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2015年銀行專業(yè)資格考試《公司信貸》輔導(dǎo)精講2.3

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  第三節(jié) 營銷管理

  14.營銷計(jì)劃

  計(jì)劃是指在一定時間內(nèi),對組織預(yù)期目標(biāo)和行動方案所作出的選擇和具體安排。簡單地說,營銷計(jì)劃涵蓋了營銷組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑,是營銷管理活動的前提。

  制定營銷計(jì)劃是銀行進(jìn)行公司信貸營銷活動的正式起點(diǎn)。營銷計(jì)劃的科學(xué)性、完整性和可行性直接影響營銷活動的效果。隨著市場環(huán)境的變化,競爭日益激烈,銀行早已經(jīng)不可能為其總類產(chǎn)品籠統(tǒng)地制定一個單一的營銷計(jì)劃,這樣的計(jì)劃也難有理想的市場業(yè)績。實(shí)際上,銀行應(yīng)該為每一個獨(dú)立的公司信貸產(chǎn)品制定一個完整可行的營銷計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)銀行預(yù)期的營銷目標(biāo)。

  銀行制定公司信貸營銷計(jì)劃應(yīng)該包括以下基本步驟:分析市場機(jī)會、選擇目標(biāo)市場、設(shè)計(jì)營銷策略組合、制定具體營銷行動方案,以及組織、實(shí)施和控制營銷活動。

  15.營銷組織

  (1)銀行營銷組織的含義

  銀行營銷組織是銀行從事營銷管理活動的載體,包括對營銷組織結(jié)構(gòu)和營銷組織行為的分析和研究,主要完成以下職能:

  ①組織設(shè)計(jì)。包括組織結(jié)構(gòu)、部門與崗位設(shè)置及其相互聯(lián)系。

  ②人員配備。根據(jù)各種崗位活動的需要,解決好人員招聘、考核和培訓(xùn)問題,確保將合適的人選安置在組織結(jié)構(gòu)相應(yīng)的工作崗位上。

  ③組織運(yùn)行。根據(jù)業(yè)務(wù)活動與環(huán)境的變化,處理好組織中的各種關(guān)系(包括人、財(cái)、物、技術(shù)等),維持組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (2)銀行營銷組織設(shè)立的原則

  應(yīng)該遵循以下的三大原則:①因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合;②權(quán)責(zé)對等;③命令統(tǒng)一。

  (3)銀行營銷機(jī)構(gòu)的組織形式

  銀行公司信貸營銷組織的形式多種多樣,概括地說有直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制。

  直線職能制是指在各級行領(lǐng)導(dǎo)之下,設(shè)置相應(yīng)的營銷職能部門,即將營銷部門當(dāng)做行政領(lǐng)導(dǎo)的參謀機(jī)構(gòu),不直接對公司信貸業(yè)務(wù)部門發(fā)號施令,而只對其起指導(dǎo)作用。

  矩陣制是指在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。在開發(fā)某一公司信貸產(chǎn)品的時候,從信貸業(yè)務(wù)、結(jié)算、財(cái)務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)等部門抽調(diào)專家組成公司信貸產(chǎn)品營銷項(xiàng)目部。當(dāng)該項(xiàng)目完成后,各類人員再返回相應(yīng)部門,該項(xiàng)目部取消。

  事業(yè)部制是指在銀行內(nèi)部,對具有獨(dú)立信貸產(chǎn)品市場、承擔(dān)獨(dú)立責(zé)任和利益的部門實(shí)行分權(quán)管理的一種組織形式,分別設(shè)立各自的信貸營銷組織,該營銷部門從屬于具體信貸業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)。

  (4)客戶經(jīng)理制

  客戶經(jīng)理制是建立現(xiàn)代化銀行公司信貸營銷體系的核心要素和重要保證。客戶經(jīng)理制是指商業(yè)銀行的營銷人員與客戶,特別是重點(diǎn)客戶,建立一種明確、穩(wěn)定和長期的服務(wù)對應(yīng)關(guān)系。客戶經(jīng)理的工作目標(biāo)就是全面把握服務(wù)對象的整體信息和需求,在控制和防范風(fēng)險的前提下,組織全行有關(guān)部門共同設(shè)計(jì),并對其實(shí)施全方位金融服務(wù)方案。推行客戶經(jīng)理制勢必打破傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的組織形式,向以市場和客戶為中心的業(yè)務(wù)組織管理架構(gòu)轉(zhuǎn)變。

  16.營銷領(lǐng)導(dǎo)

  營銷領(lǐng)導(dǎo)是營銷管理活動的重要方面,它側(cè)重于對營銷組織中人的行為施加影響,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的指揮、協(xié)調(diào)、激勵和溝通作用,以便更加有效地完成營銷組織的目標(biāo)和任務(wù)。

  銀行公司信貸營銷領(lǐng)導(dǎo)對整個銀行公司信貸營銷組織來說,要發(fā)揮以下作用:指揮作用;激勵作用;協(xié)調(diào)作用;溝通作用。

  17.營銷控制

  銀行常常采取以下五種市場營銷控制方法,包括:年度計(jì)劃控制;盈利能力控制;效率控制;戰(zhàn)略控制;風(fēng)險控制。

  核心考點(diǎn)術(shù)語

  市場環(huán)境:市場環(huán)境是影響銀行市場營銷活動的內(nèi)外部因素和條件的總和。任何一家銀行都是在不斷變化的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中運(yùn)行的,不可避免地受到市場環(huán)境的制約和影響。

  市場細(xì)分:市場細(xì)分就是指銀行把公司信貸客戶按一種或幾種因素加以區(qū)分,使區(qū)分后的客戶需求在一個或多個方面具有相同或相近的特征,以便確定客戶政策。

  目標(biāo)市場:目標(biāo)市場是指銀行為滿足現(xiàn)實(shí)或潛在的客戶需求,在市場細(xì)分基礎(chǔ)上確定的將要進(jìn)入并重點(diǎn)開展?fàn)I銷活動的特定的細(xì)分市場。

  市場定位:指商業(yè)銀行設(shè)計(jì)并確定自身形象,決定向客戶提供何種信貸產(chǎn)品的行為過程,目的是讓客戶能夠更加了解和喜歡銀行所代表的內(nèi)涵,在客戶心目中留下別具一格的銀行形象和值得建立信貸關(guān)系的印象。

  核心產(chǎn)品:核心產(chǎn)品是指客戶從產(chǎn)品中可得到的基本利益或效用,它是公司信貸產(chǎn)品中最基本最重要的組成部分,也稱為利益產(chǎn)品?蛻糍徺I公司信貸產(chǎn)品,就是為了滿足一定的需要,這是購買的實(shí)質(zhì)。

  基礎(chǔ)產(chǎn)品:基礎(chǔ)產(chǎn)品是指在核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,為客戶提供成套的信貸產(chǎn)品。

  擴(kuò)展產(chǎn)品:擴(kuò)展產(chǎn)品也稱為附加產(chǎn)品,是指在基礎(chǔ)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,為客戶提供的系列化服務(wù),這類服務(wù)雖然是從屬產(chǎn)品,但起到方便客戶、錦上添花的作用。

  產(chǎn)品組合:指商業(yè)銀行向客戶提供的全部公司信貸產(chǎn)品的有機(jī)組合方式,即所有銀行公司信貸產(chǎn)品的有機(jī)構(gòu)成。

  產(chǎn)品組合寬度:這是指產(chǎn)品組合中不同產(chǎn)品線的數(shù)量,即產(chǎn)品大類的數(shù)量或服務(wù)的種類。例如某商業(yè)銀行有證券類、信貸類和中間業(yè)務(wù)類等產(chǎn)品類別。這些產(chǎn)品大類即產(chǎn)品線的數(shù)量就是這個銀行產(chǎn)品組合的寬度。

  產(chǎn)品組合深度:這是指銀行經(jīng)營的每條產(chǎn)品線內(nèi)所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)量。

  產(chǎn)品組合關(guān)聯(lián)性:產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性是指銀行所有的產(chǎn)品線之間的相關(guān)程度或密切程度。

  公司信貸營銷渠道:指公司信貸產(chǎn)品從商業(yè)銀行轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品需求者手中所經(jīng)歷的通道。營銷渠道作為連接生產(chǎn)者和需求者的基本紐帶,是銀行擴(kuò)大其產(chǎn)品銷量、加速資金周轉(zhuǎn)、降低成本、節(jié)約流通費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。

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