Apple Pay真的來(lái)了!

　　今后只要按照指引，將Apple Pay與借記卡或信用卡綁定，便可通過(guò)手機(jī)刷POS機(jī)“滴”一聲實(shí)現(xiàn)無(wú)卡“秒”付。如此看來(lái)，離手機(jī)取代銀行卡的日子是真的不遠(yuǎn)了。

　　以Apple Pay為代表的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)正在以一種前所未有的速度在中國(guó)遍地開花，而它在擴(kuò)大市場(chǎng)版圖的過(guò)程中，也把無(wú)數(shù)商業(yè)強(qiáng)者的名字囊括其中。希望分吃蛋糕的不僅有各個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商、終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和第三方支付公司的大玩家們，在這場(chǎng)“扔掉錢包、剪掉信用卡”的盛宴中，銀行的發(fā)力程度也是前所未有的。

　　在移動(dòng)支付領(lǐng)域，支付寶和微信支付的普及程度讓人瞠目結(jié)舌，而傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)明顯不占優(yōu)勢(shì)。支付寶、微信等平臺(tái)由于擁有線上支付的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在遠(yuǎn)程支付市場(chǎng)份額中占據(jù)了大半江山。然而，也正是由于微信紅包等移動(dòng)支付方式的興起，無(wú)心插柳的培養(yǎng)起了大批用戶的使用習(xí)慣，即形成了大膽將銀行卡和微信、支付寶等捆綁在一起的支付習(xí)慣，而這個(gè)趨勢(shì)正在演變成為一股支付革命浪潮。在這個(gè)過(guò)程中，我們一直在想，銀聯(lián)到底在做什么?僅僅是花點(diǎn)小錢補(bǔ)貼一下用戶，怎么可能奪回曾經(jīng)自己擁有的100%市場(chǎng)份額?而Apple Pay的出現(xiàn)，似乎讓銀聯(lián)找到了一根救命稻草，難怪各大銀行如此發(fā)力，無(wú)利不起早嘛，況且這樣好的彎道超車機(jī)會(huì)，怎能放過(guò)?!

　　這下好了，阿里和騰訊打破了人們不愿隨意綁定銀行卡的桎梏，為Apple Pay的入華鋪平了道路，同時(shí)也成就了銀行，它們終于可以進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域大展身手了。這種一碰(POS機(jī))、一按(指紋)就能面對(duì)面付款的優(yōu)勢(shì)，是其他支付方式所無(wú)法比擬的。移動(dòng)支付不再局限于網(wǎng)上銀行和遠(yuǎn)程支付，而是一舉來(lái)到近場(chǎng)支付時(shí)代。在這個(gè)格局下，由銀行這些線下收單巨頭手握實(shí)體店大權(quán)，局勢(shì)瞬間扭轉(zhuǎn)，主宰權(quán)重新回歸。

　　由于Apple Pay的加入，現(xiàn)在移動(dòng)支付領(lǐng)域的局面瞬間變成銀聯(lián)和Apple Pay向左，支付寶微信向右的場(chǎng)面。支付寶和微信的掃碼支付無(wú)需更多的硬件支持，但要下載APP，通過(guò)掃碼、輸入密碼等步驟完成支付，前提是需要依托網(wǎng)絡(luò)。而蘋果支付使用的NFC方式只要求將手機(jī)靠近支付終端，甚至不需要網(wǎng)絡(luò)，脫機(jī)狀態(tài)下也可以支付成功。兩種支付方式各有優(yōu)劣。

　　雖說(shuō)銀聯(lián)掌握著線下收單清算的大權(quán)，但是聯(lián)手Apple Pay也未必一定能夠“打敗”支付寶和微信。首先，Apple Pay進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)將面臨設(shè)備升級(jí)的問(wèn)題，Apple Pay是NFC的支付方式，需要擁有NFC接收功能的POS機(jī)，這就需要推動(dòng)銀聯(lián)對(duì)現(xiàn)有的POS機(jī)進(jìn)行改造，需要一定的時(shí)間。其次，目前支付寶和微信通過(guò)巨額補(bǔ)貼已經(jīng)形成了用戶沉淀和用戶習(xí)慣，Apple Pay可能還需要一段時(shí)間的用戶培養(yǎng)。全國(guó)目前NFC手機(jī)終端整體占比只有25%，銀聯(lián)在全國(guó)1000多萬(wàn)臺(tái)POS終端中，“閃付”終端僅有300萬(wàn)臺(tái)。另外，在設(shè)備條件上，Apple Pay還有先天不足，由于需要Touch ID的配合，Apple Pay目前僅支持iPhone 6s、iPhone 6s Plus、iPhone 6、iPhone 6 Plus 和 Apple Watch。而在目前的手機(jī)市場(chǎng)上，蘋果的市場(chǎng)占有率僅為11%左右，擁有上述高端機(jī)型的用戶數(shù)量更加稀少。換句話說(shuō)，與幾乎所有智能手機(jī)都能使用支付寶或微信所不同的是，Apple Pay滿打滿算能覆蓋到的線下市場(chǎng)可能還不到10%。

　　支付寶和微信畢竟是深諳移動(dòng)支付的老手，因此，銀聯(lián)想借Apple Pay實(shí)現(xiàn)局面的逆轉(zhuǎn)并沒那么容易。我們不得不再次感嘆，科技改變生活。在巨頭們相互競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，我們，也就是廣大科技消費(fèi)者，其實(shí)是實(shí)實(shí)在在的受益方。

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