2017國家公務員面試時常見的100道問題及回答（七）

　　面試的形式有多種，有一個面試官對一個應聘者，也有多對一，一對多，多對多;無論面試的形式有多少，都是圍繞考核應聘者的素質是否符合所招聘崗位的要求而展開的。而企業(yè)想了解求職者就必須通過問答的形式，這里給大家總結了面試常見100道問題以及回答和點評：

　　四：能力表現(xiàn)

　　問題：你為什么想要換工作?

　　回答：“我想進一步發(fā)揮我的能力”，或“我目前單位的發(fā)展機會非常有限�！�

　　點評：這個問題是判斷你的動機，和你處理問題的能力。切記，不要抱怨你過去或目前的雇主。

　　問題：為什么要錄用你?

　　回答：這是你要回答好的最重要的問題。根據(jù)公司目前的需要，強調你的背景優(yōu)勢，根據(jù)工作的需求敘述一下你的能力。如果你沒有相關工作經驗，強調你的其他工作經驗和所受的教育，適合這個工作。

　　點評：確定你是不是最佳人選，看看你有沒有自信心。

　　問題：你為什么這么長時間沒有工作?

　　回答：我花了很長一段時間對自己的經歷進行了反省和總結，并仔細研究了目前的就業(yè)市場，以確定自己的目標和方向，當然我也有過一些工作機會，但我的目的不僅僅是找一份工作，我追求的是有發(fā)展前途的未來。今天來應聘貴公司，我覺得貴公司適合我的發(fā)展。

　　點評：判斷你對難題的應變能力，以及你對實際生活中問題的判斷和處理能力。

　　問題：你今后打算是什么?

　　回答：“我希望我能夠在這個公司里長久地工作。根據(jù)自己的能力和表現(xiàn)，不斷地增加工作中所擔負的責任。”

　　點評：看看你真正想要得到的是什么，以判定你是否會長期在公司工作。明確你的個人目標和公司是否一致。

　　問題：能否介紹一下你的社會活動能力

　　回答：

　　1.我的外交能力較強，在校學生會我擔任外聯(lián)部長。

　　2.我在校盡可能多地參加一些能發(fā)揮自己特長的活動，使社會活動能力得到了一定的提高。

　　3.我善于組織同學開展活動，如組織演講賽，辯論賽，知識搶答賽等等，而且活動也較成功，從中可以證實我有一定的社會活動能力。

　　4.在校期間，我曾擔任過班長職務。為了把班級基礎文明建設搞好，組織全班同學進行校規(guī)校紀學習，集思廣益，制定了“班規(guī)十條”，并要求全班同學嚴格遵守班級紀律。經過大家的努力，我班評為校先進班級，全班同學學習努力，團結友愛。

　　點評：

　　1.過于簡單，草率，效果不好。

　　2.比較謙虛地說明自己有一定的能力，但言之無物，有些空洞。

　　3.如實的介紹自己曾組織過活動，但不具體。

　　4.通過例舉事例，來說明自己的能力，有理有據(jù)，效果最佳，使主試者了解其素質和能力。

　　問題：你的外語水平如何?

　　回答：

　　如果你水平高的話，對方又是懂外語的面試官你可以直接用外語進行回答你外語所具備的能力，得到的證書或托福的考分，以表示你的能力。但表示還不夠，還需努力繼續(xù)學習。

　　若你的水平較低，就應如實回答 ，講出低的原因，如筆頭翻譯不差，口語聽力稍差，或專業(yè)詞匯較熟悉，人文詞匯掌握較少等。并表示你目前還在學習。

　　點評：遇到的問題屬于自己的長處，也不要洋洋灑灑，滔滔不絕。對方問到自己的短處，不要避而不談，或者轉移話題，其實每一個人即使是非常優(yōu)秀的人都會有自己的弱點，這種情況下應該正面回答對方的問題，同時如果自己認為這是一個欠缺而又是對方的招聘條件的話，應該積極表示自己現(xiàn)在的或者即將的行動用來克服這方面的缺點。

　　問題：你的計算機能力如何?

　　回答：

　　如果你這方面能力較差的話，你就應該告訴他們你的計算機能力較為欠缺，但是你目前還在繼續(xù)學習計算機。

　　如果能力強的話，就可直接告訴他們你所得到的高級或中級編程員證書，及計算機的其他能力。

　　點評：遇到的問題屬于自己的長處，也不要洋洋灑灑，滔滔不絕。對方問到自己的短處，不要避而不談，或者轉移話題，其實每一個人即使是非常優(yōu)秀的人都會有自己的弱點，這種情況下應該正面回答對方的問題，同時如果自己認為這是一個欠缺而又是對方的招聘條件的話，應該積極表示自己現(xiàn)在的或者即將的行動用來克服這方面的缺點。

　　問題：你好象不適合到我們公司工作?

　　回答：可能在剛才的陳述中沒把問題談清楚，是我引起你的誤解。其實我對貴公司非常尊重，對公司業(yè)務也有一些了解，我想在貴公司經過培訓和工作后，是能夠達到貴公司要求的，請務必再次考慮錄用的問題。

　　點評：應答時，千萬要注意不可反問對方提出的此問題的理由。此問有時也是主試者考驗應試者到企業(yè)的決心，和應試者的自信心。

　　問題：你認為對員工的管理嚴厲的好，還是寬松的好?

　　回答：我想這要因時因人而定的，不能千篇一律。有些人對嚴厲的管理方法反應良好，有些人卻需要鼓勵才能做得更好。好的管理人員應該知道怎么使他的部屬發(fā)揮更大的潛力。

　　點評：你不清楚企業(yè)需要的是什么樣的管理作風，也是測試你能接受什么樣的管理風格，如你確實不能接受他們的管理風格，那等到錄取了再抉擇。

　　問題：你對營銷、管理工作如何看待?

　　回答：現(xiàn)在社會競爭非常激烈，營銷、管理工作不是光憑熱情能干好的，它需要經常做些調查研究，了解社會需求，提出目標、計劃，同時，需要各方面的配合，才能把工作做的更好。

　　點評：應聘者對所應聘的崗位不能僅僅是有熱情，同時還要冷靜、理智地作出一些工作設想，這既說明了工作的積極主動性，也表明了應聘者是一個聰慧且思考成熟的人。

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