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2017年吉林公務(wù)員考試《申論》答案(乙級(jí)中公版)

來源:中公教育 2017-04-22 23:10:37 要考試,上考試吧! 公務(wù)員萬題庫
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  吉林省2017年考試錄用公務(wù)員筆試申論(乙級(jí))參考答案要點(diǎn)(含范文)

  第一題:

  【參考答案要點(diǎn)】

 、俪鞘胁〈罅勘l(fā)。

 、诨鶎影簿映杀镜,工作競爭壓力小,能和家人生活在一起。

  ③既能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,也能幫助家鄉(xiāng)發(fā)展致富。

 、苌鐣(huì)對鄉(xiāng)土價(jià)值的認(rèn)識(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)農(nóng)村的重要性。

 、葜醒牒偷胤秸雠_(tái)向基層傾斜的利好政策。

  第二題:

  【參考答案要點(diǎn)】

  人才“虹吸”是指強(qiáng)勢地區(qū)向弱勢地區(qū)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,導(dǎo)致弱勢地區(qū)人才流失?h醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才“虹吸”,根本原因在于醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人才的缺乏,相比于不斷完善的硬件,沒有醫(yī)生看病是最大的問題。為充實(shí)人員力量,縣醫(yī)院抽調(diào)基層人才,造成基層人才荒,長此以往,這種向下的人才吸引將難以為繼。為此,應(yīng)建立良性的人才流動(dòng)機(jī)制,加大職工教育培訓(xùn)力度,制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃,遏制人才逆流,破解人才“虹吸效應(yīng)”。

  第三題:

  【參考答案要點(diǎn)】

  S區(qū)基層留人難的原因:第一,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員與家人“同城異地”。第二,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和生活沒有分開,工作勞累。第三,工作強(qiáng)度與報(bào)酬不對等,長期處于“低薪高壓”的狀態(tài)。第四,缺少上升通道,職級(jí)上升空間小。第五,生活環(huán)境艱苦,生活單調(diào)乏味。

  建議:要制定向基層傾斜的利好政策。第一,研發(fā)公務(wù)員職級(jí)晉升系統(tǒng)。第二,提高基層公務(wù)員薪資待遇。第三,完善基層文化設(shè)施建設(shè)。第四,出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)基層創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

  第四題:

  【參考例文】

  向下方能向上

  《韓非子》有言:“宰相必起于州部,猛將必發(fā)于卒伍!被鶎邮亲詈玫挠(xùn)練場,人才扎根基層,能夠獲得充分的鍛煉和成長。近年來,我國各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,引導(dǎo)和鼓勵(lì)人才到基層謀事創(chuàng)業(yè),許多人才到基層后,不僅發(fā)揮了更大價(jià)值,而且獲得了事業(yè)成功。這就告訴我們,向下方能向上,到基層舞臺(tái)努力奮斗,大有可為。

  當(dāng)下,基層對人才有巨大需求。隨著就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,以及出于現(xiàn)實(shí)考慮、鄉(xiāng)愁情懷,我國大城市就業(yè)創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)畢業(yè)生等雖然在逐漸往基層流動(dòng),但與基層巨大的人才需求相比,仍然存在一些差距。同時(shí),許多人才也在紛紛逃離基層,如鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員等,這也加劇了基層人才缺乏狀況。究其原因,主要是因?yàn)榛鶎由瞽h(huán)境艱苦、上升空間狹窄等。正所謂:窮則變,變則通,通則久。為改變這種狀況,我國政府出臺(tái)了一系列促進(jìn)人才到基層去、暢通基層人才上升渠道的文件,相信隨著這些利好政策的逐步落實(shí),基層對人才將會(huì)更有吸引力。

  人才到基層去,能夠獲得良好的發(fā)展。與大城市相比,中小城市、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成本更低,競爭壓力更小,人才到基層去,可以利用積累的資金、學(xué)到的知識(shí)和技術(shù)等發(fā)揮更大作用,讓基層煥發(fā)新的生機(jī)。同時(shí),基層工作的艱苦,能夠磨練人的意志;基層工作的復(fù)雜,可以增強(qiáng)人的為人處世能力;基層工作的清貧,則有利于培育人的奉獻(xiàn)精神。這些都有利于人才成長。以習(xí)近平總書記來說,他就是從基層一步一步成長起來的,他也一直倡導(dǎo)人才到基層去汲取營養(yǎng)、茁壯成長。反觀現(xiàn)在一些大學(xué)生,求職時(shí)只想去大城市,只愿去政府機(jī)關(guān)、大型國企,而能力又嚴(yán)重不足,結(jié)果四處碰壁,只能在家“啃老”;如果他們愿意去中小城市、農(nóng)村,愿意去中小企業(yè),則可以自食其力,積累工作經(jīng)驗(yàn)。由此可見,人才要想獲得良好的發(fā)展,應(yīng)該到基層去。

  “求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源!币氆@得事業(yè)成功,必須具備超凡的能力,而要想培養(yǎng)足夠的能力,有必要到基層去磨練。這從表面上看是在向下,實(shí)際上卻是在為向上打牢基礎(chǔ)、積累能量。假以時(shí)日,不辭辛勞、埋頭苦干的基層人才必能像鴻鵠一樣展翅翱翔。

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