2015湖南省考申論熱點：霧霾的資本邏輯究竟是怎樣

　　復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)學(xué)院陳學(xué)明教授撰文認(rèn)為，造成生態(tài)危機，帶來嚴(yán)重霧霾的不是別的，正是資本邏輯，因為資本最重要的屬性就是效用、增殖，消除霧霾應(yīng)當(dāng)在正確對待和利用資本上下功夫。而打破能源壟斷，實際上是在進(jìn)一步推進(jìn)資本化，是在進(jìn)一步強化霧霾的“發(fā)動源”。

　　確如陳學(xué)明教授所言，霧霾的罪魁禍?zhǔn)祝褪琴Y本邏輯。“如果有20%的利潤，資本就會蠢蠢欲動;如果有50%的利潤，資本就會冒險;如果有100%的利潤，資本就敢于冒絞首的危險;如果有300%的利潤，資本就敢于踐踏人間一切的法律……”在利潤面前，更不用說制造霧霾了。然而，出發(fā)點正確，并不意味著結(jié)論一定正確。陳學(xué)明教授推導(dǎo)出的“打破能源壟斷是在進(jìn)一步強化霧霾發(fā)動源”的結(jié)論，就完全淪為了開歷史倒車、為落后辯護(hù)。

　　運動的、賺錢的資金叫資本;運動的、賺錢的知識或智慧叫智本。錢在沒有智本的人手中，要么是單純的資金，要么就是“敢于踐踏人間一切法律”的資本;但錢一旦落入有智本的人手中，就不僅是資本了，也就不止是追求300%的利潤，甚至不止是追求3000%的利潤。比如，軟銀的孫正義，當(dāng)時投資阿里巴巴的2千萬美元，阿里巴巴上市后價值達(dá)580億美元，就獲取了2500倍的利潤。

　　其實，馬克思在描述資本邏輯的時候，還有一句話，那就是“股份公司是人類歷史上最偉大的發(fā)明”。法國經(jīng)濟學(xué)家托馬斯·皮克迪在《21世紀(jì)資本論》一書中，進(jìn)一步詳細(xì)闡釋了馬克思的這一發(fā)現(xiàn)，那就是“R>G”這個公式，300多年的資本主義歷史，證明資本收益率總是大于經(jīng)濟增長率。因為有了股份公司，就有了現(xiàn)代意義的資本市場，就有了指向預(yù)期的市盈率，就有了獲取上千倍利潤的可能。

　　而恰恰相反，如果一家企業(yè)成了霧霾的“發(fā)動源”，別說賺取上千倍的利潤，資本本身就會望而卻步的。人類要生存，要發(fā)展，在技術(shù)的限制下，不得不去侵犯自然界原有的神圣性、敬畏感。也就是說，霧霾是人類發(fā)展中的問題，只能依靠發(fā)展來解決。因為壟斷，人們就別無選擇，不得不任其制造霧霾;因為有壟斷利潤，就不會主動思考技術(shù)的進(jìn)步。馬克思更是曾經(jīng)說過，“壟斷阻礙技術(shù)的進(jìn)步”，因為要維持壟斷價格，要避免無形損耗的損失。

　　馬克思說過，科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力、競爭是價值規(guī)律的實現(xiàn)形式、競爭的結(jié)果是優(yōu)勝劣汰。當(dāng)我們的法律劃出明確紅線之后，資本可能會冒絞首的危險，為了高利潤不惜血本無歸，但資本家不會，因為他們明白，生命是最寶貴的。也正因為資本冒險的本質(zhì)，推動著法律紅線不斷明確，推動著技術(shù)不斷進(jìn)步，推動著人類不斷敢于夢想，推動著經(jīng)濟社會發(fā)展不斷轉(zhuǎn)型升級。也正因為資本家不愿冒絞首的危險，所以法律紅線起了作用。

　　所以，當(dāng)我們把生態(tài)危機、霧霾與資本邏輯聯(lián)系在一起，強調(diào)正確對待和利用資本來消除霧霾，就是要主張進(jìn)一步強化資本邏輯，而不是完全廢除。只有發(fā)達(dá)的資本市場，只有進(jìn)一步打破能源壟斷，激活市場競爭機制，資本才有了更多的選擇機會，我們在制定法律紅線時才不會那么投鼠忌器。資本要盈利，最終必然落實到生產(chǎn)，或多或少必然會制造霧霾;但在法律紅線之下，資本會最終會選擇制造霧霾最少的能源與企業(yè)，從而自然淘汰霧霾的“批發(fā)者”。如此循環(huán)，人類才能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，不斷節(jié)能減排，減少霧霾。

　　霧霾與人類活動相關(guān)，將人都假設(shè)為理性的經(jīng)濟人，以馬克思主義的觀點和方法來分析問題、開出藥方，是值得提倡的。然而，作為大學(xué)教授，只抓住馬克思的一兩個論點，就犯了以偏概全的錯誤。如果這種錯誤，是有意為落后的能源壟斷辯護(hù)，就更可惡了。實際上，黨的十八屆三中全會，就已經(jīng)強調(diào)，要“建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，使市場在資源配置中起決定性作用”，大學(xué)教授又豈能如此呢?

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