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“2014年福建公務(wù)員考試《申論》真題”由考試吧發(fā)布,更多關(guān)于2014公務(wù)員考試答案、公務(wù)員真題、公務(wù)員答案解析,請(qǐng)關(guān)注考試吧公務(wù)員考試網(wǎng)。

2014年412公務(wù)員聯(lián)考真題及答案熱點(diǎn)文章※  答案交流  ※  公務(wù)員考試微信二維碼

  【給定資料】

  1.大批赴美志愿者漢語(yǔ)教師在美國(guó)校園和社區(qū)內(nèi)擔(dān)當(dāng)著文化使者的角色。來(lái)自四川的高中教師小瓊就是其中之一。為期一年的赴美教學(xué)經(jīng)歷給她、她的美國(guó)學(xué)生乃至美國(guó)“街坊鄰居”都留下珍貴記憶。

  小瓊在俄克拉荷馬州一座小城執(zhí)教,借住在一對(duì)老夫婦家中。小城只有一家沃爾瑪超市。用男主人加里的話說(shuō),“全鎮(zhèn)人幾乎互相都認(rèn)識(shí)”。這個(gè)四川姑娘每次出門都會(huì)被當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)出來(lái),很多人都會(huì)友善地同她打招呼。

  文化交流歸根結(jié)底是人的交流、感情的交融。小瓊說(shuō),自己在2008年汶川大地震中不幸失去雙親,很長(zhǎng)時(shí)間難以從悲傷中走出來(lái),但這對(duì)美國(guó)老夫婦的悉心照顧、小鎮(zhèn)居民的熱情讓她真切感受到人間真情。

  和其他漢語(yǔ)教師一樣,小瓊也配合了介紹中國(guó)文化的“資源包”,內(nèi)容從神話故事、歷史名人到古典名著不一而足。不過,在和孩子們的接觸中,她本身就是當(dāng)?shù)厝肆私庵袊?guó)的一個(gè)“資源包”。“你們也有手機(jī)么?”“家中有電視嗎?”一個(gè)個(gè)問題背后是美國(guó)孩子對(duì)中國(guó)的不了解。當(dāng)然,在打開“資源包”的同事也不可避免引發(fā)價(jià)值觀碰撞!懊绹(guó)老師不加班、中國(guó)老師愛加班”“中國(guó)人愛儲(chǔ)蓄”,甚至小瓊想起萬(wàn)里之外家人時(shí)充盈的淚水,都讓孩子們乃至大人們真切地感知著“中國(guó)人”的家庭觀念,碰撞后帶來(lái)的是了解和欣賞。

  “我們覺得她是最好的‘中國(guó)制造’。”加里對(duì)記者幽默道,“如果你們國(guó)家要派出中國(guó)文化大使,選我們的瓊準(zhǔn)沒錯(cuò)。”

  當(dāng)記者在世界各地問起:“提起中國(guó)文化,您會(huì)想到什么?”在赤道邊春城內(nèi)羅畢,中非關(guān)系專業(yè)在讀研究生瑟庫(kù)拉這樣告訴記者:“孔子,我會(huì)想到他。我上過不少有關(guān)中國(guó)外交、非中關(guān)系的課,每次遇到理解不了的思想時(shí),我們就開玩笑說(shuō)‘這是孔子的思想’。每次辯論課上找論據(jù)時(shí),我們最后會(huì)找到‘孔子曰······’。四方也有很多先賢,但中國(guó)先賢似乎我只了解孔子。”

  在內(nèi)羅畢CBD地區(qū)一家大排檔餐廳,28風(fēng)的顧客貝利對(duì)記者說(shuō):“我通過在內(nèi)羅畢工作的中人了解中國(guó)文化。我覺得要想讓肯尼亞人了解中國(guó)文化,最重要的是生活在本地的中國(guó)人的態(tài)度,希望中國(guó)人能同當(dāng)?shù)厝硕嘟涣。中?guó)政府也應(yīng)在非洲多辦一些展覽,比如飲食展覽、傳統(tǒng)服飾展覽,這樣我們才能了解更多中國(guó)文化!

  記者在采訪過程中最深刻的體悟是:在融合流動(dòng)的地球村里,每個(gè)人都是一國(guó)最生動(dòng)的“文化名片”,你傳達(dá)什么,對(duì)方就感受什么。提高中國(guó)文化軟實(shí)力,擴(kuò)大中國(guó)文化的國(guó)際影響力,看似工程浩大,卻始于足下。建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó),政府需要做的還很多,而民間交流、業(yè)界合作也亟待進(jìn)化升級(jí)。

  2.中國(guó)曾一度被稱為“世界加工廠”,為“洋品牌”貼牌生產(chǎn),即為大品牌做代工,幾乎成了國(guó)內(nèi)眾多鞋、服企業(yè)的必經(jīng)之路。而N市BL集團(tuán)卻在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)的韓國(guó)、法國(guó)找到甘心為自己做貼牌的大牌制造商!把笃放啤蹦転橹袊(guó)企業(yè)貼牌生產(chǎn),這是中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展之路的一個(gè)重要的里程碑,標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)拉開了品牌輸出的序幕。

  據(jù)了解,BL集團(tuán)是一家涉及多種門類、跨行業(yè)的集團(tuán)公司。集團(tuán)擁有“XX家紡”“XX西褲”等著名品牌。作為中國(guó)家用紡織品最大的生產(chǎn)基地,集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品——“XX家紡”包括臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間和小裝飾5大系列,千余品種、上萬(wàn)種款式,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日本、東南亞及中國(guó)港澳地區(qū)。自從去年在N市國(guó)際服裝博覽會(huì)上結(jié)識(shí)后,BL集團(tuán)和S公司很快就簽訂了貼牌生產(chǎn)協(xié)議:S公司按照BL的設(shè)計(jì)要求,為后者設(shè)計(jì)、生產(chǎn)“XX”品牌的高檔女鞋。S公司是韓國(guó)名列前三甲的皮鞋生產(chǎn)企業(yè),也是一家只為韓國(guó)頂級(jí)皮鞋品牌代工的制造商。就是這樣一家頗具實(shí)力的大牌企業(yè),如今卻為BL集團(tuán)做起了貼牌加工。

  品牌是一個(gè)符號(hào),是產(chǎn)品多方面因素的綜合體,是產(chǎn)品表達(dá)自身信息的載體。S公司向中國(guó)的BL集團(tuán)送秋波,是他們認(rèn)同該集團(tuán)的品牌經(jīng)營(yíng)模式。當(dāng)S公司了解到,BL集團(tuán)自1992年就開始把大部分生產(chǎn)外包,一心從事品牌、渠道經(jīng)營(yíng),至今已在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成功打響10個(gè)自有原創(chuàng)品牌,年銷售總額達(dá)到30億元。這家向來(lái)只為頂端品牌代工的制造企業(yè)立刻對(duì)其刮目相看,還有一個(gè)更重要的因素是:S非?春弥袊(guó)原創(chuàng)品牌的市場(chǎng)前景。作為BL集團(tuán)旗下一個(gè)僅僅兩歲多的年輕品牌,定位中高端的“xx”,在與國(guó)際知名品牌的同臺(tái)競(jìng)技中,穩(wěn)居銷售榜上游。

  BL集團(tuán)用行動(dòng)說(shuō)明,目前,中國(guó)鞋業(yè)已經(jīng)由注重使用價(jià)值,過渡到追求文化審美價(jià)值的不斷提高。但我國(guó)許多鞋企做品牌更多的是采取模仿國(guó)外的方式,不是自身孵化。而品牌除了使用價(jià)值,更多的包含文化審美等附加價(jià)值,文化審美價(jià)值越集中,越能討消費(fèi)群喜歡;對(duì)消費(fèi)群寬容度越大,品牌就越成功;每個(gè)品牌都應(yīng)有自己的定位,自己的消費(fèi)群,針對(duì)一個(gè)定位群表達(dá)的文化審美內(nèi)容越多,品牌越成功。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的追求以及購(gòu)買力都在逐年提高,這正是國(guó)內(nèi)企業(yè)打響原創(chuàng)品牌的好機(jī)會(huì)。一旦在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲得成功,離國(guó)際品牌的距離也就不遠(yuǎn)了。

  專家指出,在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,品牌競(jìng)爭(zhēng)力包含了企業(yè)在資源、能力、技術(shù)、管理、營(yíng)銷、人力資源等方面的綜合優(yōu)勢(shì),是形成企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)。雖然中國(guó)仍然是世界上最大的商品制造供應(yīng)基地,但品牌競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)仍然比較弱小,中國(guó)企業(yè)不缺乏產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì),也不缺乏品質(zhì)優(yōu)勢(shì),眾多中國(guó)品牌已經(jīng)解決了生存的問題,未來(lái),中國(guó)商品價(jià)格的增值點(diǎn)將主要依靠品牌建設(shè).從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造再到中國(guó)品牌,中國(guó)品牌必須擯棄長(zhǎng)期奉行的以產(chǎn)量取勝的低盈利擴(kuò)張模式,轉(zhuǎn)而進(jìn)行全方位品牌經(jīng)營(yíng)和世界頂級(jí)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的努力。優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)推進(jìn)品牌資產(chǎn)的增值并且最大限度地合理利用現(xiàn)有的品牌資產(chǎn)。使中國(guó)品牌無(wú)形資產(chǎn)擴(kuò)大,國(guó)際市場(chǎng)地位大幅提升。

  中國(guó)H集團(tuán)董事長(zhǎng)F日前坦言:世界各國(guó)都在探索支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)背后那只看不見的手——中國(guó)文化,這意味著中國(guó)進(jìn)行文化輸出并借機(jī)升級(jí)中國(guó)品牌的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

  F認(rèn)為,目前,中國(guó)制造在世界上很多領(lǐng)域都沒有話語(yǔ)權(quán),中國(guó)是世界上羊毛使用量最多的國(guó)家,但中國(guó)羊毛產(chǎn)業(yè)在國(guó)際羊毛領(lǐng)域沒有話語(yǔ)權(quán);中國(guó)是制造大國(guó),產(chǎn)品遍布世界各個(gè)角落,但相當(dāng)多中國(guó)造產(chǎn)品卻沒有定價(jià)權(quán)。同時(shí),國(guó)產(chǎn)品牌走出國(guó)門不是受阻就是消化不良。究其原因,關(guān)鍵在于中國(guó)品牌的文化元素沒有得到國(guó)際上的認(rèn)可。F強(qiáng)調(diào),文化在品牌的國(guó)際化中扮演著重要的角色。因此,主動(dòng)和系統(tǒng)地輸出文化,能夠消除經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的不利影響,而且能為企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程加速、助力。因此,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講,在用功能滿足國(guó)際市場(chǎng)的需求之前,先要滿足對(duì)其文化的認(rèn)同。

  品牌文化具有長(zhǎng)久的穿透力,你建立什么樣的文化,這個(gè)品牌就有了這個(gè)文化基因的價(jià)值取向。有了文化的品牌才是有靈魂的品牌,才會(huì)有生動(dòng)的生命,品牌文化決定了品牌的生死存亡。塑造品牌的根本是文化元素,就是說(shuō)品牌所蘊(yùn)涵的文化傳統(tǒng)和企業(yè)核心價(jià)值取向,是決定一個(gè)品牌能否生存持久的關(guān)鍵。

  3.隨著網(wǎng)絡(luò)和電視制造業(yè)的發(fā)展,全球電視劇市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了“大航海時(shí)代”,隨意按動(dòng)鼠標(biāo)就能看到世界另一端同樣在看的劇集。觀眾可以坐在家中盡享頂級(jí)劇集的極致體驗(yàn),“追劇”儼然成為都市白領(lǐng)的一種生活方式。

  而作為2014最為火爆的美劇代表,《紙牌屋》一經(jīng)推出便極度受寵,引起全民熱議,連美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬也是《紙牌屋》的忠實(shí)粉絲。有觀眾看完《紙牌屋》后表示對(duì)于美國(guó)政治產(chǎn)生了濃厚的興趣,對(duì)權(quán)力與愛情更有了新的認(rèn)識(shí),甚至翻出以往講述美國(guó)政治歷史的書籍、影片觀看,參與到這部劇的討論。

  美國(guó)電影和電視節(jié)目的總出口額是143億美元(2011年),暢銷100多個(gè)國(guó)家。2012年在法國(guó)播出美劇多達(dá)數(shù)十部,其中30多部單集觀眾超過百萬(wàn),《超感神探》還一舉成為當(dāng)年的電視劇收視冠軍。在德國(guó),美劇基本處于壟斷地位,占據(jù)約90%以上的播出份額。韓國(guó)2011年也從美國(guó)引進(jìn)了122部電視劇。

  “美劇《紙牌屋》這類全球劇的熱播趨勢(shì)有目共睹,它們真正開創(chuàng)了電視劇‘24小時(shí)全球聯(lián)播’的奇跡!庇(guó)某傳媒的中華區(qū)首席執(zhí)行官梁先生如此評(píng)價(jià)。專家認(rèn)為,電視文化產(chǎn)品的價(jià)值日益凸顯,中國(guó)應(yīng)從中借鑒經(jīng)驗(yàn),提升電視劇制作水平,同時(shí)加強(qiáng)文化產(chǎn)品對(duì)外輸出能力。

  《紙牌屋》的熱播并不影響《來(lái)自星星的你》賺取過億眼球。由于兩部電視劇對(duì)受眾有明顯的劃分,出現(xiàn)了同期上映卻“平分天下”的局面!秮(lái)自星星的你》在韓國(guó)播出時(shí),網(wǎng)絡(luò)最高收視率達(dá)68.9%。

  美劇、韓劇在全球熱播并非偶然!耙允鼙姙閷(dǎo)向,創(chuàng)新電視劇制作、播出模式,直接對(duì)接市場(chǎng),接受評(píng)判。全新的制作模式給了電視劇全新的生命。”S大學(xué)新聞傳播學(xué)唐教授認(rèn)為,與中國(guó)電視劇傳統(tǒng)意義上的播出模式不同,美劇大都按“季”播出,通常一星期只播一集,邊拍邊播。由于美國(guó)電視劇播放平臺(tái)不多,每年能在季播期黃金時(shí)間段播出的不到2000集,因此競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。近年來(lái)韓劇也采取邊拍邊播的模式,《來(lái)自星星的你》每周播出兩集,每次網(wǎng)上更新劇集都會(huì)引發(fā)下載熱。

  這種開放的模式可以使制作方式充分感受到觀眾對(duì)劇集的關(guān)注程度,根據(jù)每周更新的收視率和觀眾的反映,及時(shí)調(diào)整創(chuàng)作方向。美劇《越獄》第一季播放時(shí),收視率曾高達(dá)1800完人次;而《生活大爆炸》主人公謝爾頓的性格就是根據(jù)觀眾的反饋幾經(jīng)改變才定型的。

  更值得關(guān)注的是,這些熱播劇大多高水準(zhǔn)、大投入,保證質(zhì)量精良。季播和周播的模式本身就拉高了電視劇制作成本。而對(duì)制作團(tuán)隊(duì)、劇本、導(dǎo)演、演員、道具等精益求精的追求,使得熱播劇拍攝成本很高。

  對(duì)于艾美獎(jiǎng)得主《廣告狂人》《斯巴達(dá)克斯》等美劇每集200萬(wàn)美元左右的制作費(fèi)用!都埮莆荨方400萬(wàn)美元的單集平均成本大大超過了一般制作標(biāo)準(zhǔn)。2011年美劇《史前新紀(jì)元》,重金打造的首集拍攝費(fèi)用就接近2000萬(wàn)美元,甚至超過眾多電影的投資成本。

  這些熱播劇還有一個(gè)特點(diǎn),就是不同于中國(guó)的“武俠劇”“清宮劇”“名著劇”,而以現(xiàn)實(shí)為題材,用寫實(shí)手法描述生活中的酸甜苦辣,與觀眾不疏遠(yuǎn)。除科幻劇外,美劇大多務(wù)求內(nèi)容真實(shí),有時(shí)涉及技術(shù)層面還要請(qǐng)顧問或相關(guān)專家親自操刀!渡畲蟊ā穭〗M甚至擁有一個(gè)真正的“科學(xué)顧問”,專門負(fù)責(zé)劇本中關(guān)于科學(xué)部分的內(nèi)容創(chuàng)作。

  現(xiàn)實(shí)題材的電視劇制播能最充分地反映電視劇生產(chǎn)流程的市場(chǎng)化屬性。《來(lái)自星星的你》盡管有科幻成分,但人物感情進(jìn)展、尊老愛幼優(yōu)良傳統(tǒng)貫穿其中,傳遞出韓國(guó)普世價(jià)值觀。

  唐教授說(shuō),美劇和韓劇都通過簡(jiǎn)單的日常生活與談話交流傳遞價(jià)值趨向,劇中對(duì)生活中可能遇到的情感問題、生活細(xì)節(jié)問題的揭示,讓人覺得真實(shí)可信,貼近生活中的文化輸出才容易被外國(guó)觀眾認(rèn)同。

  在國(guó)產(chǎn)電視劇產(chǎn)量猛增的背景下,專家建議中國(guó)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān),積極探索并生產(chǎn)出既承載中國(guó)文化價(jià)值觀,又符合國(guó)際主流“文化經(jīng)驗(yàn)”和“感覺結(jié)構(gòu)”的電視產(chǎn)品。

  4.針對(duì)近日在中國(guó)內(nèi)地掀起的一股追韓潮,政協(xié)委員G在2014年3月2日接受記者采訪時(shí)稱:“韓劇熱潮,已經(jīng)不僅是韓劇的問題了,這讓我們的文化自尊受到傷害,文化自尊的傷害是由于文化自信的缺失!

  韓潮來(lái)襲,韓迷們自然是喜不勝收,來(lái)者不拒,多多益善,而如同G這樣的文化人士則不免有些心存疑慮,擔(dān)心韓流損害我們的文化自尊。一方是歡迎,一方是反對(duì),究竟誰(shuí)說(shuō)的更有道理?有網(wǎng)站發(fā)起“我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)韓劇熱潮”的討論,引發(fā)了大量跟帖。有網(wǎng)民把跟帖中的核心觀點(diǎn)摘錄如下:

  觀眾喜歡韓劇,當(dāng)然有其理由。比如情感細(xì)膩,比如演員養(yǎng)眼,比如制作精良。相比于國(guó)內(nèi)電視劇而言,這些都是韓劇的優(yōu)勢(shì)所在。在這個(gè)文化多元開放的時(shí)代,其實(shí)不管是韓劇,還是好萊塢的電影,我們都有選擇的自由。原因很簡(jiǎn)單,觀眾自然是什么好看什么。從某種程度上來(lái)說(shuō),觀眾所看中的更多是韓劇的娛樂功能而非文化入侵。有人認(rèn)為,韓劇邏輯性較差,觀看時(shí)無(wú)需動(dòng)腦子,可以單純的“感情發(fā)泄”。換而言之,觀眾在看韓劇的時(shí)候,絕不會(huì)去想韓國(guó)文化怎么就傷害了中國(guó)傳統(tǒng)文化這樣的宏大命題,在他們看來(lái),只要故事足夠精彩就足夠了。

  任何一種文化的體現(xiàn)都需要一定的載體。韓國(guó)的電視劇、美國(guó)好萊塢的電影,這些都是外來(lái)文化的表現(xiàn)形式,同時(shí)也是外來(lái)的“文化鯰魚”。從某種意義上講,我們的文化自尊受到傷害并非是從韓劇或者好萊塢電影開始。因?yàn)樽晕鞣饺擞脠?jiān)船利炮打開清政府的大門開始,無(wú)論是洋務(wù)運(yùn)動(dòng),還是新文化運(yùn)動(dòng),我們的傳統(tǒng)文化可以說(shuō)一直在與西方文化的斗爭(zhēng)中不斷地延續(xù)和發(fā)展。不可否認(rèn),現(xiàn)在中國(guó)傳統(tǒng)文化式微,有些好的傳統(tǒng),好的習(xí)慣,好的做法都被拋棄了,但中國(guó)文化或者說(shuō)華夏文明依然在一脈相承。

  不可否認(rèn),韓劇是韓國(guó)文化的一種體現(xiàn),韓劇熱無(wú)形之中會(huì)帶來(lái)韓國(guó)文化的影響,對(duì)中國(guó)文化帶來(lái)一定的傷害。但是這種影響究竟有多大,傷害程度究竟有多深?根本沒有準(zhǔn)確的實(shí)證數(shù)據(jù)。韓劇在大陸風(fēng)行已經(jīng)不是一天兩天了,我們可以看到人們穿韓版的衣服,說(shuō)一兩句“歐巴”“思密達(dá)”,吃幾次韓餐,可并沒有見到有誰(shuí)因?yàn)橄矚g看韓劇就改一個(gè)韓國(guó)名字或者移民韓國(guó)。韓劇的影響當(dāng)然是客觀存在,但說(shuō)傷害了我們的文化自尊則未免太高估韓國(guó)文化的影響。

  看看韓劇,天不會(huì)塌下來(lái),文化自尊也不一定會(huì)受到傷害。換個(gè)角度說(shuō),我們正視韓流的影響,可更該思考如何讓中華文化走向世界。

  當(dāng)前,中國(guó)在中外文化交流中存在著逆差,中國(guó)優(yōu)秀文化走向世界和外國(guó)文化涌入中國(guó),在數(shù)量質(zhì)量上都難成比例。為了扭轉(zhuǎn)這種逆差,有學(xué)者提出了中國(guó)文化輸出問題。

  這個(gè)問題的提出不是偶然的,而是中國(guó)對(duì)外開放發(fā)展到一定程度后的必然產(chǎn)物。

  隨著中國(guó)對(duì)外開放的水平進(jìn)一步的提高,人們認(rèn)識(shí)到中國(guó)當(dāng)代建設(shè)不僅要“引進(jìn)”,而是要“輸出”。有學(xué)者認(rèn)為:“在最初的挪用套用之后,必須有自己的創(chuàng)造性輸出,否則這個(gè)民族就會(huì)喪失真正的精神生命力!薄爸袊(guó)當(dāng)代文化需要進(jìn)一步奠定自己的文化精神生長(zhǎng)點(diǎn),藉此從中西文化交流的逆差中走出來(lái),真正開始自己的文化創(chuàng)生性,走向中西文化平等對(duì)話和文化輸出!

  從1934年魯迅提出拿來(lái)主義到當(dāng)前我們提出文化輸出,已經(jīng)整整過去80年了,科學(xué)發(fā)展觀要求我們對(duì)外開放要堅(jiān)持“引進(jìn)”和“輸出”相結(jié)合。拓展發(fā)展空間,增強(qiáng)發(fā)展后勁,不僅是對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出的要求,而且也適合文化建設(shè)。這就是說(shuō),我們的文化建設(shè)要堅(jiān)持“拿來(lái)主義”與“文化輸出”相結(jié)合。

  學(xué)者指出,中國(guó)當(dāng)代文化建設(shè)從拿來(lái)主義到文化輸出雖然是一個(gè)巨大轉(zhuǎn)變,但是,我們的文化輸出不能為輸出而輸出,而是應(yīng)在人類文化發(fā)展史上占有一席之地,正如我們拿來(lái)的是人類所創(chuàng)造的一切優(yōu)秀文化成果,我們的文化輸出也必須輸出的是中國(guó)當(dāng)代文化中對(duì)人類健康向上發(fā)展的有價(jià)值的東西。我們的文化輸出應(yīng)以我們的原創(chuàng)作品為主,即能夠代表中國(guó)的國(guó)家形象,代表中國(guó)人民的形象,代表中國(guó)民族文化的形象。過去,我們也有一些文化產(chǎn)品輸出,我們也輸出了不少優(yōu)秀的文化產(chǎn)品。但是,不可否認(rèn),我們輸出的有些文化產(chǎn)品卻是迎合西方一些人的狹隘需要,販賣的是一些中國(guó)文化的落后的、丑陋的東西。這種文化輸出損害了中國(guó)的國(guó)家形象,損害了中國(guó)人民的形象,損害了中國(guó)民族文化的形象。這是我們必須堅(jiān)決反對(duì)的。

  因此,中國(guó)當(dāng)代文化解決中外文化交流中存在的“逆差”現(xiàn)象,就必須在努力解決現(xiàn)存沖突的過程中大力創(chuàng)造有價(jià)值的文化產(chǎn)品。這樣,中華民族才能在人類的健康向上的發(fā)展中做出自己應(yīng)有的獨(dú)特貢獻(xiàn)。這種“有價(jià)值的文化產(chǎn)品”,首先就內(nèi)含著中國(guó)人自己的價(jià)值觀。因此,有學(xué)者套用發(fā)過前總統(tǒng)德斯坦的話說(shuō):“中國(guó)能夠輸出價(jià)值觀之前,是不會(huì)成為一個(gè)真正的大國(guó)的!

  鑒于有人提出從文化拿來(lái)主義走向文化輸出主義的理念,有學(xué)者也發(fā)表了自己的意見:一、少提“主義”,一提主義往往會(huì)走向極端;二、在文化上還是要“拿來(lái)”與“輸出”并舉。文化上的平等交流應(yīng)該是互通的,一手進(jìn)一手出,不應(yīng)該只進(jìn)不出或只出不進(jìn),F(xiàn)在沒有哪個(gè)國(guó)家愿意只做進(jìn)口生意不做出口生意的,文化上也如此,否則根本不符合世貿(mào)協(xié)定。“拿來(lái)”拿的是我們沒有的,而且是必須要的:“拿來(lái)”也不是全盤西化,囫圇吞棗,而是咀嚼消化,為我所用!拜敵觥币膊皇遣环趾么醯亍皟A銷”,文化上的偽劣產(chǎn)品應(yīng)該杜絕出口,以次充好必然敗壞名聲,后患無(wú)窮。即使是中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)的傳統(tǒng)文化,盡管資源十分豐富,也需要經(jīng)過現(xiàn)代的闡釋,方能切合現(xiàn)時(shí)代世界的需要。最能體現(xiàn)中國(guó)當(dāng)今文化軟實(shí)力的,應(yīng)該是經(jīng)過中西會(huì)通又從現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)的原創(chuàng)性的文化觀念、文化思想和文化產(chǎn)品。所以在輸出什么、創(chuàng)造什么文化產(chǎn)品和怎樣輸出等方面,還需要作通盤的規(guī)劃,并付之行動(dòng)。

  【作答要求】

  根據(jù)“給定資料1”:談?wù)勀銓?duì)“我們覺得她是最好的“中國(guó)制造”!边@句話的理解。(20分)

  要求:全面、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明。不超過200字。

  假設(shè)你以BL集團(tuán)發(fā)言人的身份參加一個(gè)企業(yè)家協(xié)會(huì)組織的關(guān)于“品牌戰(zhàn)略”的論壇。請(qǐng)根據(jù)“給定資料2”寫一篇發(fā)言稿,介紹一下BL集團(tuán)在打造品牌方面所取得的經(jīng)驗(yàn)。(30分)

  【要求】

  要求:

  (1)內(nèi)容具體,符合實(shí)際;

  (2)條理清晰,有概括性;

  (3)語(yǔ)言生動(dòng),對(duì)象明確;

  (4)不超過500字。

  “給定資料5”劃線部分寫道:“中國(guó)在能夠輸出價(jià)值觀之前,是不會(huì)成為一個(gè)真正的大國(guó)的!闭(qǐng)結(jié)合你對(duì)這句話的思考,自擬題目,寫一篇文章。(50分)

  【要求】

  要求:

  (1)自選角度,立意明確;

  (2)聯(lián)系實(shí)際,不拘泥于“給定資料”;

  (3)思路清晰,語(yǔ)言流暢;

  (4)總字?jǐn)?shù)1000-1200字。

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