在結構化面試當中,組織管理類試題是一類?碱}型,組織管理類題目的測評要素里提到,這一類題型考查的是考生的計劃、組織和協調的能力,在近幾年的公務員結構化面試當中,不管是國考還是聯考以及地方性考試當中,這類試題現在的考察點越來越細化,更加注重對考生實際工作能力的考查。
組織管理類的題目總體上難度不大,考生只要掌握了基本的答題流程之后,這一類試題一般可以順利拿下,組織管理類題型在答題的時候思路如下:
大體上分了4步,首先要明確組織本次活動的目的意義是什么,也就是我們經常說的扣帽子的環(huán)節(jié),比如說讓你組織一次單位的聯歡活動如何組織,首先就要介紹一下,組織本次活動可以增進單位同事之間的個人感情,加強單位的凝聚力等等;
其次,明確了目的意義之后,就要著手開始事前的準備工作了,準備環(huán)節(jié)可以從時間、地點、人物、物資、預算等幾個方面去考慮,有的時候還要涉及到相關的媒體,當然這些方面在具體答題的時候都要細化,在準備的階段經常會用的一個方法就是職能小組法,可以把要組織的活動做一個職能小組的劃分,每個小組各負其責,各司其職,當然小組的劃分不是固定的,可以根據不同的活動類別去確定;
再次,就進入到了事中的環(huán)節(jié),在事中的環(huán)節(jié)主要強調自己對整個活動的宏觀把握,強調保證活動按原計劃順利進行,并且處理活動進行過程中突發(fā)事件的處理,保證活動的正常進行;
最后,活動結束了之后要有一個事后總結的環(huán)節(jié),總結在此次活動中的經驗教訓,并且說一下預期效果有沒有達到,當然還可以根據不同的活動類型做有針對性的總結。
組織管理類的題包含的類型很多,如接待、調查、會議、培訓等等,各有各的特點,不能一概而論,在答題時要凸顯該類活動的特點,杜絕套路化。同時,在組織管理類試題設問時,也有微觀、中觀、宏觀之分,都要求考生在相同時間內答出,這就要求考生對答題的詳略和側重要有所區(qū)別,抓住重點、表現亮點。
總體說來,考生必須從題目設問出發(fā),把自己放在特定的活動情境中,具體來進行分析,做出有特色、有針對性的安排,這樣才能避免模板化,取得高分數。
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