第 1 頁:公共基礎(chǔ)知識(shí) |
第二部分 專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
單項(xiàng)選擇題
41~60.缺
三、多項(xiàng)選擇題
61.【答案】AC。解析:B、D明顯錯(cuò)誤,可以直接排除。
62.【答案】ABC。群體決策是為充分發(fā)揮集體的智慧,由多人共同參與決策分析并制定決策的整體過程。ABC屬于群體決策。故本題答案選ABC。
63.【答案】ACD。解析:人力資源管理:是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,是一個(gè)人力資源的獲取,整合,保持激勵(lì),控制調(diào)整及開發(fā)的過程。在人力資源開發(fā)與管理中,任何要素(人員)都是有用的,因此A正確,隨時(shí)考核淘汰不合理,應(yīng)該是末位淘汰,B不正確;人力資源的合理配置,因此C正確,人力資源管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),因此D正確,因此選ACD。
64.【答案】ABCD。馬斯洛需求理論分為生理上的需求;安全上的需求;情感和歸屬的需要;尊重的需要;自我實(shí)現(xiàn)的需要。其中A、B屬于生理上的需要;其中C屬于自我實(shí)現(xiàn)的需要;而D屬于安全需求。
65.缺
四.正誤選擇題
66.【答案】B。解析:通貨膨脹和通貨緊縮的本質(zhì)是社會(huì)總供給和社會(huì)總需求平衡導(dǎo)致。因此在學(xué)習(xí)的時(shí)候用供和求的關(guān)系去推理。 通貨膨脹時(shí)就代表大家都很膨脹,膨脹就是因?yàn)殄X多,錢多肯定會(huì)花錢,需求大于供給,供給的特別少,需求又特別多,意味著大家都要搶東西,價(jià)格上漲,企業(yè)看到有利可圖,會(huì)加大投產(chǎn),這樣會(huì)加大生產(chǎn),工人不會(huì)失業(yè),失業(yè)率會(huì)下降,推出來則是反比關(guān)系。故本題判斷錯(cuò)誤。
67.【答案】A。解析:集約型是和粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式相對(duì)應(yīng)的一種經(jīng)濟(jì)增長方式。故本題判斷正確。
68~69.缺
70.【答案】A。解析:木桶原理相信大家都有所了解,是指木桶中最短的那個(gè)板子決定了木桶能裝的水的多少。也就意味著木桶中的每一個(gè)板子都很重要,部分可以影響整體。強(qiáng)調(diào)整體的重要性。故本題判斷正確。
71~73.缺
74.【答案】B。解析:國務(wù)院的組成部門是部,委(發(fā)改委、衛(wèi)生計(jì)生委)行(中國人民銀行)署(審計(jì)署),財(cái)政部和中國人民銀行是平級(jí)關(guān)系。命令是上級(jí)對(duì)下級(jí),報(bào)告是下級(jí)對(duì)上級(jí),通知是應(yīng)用最廣的公文。
75.缺
五、論述題
【參考答案】
“管理就是決策”這是美國的著名管理學(xué)家西蒙提出的一句名言,這句話的意思是說,做人任何事情的第一步首先應(yīng)該是要決定做什么,這是決策;然后再?zèng)Q定怎么做,這是管理。管理就是決策這一命題是管理的核心,因?yàn)樵谄髽I(yè)中決策是最具有挑戰(zhàn)性的也是最難的,一個(gè)優(yōu)秀的管理者,首先要有較高的管理理論知識(shí),并且能夠在適當(dāng)?shù)膱龊鲜炀毜倪\(yùn)用,管理者就是在一個(gè)不斷的解決問題、發(fā)現(xiàn)問題的過程中,在這個(gè)過程中能夠做出一個(gè)恰當(dāng)?shù)臎Q策是他所要具備的基本前提。管理者在組織結(jié)構(gòu)中的決策會(huì)影響他對(duì)整個(gè)組織和整個(gè)管理人員的影響因?yàn)闆Q策常常不是孤立的,大多數(shù)的決策必須同時(shí)考慮其他人的反應(yīng)。
六、案例分析題
【參考答案】
這道題政府做了兩次決策。一次是小鎮(zhèn)招商引資的決策,一次是工廠開工后污染環(huán)境政府不去沉默的決策。分析問題就從這兩次決策來分析。第一次,其實(shí)是這個(gè)企業(yè)進(jìn)入的問題,題目說人數(shù)多少?zèng)Q策,但大家看經(jīng)濟(jì)學(xué)家就有十名,這樣一定是存在問題的。站在政府的角度就是在一個(gè)企業(yè)進(jìn)入時(shí)要進(jìn)行審核。審核他的計(jì)劃,審核他對(duì)環(huán)境的影響。第二次是監(jiān)管的問題。
七、寫作
【參考答案】
略
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