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2016年國(guó)家公務(wù)員面試高分必備:綜合分析題制勝策略

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  面試題目是面試考查要素的載體,通過(guò)考生“答什么”來(lái)體現(xiàn)其“德”和“才”,考查其如何“做人”、“處事”,是否具備和崗位相匹配的“能力”及“心理素質(zhì)”等。根據(jù)面試題目所著重測(cè)查的要素,我們一般把面試題目分為五大類:綜合分析類試題、情景處理與應(yīng)變類試題、人際交往意識(shí)與技巧類試題、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)類試題(組織管理類)、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配性試題。每類題型考試吧公務(wù)員考試網(wǎng)都研發(fā)出了相應(yīng)的制勝策略,在實(shí)踐中取得很好的效果,使眾多考生圓夢(mèng)2016國(guó)家公務(wù)員考試。

  在五大題型中,綜合分析題幾乎是政法干警招錄考試面試的必考題型。由于綜合分析題是考生普遍感覺(jué)比較棘手的題目,下面考試吧公務(wù)員考試網(wǎng)專家就為考生破解綜合分析題的應(yīng)對(duì)方法。

  綜合分析題主要考查考生的綜合分析能力,按試題所涉及的內(nèi)容一般細(xì)分為社會(huì)熱點(diǎn)類、政策理解類、觀點(diǎn)理解類、哲理故事類、漫畫(huà)類等。對(duì)于這一類題型,基本答題思路可以按照“是什么——為什么——怎么辦”,或者說(shuō)“提出問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題”去組織答案,這一思路符合人的思維規(guī)律。以社會(huì)熱點(diǎn)類試題為例。

  第一步,提出問(wèn)題。有三種提出問(wèn)題的方法:一是確定論題、提出主題概念;二是提出問(wèn)題:?jiǎn)栴}是現(xiàn)實(shí)情況與計(jì)劃目標(biāo)或理想狀態(tài)之間的差距;三是確定目標(biāo):目標(biāo)是個(gè)人、部門(mén)或整個(gè)組織所期望的成果,解決問(wèn)題所要達(dá)到的理想狀態(tài)。

  第二步,分析問(wèn)題。對(duì)題中所論述的觀點(diǎn),如果同意則分析其正面影響、作用、意義;如果反對(duì)則分析其負(fù)面影響、作用;如果辯證地看則先分析正面影響后分析負(fù)面影響,或者分析負(fù)面影響后再分析正面影響。分析問(wèn)題的方法有很多種。比如,重要性分析,主要是針對(duì)事物或者政策的重大價(jià)值和影響加以分析;矛盾分析法,堅(jiān)持對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn),堅(jiān)持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論的統(tǒng)一;原因分析法,主要原因和次要原因、內(nèi)因和外因、直接和根本原因等等。

  第三步,解決問(wèn)題。解決問(wèn)題一般從態(tài)度、思路、方針、原則等著手,具體手段可以從教育、行政、管理、法治、監(jiān)督、宣傳、投入上下手。

  考試吧公務(wù)員考試網(wǎng)專家提醒廣大考生,在具體答題時(shí),并不一定要嚴(yán)格按上述步驟去做,只要把問(wèn)題談清楚而又邏輯嚴(yán)密即可,否則就會(huì)陷入“行而上學(xué)”的泥潭。

  例如:北京大學(xué)新近實(shí)行“校長(zhǎng)實(shí)名推薦制”,被選中的都是重點(diǎn)高中,請(qǐng)問(wèn)你對(duì)此有什么看法?

  【答案】

  北大推出的“校長(zhǎng)實(shí)名推薦制”是北大在吸引優(yōu)秀學(xué)子、改進(jìn)招生體制方面新的有益的探索,這一點(diǎn)是值得肯定的。但被選中的都是重點(diǎn)高中,引發(fā)了諸多的關(guān)注甚至是質(zhì)疑,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)全面地來(lái)看待這件事情。

  首先,這一制度的初衷是打破“一考定終生”的現(xiàn)行高招制度,一定程度上可以規(guī)避高考制度對(duì)部分優(yōu)秀學(xué)生的風(fēng)險(xiǎn),打破惟分?jǐn)?shù)論,它是開(kāi)風(fēng)氣之先,為其他大學(xué)樹(shù)立了很好的榜樣,其積極意義是顯而易見(jiàn)的。

  其次,從現(xiàn)實(shí)看,這一制度還有需要完善的地方。例如,僅有重點(diǎn)高中享有“校長(zhǎng)實(shí)名推薦制”的權(quán)利,這在客觀上會(huì)使家長(zhǎng)想方設(shè)法讓孩子進(jìn)重點(diǎn)高中,擇校費(fèi)等問(wèn)題會(huì)加重家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  因此,應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮完善該項(xiàng)制度:一是為實(shí)現(xiàn)溫總理提出的教育公平的目標(biāo),“校長(zhǎng)實(shí)名推薦制”應(yīng)增加農(nóng)村和非重點(diǎn)學(xué)校的比例,因?yàn)檫@些學(xué)校也有很多優(yōu)秀的學(xué)生;二是要明確推薦的標(biāo)準(zhǔn),建立一套公平合理的優(yōu)秀學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制,除傳統(tǒng)意義上的“優(yōu)秀生”得到推薦外,還要在制度設(shè)計(jì)上使被高考擋在門(mén)外的“偏才”、“怪才”通過(guò)推薦機(jī)制進(jìn)入大學(xué),讓推薦制發(fā)揮更大的作用;三是增加招錄工作的透明度,減少權(quán)利尋租和腐敗現(xiàn)象發(fā)生,使“校長(zhǎng)實(shí)名推薦制”得民心、順民意。

  校長(zhǎng)實(shí)名推薦制盡管遭到質(zhì)疑,但是我認(rèn)為這是一個(gè)積極的嘗試,對(duì)于新生事物,我們要給予更多的寬容和支持。任何一項(xiàng)改革都不是一蹴而就的,而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

  北大“校長(zhǎng)實(shí)名推薦制”未能真正達(dá)到想要的效果。這提醒我,在今后的實(shí)際工作中如果涉及創(chuàng)新性的制度設(shè)計(jì)時(shí),要認(rèn)真考量各種因素,并進(jìn)行科學(xué)的論證,使新的制度和措施能夠達(dá)到預(yù)期的目的和作用。

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