2014年末,某地政府開展扶貧工作，給下轄一貧困村提供了120頭母羊。還專門派技術(shù)人員下鄉(xiāng)，提供飼養(yǎng)管理、專業(yè)防疫、母羊配種等技術(shù)服務(wù)。然而，這120頭“扶貧羊”，不但沒有繼續(xù)被養(yǎng)殖，反而被村民吃剩了不到60頭。有網(wǎng)友戲稱，這是“扶貧羊”變成了“餐桌羊”。對(duì)于該事件請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/P>
【解析】
扶貧工作不能盲目跟風(fēng)，搞一刀切。“扶貧羊”變成“餐桌羊”事件暴露了扶貧工作模式化、單一化問題。這樣的扶貧不僅浪費(fèi)了國家資源,而且嚴(yán)重打擊了農(nóng)民致富的積極性和自信心�！胺鲐氀颉敝宰兂伞安妥姥颉保科湓�，主要有以下幾方面：
首先，某些地方領(lǐng)導(dǎo)干部在扶貧思路上盲目“跟風(fēng)”，在扶貧方式上的簡(jiǎn)單粗暴，沒有因地制宜，切實(shí)了解貧困地區(qū)所需，貧困群眾所想，想當(dāng)然地送錢送物，不但浪費(fèi)了大量人力、物力、財(cái)力，同時(shí)也嚴(yán)重挫傷了貧困群眾自力更生的積極性，致使“扶貧羊”不得不變成“餐桌羊”。
其次，在某些扶貧官員的思想中，扶貧既是目的也是手段，有的甚至將扶貧當(dāng)成突顯政績(jī)，謀求個(gè)人仕途發(fā)展的終南捷徑，至于扶貧的效果卻從不在意，這種只重過程不重結(jié)果的扭曲政績(jī)觀也助長了盲目扶貧的不良風(fēng)氣。
最后，缺乏長效的監(jiān)管機(jī)制。許多貧困地區(qū)年年扶貧、年年貧困，真正脫貧致富的卻少之又少，而國家年年付出大量人力、財(cái)力、物力，卻年年不見成效，貧困地區(qū)依然貧困�？梢娢覀儾⒉蝗狈θ�、錢、物這些硬件條件，真正缺乏的是注重實(shí)效的監(jiān)管體系、管理機(jī)制等軟件措施，只有軟硬件有機(jī)結(jié)合，才能有望徹底解決貧困問題。
因此，要想扶到“點(diǎn)子”上，我們?cè)诓粩唷拜斞钡耐瑫r(shí)，要更加重視貧困地區(qū)自身的“造血”能力。要依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，采用因人制宜，因地制宜、因戶施策等更加有針對(duì)性的舉措開展扶貧工作。一方面，從主體上說，產(chǎn)業(yè)扶貧也應(yīng)由政府扶貧，轉(zhuǎn)向政府扶貧、行業(yè)扶貧和社會(huì)扶貧的有機(jī)結(jié)合，不能政府唱獨(dú)角戲。只有主體多元并深入群眾，才能真正接地氣;另一方面，從扶貧項(xiàng)目上說，要對(duì)貧困地區(qū)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，有針對(duì)性地提供人力、物力以及信息技術(shù)支持，并依據(jù)當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)特點(diǎn)和發(fā)展特色，實(shí)行切實(shí)可行的扶貧項(xiàng)目;此外要積極發(fā)掘當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀人才，進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)，引導(dǎo)他們因地制宜地發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)機(jī)會(huì)，整體提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
此外，扶貧不能“一陣風(fēng)”，搞形式，走過場(chǎng)，而要持之以恒，建立長效幫扶機(jī)制。要對(duì)扶貧對(duì)象進(jìn)行跟蹤回訪，了解他們的生活狀況以及他們遇到的新困難、新問題，并拿出切實(shí)可行的舉措，幫助他們徹底脫貧致富。
總之，開展精準(zhǔn)扶貧，就是要帶著責(zé)任和感情，沉下身子，靜下心來，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)“點(diǎn)子”，堅(jiān)持做到“一把鑰匙開一把鎖”，幫扶到戶，措施到人，帶領(lǐng)貧困群眾走出一條可持續(xù)脫貧致富的新路子。
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