面試的形式有多種,有一個(gè)面試官對一個(gè)應(yīng)聘者,也有多對一,一對多,多對多;無論面試的形式有多少,都是圍繞考核應(yīng)聘者的素質(zhì)是否符合所招聘崗位的要求而展開的。而企業(yè)想了解求職者就必須通過問答的形式,這里給大家總結(jié)了面試常見100道問題以及回答和點(diǎn)評:
四:能力表現(xiàn)
問題:你為什么想要換工作?
回答:“我想進(jìn)一步發(fā)揮我的能力”,或“我目前單位的發(fā)展機(jī)會非常有限。”
點(diǎn)評:這個(gè)問題是判斷你的動機(jī),和你處理問題的能力。切記,不要抱怨你過去或目前的雇主。
問題:為什么要錄用你?
回答:這是你要回答好的最重要的問題。根據(jù)公司目前的需要,強(qiáng)調(diào)你的背景優(yōu)勢,根據(jù)工作的需求敘述一下你的能力。如果你沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)你的其他工作經(jīng)驗(yàn)和所受的教育,適合這個(gè)工作。
點(diǎn)評:確定你是不是最佳人選,看看你有沒有自信心。
問題:你為什么這么長時(shí)間沒有工作?
回答:我花了很長一段時(shí)間對自己的經(jīng)歷進(jìn)行了反省和總結(jié),并仔細(xì)研究了目前的就業(yè)市場,以確定自己的目標(biāo)和方向,當(dāng)然我也有過一些工作機(jī)會,但我的目的不僅僅是找一份工作,我追求的是有發(fā)展前途的未來。今天來應(yīng)聘貴公司,我覺得貴公司適合我的發(fā)展。
點(diǎn)評:判斷你對難題的應(yīng)變能力,以及你對實(shí)際生活中問題的判斷和處理能力。
問題:你今后打算是什么?
回答:“我希望我能夠在這個(gè)公司里長久地工作。根據(jù)自己的能力和表現(xiàn),不斷地增加工作中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任!
點(diǎn)評:看看你真正想要得到的是什么,以判定你是否會長期在公司工作。明確你的個(gè)人目標(biāo)和公司是否一致。
問題:能否介紹一下你的社會活動能力
回答:
1.我的外交能力較強(qiáng),在校學(xué)生會我擔(dān)任外聯(lián)部長。
2.我在校盡可能多地參加一些能發(fā)揮自己特長的活動,使社會活動能力得到了一定的提高。
3.我善于組織同學(xué)開展活動,如組織演講賽,辯論賽,知識搶答賽等等,而且活動也較成功,從中可以證實(shí)我有一定的社會活動能力。
4.在校期間,我曾擔(dān)任過班長職務(wù)。為了把班級基礎(chǔ)文明建設(shè)搞好,組織全班同學(xué)進(jìn)行校規(guī)校紀(jì)學(xué)習(xí),集思廣益,制定了“班規(guī)十條”,并要求全班同學(xué)嚴(yán)格遵守班級紀(jì)律。經(jīng)過大家的努力,我班評為校先進(jìn)班級,全班同學(xué)學(xué)習(xí)努力,團(tuán)結(jié)友愛。
點(diǎn)評:
1.過于簡單,草率,效果不好。
2.比較謙虛地說明自己有一定的能力,但言之無物,有些空洞。
3.如實(shí)的介紹自己曾組織過活動,但不具體。
4.通過例舉事例,來說明自己的能力,有理有據(jù),效果最佳,使主試者了解其素質(zhì)和能力。
問題:你的外語水平如何?
回答:
如果你水平高的話,對方又是懂外語的面試官你可以直接用外語進(jìn)行回答你外語所具備的能力,得到的證書或托福的考分,以表示你的能力。但表示還不夠,還需努力繼續(xù)學(xué)習(xí)。
若你的水平較低,就應(yīng)如實(shí)回答 ,講出低的原因,如筆頭翻譯不差,口語聽力稍差,或?qū)I(yè)詞匯較熟悉,人文詞匯掌握較少等。并表示你目前還在學(xué)習(xí)。
點(diǎn)評:遇到的問題屬于自己的長處,也不要洋洋灑灑,滔滔不絕。對方問到自己的短處,不要避而不談,或者轉(zhuǎn)移話題,其實(shí)每一個(gè)人即使是非常優(yōu)秀的人都會有自己的弱點(diǎn),這種情況下應(yīng)該正面回答對方的問題,同時(shí)如果自己認(rèn)為這是一個(gè)欠缺而又是對方的招聘條件的話,應(yīng)該積極表示自己現(xiàn)在的或者即將的行動用來克服這方面的缺點(diǎn)。
問題:你的計(jì)算機(jī)能力如何?
回答:
如果你這方面能力較差的話,你就應(yīng)該告訴他們你的計(jì)算機(jī)能力較為欠缺,但是你目前還在繼續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)。
如果能力強(qiáng)的話,就可直接告訴他們你所得到的高級或中級編程員證書,及計(jì)算機(jī)的其他能力。
點(diǎn)評:遇到的問題屬于自己的長處,也不要洋洋灑灑,滔滔不絕。對方問到自己的短處,不要避而不談,或者轉(zhuǎn)移話題,其實(shí)每一個(gè)人即使是非常優(yōu)秀的人都會有自己的弱點(diǎn),這種情況下應(yīng)該正面回答對方的問題,同時(shí)如果自己認(rèn)為這是一個(gè)欠缺而又是對方的招聘條件的話,應(yīng)該積極表示自己現(xiàn)在的或者即將的行動用來克服這方面的缺點(diǎn)。
問題:你好象不適合到我們公司工作?
回答:可能在剛才的陳述中沒把問題談清楚,是我引起你的誤解。其實(shí)我對貴公司非常尊重,對公司業(yè)務(wù)也有一些了解,我想在貴公司經(jīng)過培訓(xùn)和工作后,是能夠達(dá)到貴公司要求的,請務(wù)必再次考慮錄用的問題。
點(diǎn)評:應(yīng)答時(shí),千萬要注意不可反問對方提出的此問題的理由。此問有時(shí)也是主試者考驗(yàn)應(yīng)試者到企業(yè)的決心,和應(yīng)試者的自信心。
問題:你認(rèn)為對員工的管理嚴(yán)厲的好,還是寬松的好?
回答:我想這要因時(shí)因人而定的,不能千篇一律。有些人對嚴(yán)厲的管理方法反應(yīng)良好,有些人卻需要鼓勵(lì)才能做得更好。好的管理人員應(yīng)該知道怎么使他的部屬發(fā)揮更大的潛力。
點(diǎn)評:你不清楚企業(yè)需要的是什么樣的管理作風(fēng),也是測試你能接受什么樣的管理風(fēng)格,如你確實(shí)不能接受他們的管理風(fēng)格,那等到錄取了再抉擇。
問題:你對營銷、管理工作如何看待?
回答:現(xiàn)在社會競爭非常激烈,營銷、管理工作不是光憑熱情能干好的,它需要經(jīng)常做些調(diào)查研究,了解社會需求,提出目標(biāo)、計(jì)劃,同時(shí),需要各方面的配合,才能把工作做的更好。
點(diǎn)評:應(yīng)聘者對所應(yīng)聘的崗位不能僅僅是有熱情,同時(shí)還要冷靜、理智地作出一些工作設(shè)想,這既說明了工作的積極主動性,也表明了應(yīng)聘者是一個(gè)聰慧且思考成熟的人。
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