洋品牌的夾縫中發(fā)展壯大,成為了行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。一個服務(wù)商對H集團的速度感觸頗深,有次下午,他剛在H集團總部確定營銷方案,第二天飛回北京,吃驚地看到北京的賣場里這套方案的活動物料就已經(jīng)全部布置完畢。

  F公司曾作為餐飲行業(yè)的一匹黑馬,在短時間內(nèi)擴張到700多家店,可是標(biāo)準(zhǔn)化缺失的擴張使其產(chǎn)品質(zhì)量和口碑迅速下滑,不得不壯士斷腕,將門店數(shù)縮減了一大半,又回到了起點。無獨有偶,J集團看到房地產(chǎn)市場前景廣闊,迅猛擴張,銷售金額、營業(yè)收入同比大幅增長,可是凈利潤卻較上年明顯減少。由于J集團無暇顧及細(xì)節(jié)管理與體制更新,風(fēng)險控制機制也沒有及時完善,成長節(jié)奏被破壞,本該大步向前的公司步履艱難了起來。

  材料5:

  商場如戰(zhàn)場,一旦錯失稍縱即逝的發(fā)展機遇,就可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。很多大公司從輝煌到暗淡的退變都讓人唏噓。在某知名電腦廠商M公司,要想將一張桌子從一樓搬到三樓需要3個月的時間。在那里,為何搬、誰來搬、怎么搬都必須層層匯報和批示。企業(yè)做大后,有時候就會出現(xiàn)“大公司病”,反應(yīng)遲鈍,行動緩慢。個人電腦的概念是由M公司首創(chuàng),但當(dāng)其他電腦公司的同類產(chǎn)品迅速崛起并占領(lǐng)市場后,M公司的個人電腦卻幾乎被人們淡忘。作為一家有著百年歷史的企業(yè),M公司曾是整個科技行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。許多電腦行業(yè)今天盛行的理念都來自于這家企業(yè),但是它沒有及時把這些理念付諸實踐,后來這些理念被競爭對手借鑒并發(fā)揚光大。許多大公司并不是沒有機遇和環(huán)境,但它們常常迷戀過去的輝煌,滿足于既有經(jīng)驗,因而錯失轉(zhuǎn)型良機。當(dāng)年某品牌手機曾盛極一時,然而它死守自己的模式,不屑于手機智能化的時代潮流,導(dǎo)致陡然衰落,被其他企業(yè)收購。有些失去輝煌的公司很不甘心:我們并沒做錯什么,但不知為什么,我們輸了。

  1987年,國際餐飲巨頭K公司在中國開設(shè)第一家店,5年后僅開了10家店。這5年K公司在干什么?他們在摸索中國市場規(guī)律,調(diào)研中國人的口味特點,了解中國的社會和文化,構(gòu)建具有中國特色的管理架構(gòu)。等到K公司的經(jīng)營體系完全與中國市場磨合適應(yīng),擴張才突然加速。從100家店到400家店,從800家店到1500家店,他們僅僅用了一兩年的時間。

  W公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2010年,該公司李總曾放言互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高增長可以持續(xù)10年;2013年前后,公司果然以200%、300%的年同比增長率在膨脹;2015年,李總公開宣稱公司的發(fā)展策略仍然是擴張、擴張、不斷擴張。但很快,李總改變了公司大舉擴張的策略,他說“還是要腳踏實地,很多企業(yè)想一口吃胖,很容易‘撐死’”。該公司在主動給自己的擴張降速的同時,把訂單送達的速度提高了,換取更高的客戶滿意度。因此,對于W公司而言,主動降速不是急流勇退,而是在為下一步的跳躍做準(zhǔn)備。以退為進,有了助跑,才能跳得更遠(yuǎn)。

  材料6:

  中國車市在經(jīng)歷了迅猛擴張,成為世界最大單體市場的同時,也漸漸放慢了自己向前的步伐,如同中國經(jīng)濟一樣,步入新常態(tài)階段。從十二年前的白手起家,到如今已經(jīng)赫然位居行業(yè)第一集團,D公司創(chuàng)造的速度奇跡在業(yè)界聲名顯赫。從最初的單一車型開始,到如今已經(jīng)成功完成了主流市場區(qū)間的全產(chǎn)品布局;從最早只有一個工廠,到現(xiàn)在的四地八廠;從初始的單一合資品牌,到現(xiàn)在坐擁主流合資兩大品牌;從零起步到600萬保有客戶,這一切只用了12年的時間,D公司就快速地完成了從“小字輩”到“大體系”的轉(zhuǎn)變。

  然而,在中國車市進入“新常態(tài)”已然不可逆轉(zhuǎn)的今天,D公司過去單純的快速發(fā)展模式已經(jīng)不適用了,對此,該公司周總表示:“車市的新常態(tài)只是意味著車市進入到一個新的發(fā)展階段,速度下了一個臺階,并不意味著車市發(fā)展的黃金時代已經(jīng)結(jié)束。在新常態(tài)下,快是一種質(zhì)量,慢是一種智慧。未來我們要從‘要素驅(qū)動’轉(zhuǎn)化為‘創(chuàng)新驅(qū)動’,對企業(yè)體系進行全面的優(yōu)化升級,努力實現(xiàn)‘快’與‘慢’的平衡,以更穩(wěn)健、更具核心競爭力的姿態(tài),去應(yīng)對車市新常態(tài)!

  隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展,消費觀念的成熟,中國車市進入了以用戶為中心的精細(xì)化、個性化時代,D公司順應(yīng)時代變化,通過基于大數(shù)據(jù)分析的營銷管理和創(chuàng)新,繼續(xù)保持迅捷的市場反應(yīng)速度、高效的體系反應(yīng)能力、迅速的消費響應(yīng)能力。公司專門成立了數(shù)據(jù)營銷部門,打造國內(nèi)首個汽車品牌自建的線下線上一體化開放平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)手段持續(xù)跟蹤、收集、分析消費者的需求變化趨勢,根據(jù)所得結(jié)論及時制定和推進符合用戶興趣點的營銷計劃;同時,產(chǎn)品年輕化的節(jié)奏也依然保持著“快”的本色,不斷推出符合年輕人口味的高顏值產(chǎn)品。

  與此同時,為了實現(xiàn)企業(yè)高效的執(zhí)行力,D公司在其內(nèi)部進一步提升企業(yè)的全價值鏈體系競爭力,著力打造高效務(wù)實具有凝聚力的經(jīng)營團隊,整合企業(yè)及合作伙伴資源,充分挖潛,增強每個工作環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng),讓所有部門為同一目標(biāo)共同發(fā)力,實現(xiàn)體系競爭力的最大化。

  如果說D公司過去的發(fā)展模式是“要素驅(qū)動”,那么如今全新體系競爭力的打造,就是以“創(chuàng)新驅(qū)動”為核心,推動品牌建設(shè)、產(chǎn)品營銷、人才體系等每一個層面的發(fā)展。D公司堅持品牌向上戰(zhàn)略,升級創(chuàng)新自主品牌,不斷引進最新技術(shù)的國外品牌,以更具時代感、互聯(lián)氣質(zhì)的品牌印象去贏取更多年輕用戶的心。公司旗下的某品牌早已啟動了以純電動汽車為方向的新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略,未來將以“用戶體驗”為核心,通過一系列的創(chuàng)新營銷手段,逐步將先機轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,全面推進該品牌的市場普及,形成新的市場增長點。人才體系的全面升級是確保體系競爭力向卓越跨越的最基礎(chǔ)保障。對此,D公司啟動了被稱為“企業(yè)大學(xué)”的人才培養(yǎng)計劃,針對不同發(fā)展階段、不同類型的員工精心設(shè)計培訓(xùn)項目,努力打造核心關(guān)鍵人才團隊,通過一攬子人才提升戰(zhàn)略去挖掘年輕人才,充分發(fā)揮優(yōu)秀年輕員工的創(chuàng)新活力,讓新思想、新創(chuàng)意成為D公司下一階段發(fā)展的核心驅(qū)動力。

  材料7:

  以下材料是某中學(xué)假期致家長的一封信:

  尊敬的家長:

  您好!您的孩子考試結(jié)束,順利離校返家,假期生活已然開啟。學(xué)業(yè)成績將由班主任隨后發(fā)放,敬請查收。

  如果我們用莊子“無用方為大用”的觀點來談孩子的教育和成長,或許會被當(dāng)下的社會斥為無稽之談,因為實用主義哲學(xué)早已深入人心。成績至上、目標(biāo)第一的教育論或已洗去了許多人頭腦中培養(yǎng)孩子的樂趣。一些父母總是在盼望孩子陜點長大,快一點達成父母心中的期盼。法國哲學(xué)家盧梭說:“大自然希望兒童在成人以前就要像兒童的樣子。如果我們打亂了這個秩序,就會造成一些早熟的果實,既不豐滿也不甜美,而且很快就會腐爛;我們將造就一些年紀(jì)輕輕的博士和老態(tài)龍鐘的兒童!碑(dāng)我們環(huán)視周圍,不是可以看到很多實用教育導(dǎo)致的偽成熟的孩子么?學(xué)習(xí)成為他們生活的唯一,童年的樂趣、少年的輕狂、青春的熱情統(tǒng)統(tǒng)因為無用而被壓抑。為了成績、名次,為了全能的素質(zhì)而拼盡全力。待到畢業(yè)時他們不知道自己需要什么,不知道生活的樂趣所在,他們只會在壓抑的中學(xué)之后挎著行囊朝著高校走去,卻不是朝著志趣前行。孩子們在匆促的跋涉中疲于奔命,卻無暇慢下來欣賞周邊的風(fēng)景,認(rèn)真地發(fā)現(xiàn)自我。我們學(xué)校從不否定學(xué)業(yè)和成績的作用,我們學(xué)校還強調(diào)的是不斷喚醒孩子的自律、自覺、自省,激發(fā)他們潛藏的能力、志趣、愛好,以“無用”的閱讀、思考、交流來充實他們生命的厚度,拓展他們生命的寬度。當(dāng)他們走出校門后,不會因為生活的艱辛而失去創(chuàng)造的靈感,不會因為大學(xué)的自由而變得松散怠惰,也不會因為五光十色的誘惑而失去心中的信念。父母養(yǎng)育孩子,不正是在等待、守護一朵花的盛開么?不管他們是迎春而笑、凌寒而開或是含苞待放,他們都是獨一無二的該子,我們要做的就是慢慢的呵護、靜靜的等待。我們是否該像審視自己的生活一樣去審視對孩子的教育呢?我們是否會在深沉的思索中看到生活中的無用種種,卻是孩子以后人生中寶貴的點點滴滴呢?

  祝您的孩子在靜好的歲月中,自在生長!

  三 作答要求

  一、根據(jù)資料1,概括當(dāng)前社會上求快風(fēng)氣產(chǎn)生的原因(20分)。

  要求:全面、準(zhǔn)確、簡明、有條理,不超過200字。

  二、為推進休閑生活旅游城市建設(shè),A市政府準(zhǔn)備召開市民代表、專家學(xué)者參加的座談會,市長將在會上作開篇講話,請你結(jié)合資料2和3,為市長草擬一份會議講話提綱(30分)。

  要求:切合主題,內(nèi)容具體;條理清楚,層次分明;不超過300字。

  三、參考給定資料,以“平衡”為正標(biāo)題,自擬副標(biāo)題,自選角度,寫一篇議論文章(50分)。

  要求:立意明確、思路清晰、語言流暢;聯(lián)系實際,不拘泥于“給定材料”。1000—1200字。

  真題解析及參考答案

  一、根據(jù)資料1,概括當(dāng)前社會上求快風(fēng)氣產(chǎn)生的原因(20分)。

  要求:全面、準(zhǔn)確、簡明、有條理,不超過200字。

  參考答案:

  外因:1.社會轉(zhuǎn)型期變革加速,利益結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)濟地位被改變;2.城市化進程不平衡性增添就業(yè)壓力;3.城市生活成本高,缺乏家庭支持、壓力大;4.互聯(lián)網(wǎng)時代改變?nèi)藗兩罘绞,信息大、誘惑多、易比較,物質(zhì)進步加劇人們求快心理;5.國家發(fā)展需要速度。

  內(nèi)因:1.對未來不確定增加浮躁;2.害怕落后,在比較中失衡;3.受周圍環(huán)境影響,行動與大家一致;4. 頻繁跳槽、前景不確定性導(dǎo)致負(fù)面情緒、心理壓力;5.有改善生活的強烈需求。

  二、為推進休閑生活旅游城市建設(shè),A市政府準(zhǔn)備召開市民代表、專家學(xué)者參加的座談會,市長將在會上作開篇講話,請你結(jié)合資料2和3,為市長草擬一份會議講話提綱(30分)。

  要求:切合主題,內(nèi)容具體;條理清楚,層次分明;不超過300字。

  參考答案:

  關(guān)于推進休閑生活旅游城市建設(shè)的講話提綱

  當(dāng)前,社會現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型日益加快,人們已開始重視從緊張的節(jié)奏中解脫出來,享受閑適。

  我市具有豐富的旅游文化資源。近年來,我們以休閑生活做為旅游新賣點,同時經(jīng)過調(diào)查研究,系統(tǒng)提出了“打造休閑生活旅游城市,提高居民生活幸福感”的構(gòu)想。但部分規(guī)劃不合理,使得街區(qū)外擁堵嚴(yán)重、市民心里焦躁。

  因此,我們要繼續(xù)推進休閑旅游城市建設(shè):一、推進整體性社會發(fā)展,以現(xiàn)實為基礎(chǔ),尊重群眾自主選擇權(quán)。二、職能部門做精做細(xì),全面考慮,讓公眾享受便利。

  我們希望大家對此充分討論,為我市發(fā)展獻言獻策。

  三、參考給定資料,以“平衡”為正標(biāo)題,自擬副標(biāo)題,自選角度,寫一篇議論文章(50分)。

  要求:立意明確、思路清晰、語言流暢;聯(lián)系實際,不拘泥于“給定材料”。1000—1200字。

  參考答案:

  平衡

  ——學(xué)好“快與慢”的辯證法

  知識爆炸、信息洪流,科技日新月異、社會急速變遷、經(jīng)濟飛速發(fā)展……這是一個變化的時代,更是一個發(fā)展的時代,凡事追求更高、更快、更強,卻發(fā)現(xiàn)教育失衡、經(jīng)濟失穩(wěn)、精神失調(diào)。其實,越是在變革的時代,越應(yīng)該學(xué)習(xí)“平衡”的智慧,學(xué)好好快與慢的辯證關(guān)系,從而把握節(jié)奏、掌握方法、優(yōu)化路徑、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  快工作的同時,要學(xué)會慢生活,追求個人在物質(zhì)與精神上的平衡,更要追求心態(tài)的平衡。誠然,升職加薪、買房買車、上有老下有小的壓力逼迫我們不得不努力工作,可是我們忘了,工作最終是為了生活哈。一個寓言說到:一群人急匆匆地趕路,突然一個人停了下來。旁邊的人很奇怪:為什么不走了?停下的人一笑:走得太快,靈魂落在了后面,我要等等它。走的太快就容易忘掉心靈需要撫慰,精神需要豐富,家人需要關(guān)愛,生活需要享受。正如“慢生活”倡導(dǎo)者卡爾·霍諾說,“慢生活”不是支持懶惰,放慢速度不是拖延時間,而是讓人們在生活中找到平衡、找到樂趣。

  除了個人,很多企業(yè)也是忙東忙西、盲目跟風(fēng),什么熱門做什么,什么來錢快投資什么,在經(jīng)濟的洪流中迷失。

  快發(fā)展已然過時,中國經(jīng)濟步入新常態(tài)的今天,企業(yè)應(yīng)該追求速度與品質(zhì)的平衡,傳統(tǒng)發(fā)展方式和現(xiàn)代技術(shù)的平衡。當(dāng)前市場上存在一些急功近利不良風(fēng)氣,過快發(fā)展下難免出現(xiàn)一些粗制濫造、仿制山寨、成本低廉的產(chǎn)品,看似走的很快,其實束縛了長遠(yuǎn)、可持續(xù)的發(fā)展,F(xiàn)在呼吁的工匠精神,追求的便是精益求精、認(rèn)真雕琢、臻于完美,這其實就是一種平衡的智慧。

  平衡的藝術(shù)在教育領(lǐng)域尤為迫切,中國的教育需要在保持自然狀態(tài)與增加教育內(nèi)容之間實現(xiàn)平衡。教育不能只追求多、快,不能一味的追求“不輸在起跑線” 上,更不能不顧孩子的實際增加教學(xué)內(nèi)容、學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。教育的新常態(tài)就是要摒棄浮躁、功利,回歸到教育規(guī)律,慢慢地、靜靜地、悄悄地做,不浮躁、不顯擺,一定會有我們想要的結(jié)果。亞里士多德曾說過:“教育必須基于三個原則;中庸、可能和適當(dāng)。”那個時候我們的孩子不管是分?jǐn)?shù)、才能,還是能力都都很好,他們的靈魂也很豐滿。

  總之,平衡不是懶惰,不是倒退,不是慢,而是一種更健康的心態(tài),更科學(xué)的配置資源,更符合規(guī)律的促進成長。個人在快節(jié)奏下找到舒適的狀態(tài),培養(yǎng)積極樂觀的心態(tài),善于減壓和調(diào)節(jié)情緒;企業(yè)在快發(fā)展下更加注重細(xì)節(jié),追求品質(zhì),改善管理,善用人才;而教育要在快奔跑下主動減負(fù),創(chuàng)新教育方式,為孩子提供自由、寬松、有序的成長環(huán)境。

  “拳頭縮回去,是為了更有力地打出去!逼胶饩拖裰袊奶珮O拳,不是不發(fā)展,而是更好的發(fā)展,更科學(xué)的發(fā)展,更持續(xù)的發(fā)展。讓我們把握好快與慢的平衡,不急不緩、不浮不躁、循序漸進、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)厍斑M吧!

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