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中國銀行業(yè)柜員最先丟鐵飯碗 工行柜員一年減少1.2萬

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  中國銀行業(yè):基層柜員最先丟“鐵飯碗”

  中國未來將有20多萬個銀行物理性網(wǎng)點不復(fù)存在

  盡管中國國內(nèi)銀行沒有像歐美頂級銀行那樣來勢洶洶地頒布大規(guī)模裁員令,但無人化辦公的趨勢也同樣成為人員數(shù)量悄悄“減負(fù)”的主因。記者逐一查閱幾大銀行財報發(fā)現(xiàn),多數(shù)銀行基層員工隊伍正在縮減,曾經(jīng)被認(rèn)為是“鐵飯碗”的工作遭遇互聯(lián)網(wǎng)時代的猛烈沖擊。

  從中國國內(nèi)2014年情況看,中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行在柜員配備一欄中,人員均比2013年有明顯減少。其中工商銀行一年減少柜員達(dá)到了12024人,占總柜員人數(shù)121228人的10%;與此同時,工行在2014年共減少了營業(yè)網(wǎng)點與實現(xiàn)功能分區(qū)營業(yè)網(wǎng)點128個與49個。到了2015年上半年,工行自動柜員機交易額同比大增17.8%。

  2014年中國銀行柜員也減少2535人,占現(xiàn)有柜員人數(shù)的3%;建設(shè)銀行柜員減少2851人,為現(xiàn)有柜員人數(shù)的2.5%。 2015年半年報則顯示,建設(shè)銀行在去年上半年員工數(shù)減少了6204人,投入運營的自助銀行新增1267家,在線運行現(xiàn)金類自助設(shè)備半年增加3549臺;而中行去年上半年也減少了3861人,自助終端的數(shù)量連續(xù)維持兩位數(shù)增長。

  交通銀行也在2014年新增了1029個自助銀行,到了2015年上半年,自助銀行與人工網(wǎng)點的配比從2014年的1.27:1,大幅提升到2.41:1,遠(yuǎn)程智能柜員機在全行加速推廣。

  全球銀行生態(tài)正在重塑之中。中國銀行業(yè)協(xié)會常務(wù)副主席楊再平甚至公開預(yù)言稱,未來若干年中國20多萬個銀行物理性網(wǎng)點或不復(fù)存在。巴克萊前CEO安東尼·詹金斯也隔海呼應(yīng),要在洶涌的科技金融變革中圖存,未來10年金融業(yè)的員工和分支機構(gòu)可能最多減少50%,即使情況沒有那么嚴(yán)峻,至少也會削減20%。

  “銀行縮減員工規(guī)模的趨勢肯定會加速,分支機構(gòu)顯然已經(jīng)落伍,除了ATM機存取款,在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,消費者可以在線支付賬單,甚至還可以在網(wǎng)上操作更為復(fù)雜的項目,像美國已經(jīng)流行網(wǎng)上申請住房抵押貸款,而分支機構(gòu)的辦公房產(chǎn)一般是租借來的,有些還位于城市繁華地段,房租費用也不菲,銀行完全可能逐漸退出。”擁有民營背景的某銀行一位高管告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者。

  “出走”的銀行高管們?nèi)ツ膬毫?/STRONG>

  高科技和互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)倍“高薪”挖人

  如果說基層縮水是折射出金融科技進(jìn)步帶來的業(yè)態(tài)蛻變,那么,高層出走則勾勒著業(yè)內(nèi)對傳統(tǒng)銀行業(yè)發(fā)展的黯淡預(yù)期。記者發(fā)現(xiàn),因為銀行業(yè)與實體經(jīng)濟周期密不可分,資歷深厚的高管另起爐灶成了國內(nèi)外皆然的現(xiàn)狀。

越來越多優(yōu)秀的華爾街銀行家跳槽甲方,直接為他們提供咨詢服務(wù)的客戶效力。比如摩根大通的客戶制藥商AbbvieInc挖走了該行北美區(qū)并購業(yè)務(wù)的聯(lián)合主管,出任公司首席策略官,而這位主管早在1994年就加入摩根大通,堪稱股肱老臣。

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  谷歌則一舉撬走被稱為華爾街最有權(quán)勢女性的RuthPorat,她在1987年就加入摩根士丹利并高居首席財務(wù)官之位;為貝萊德效力7年的首席財務(wù)官也宣布離職,投身互聯(lián)網(wǎng)短租平臺Airbnb;Snapchat亦聘請了瑞信主管互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)的首席策略官。

  在國內(nèi),2015年有52位上市銀行高管離職,刨去反腐、退休等原因,共有34位是因工作變動“出走”!吨袊(jīng)濟周刊》記者注意到,與過去銀行高層絕大多數(shù)屬于“圈內(nèi)消化”的跳槽模式不同,去年轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)金融的就有7位,占比超過了20%,正在日益崛起的新興金融業(yè)態(tài)成為離職高管的熱門去處。

  其中,第一類是實力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,如螞蟻金服、陸金所;第二類是知名企業(yè)涉足金融板塊的新公司,如樂視金融、萬達(dá)金融;第三類則是民營銀行、地方交易所等新興機構(gòu)。

  以陸金所為例,2015年1月,平安銀行(000001,股吧)原副行長陳偉宣布出任陸金所常務(wù)副總經(jīng)理;2月份,陳德康從興業(yè)銀行(601166,股吧)副行長職位退休,出任民營性質(zhì)的微眾銀行監(jiān)事。此后,浦發(fā)銀行(600000,股吧)總行上海審批中心原副總經(jīng)理楊峻出任陸金所副總經(jīng)理兼首席風(fēng)險執(zhí)行官,興業(yè)銀行廣州分行原副行長黃文雄也加盟陸金所出任副總經(jīng)理。

  萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)(有限)公司的高管團隊也包括了建設(shè)銀行原投資理財總監(jiān)兼投資銀行部總經(jīng)理王貴亞、渤海銀行原行長趙世剛等人。蘇寧金融常務(wù)副總裁則是華夏銀行(600015,股吧)原副行長黃金老,而中國銀行原副行長、后擔(dān)任研究工作的王永利也被樂視挖走,出任樂視金融CEO。

  據(jù)記者了解,薪酬很可能是這些深耕傳統(tǒng)銀行業(yè)多年的大佬們“用腳投票”的原因。據(jù)《華爾街日報(博客,微博)》報道,離開高盛去往Twitter的投資銀行家AnthonyNoto 2014年收入達(dá)到7280萬美元,約是高盛開出價碼的三倍之多。

  而在國內(nèi),央企高管限薪令成為高管們?nèi)A麗轉(zhuǎn)身的動機之一,2015年1月1日起,《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》正式實施,銀行薪酬下降的消息不絕于耳。另一方面,一些銀行開始啟用風(fēng)險薪酬延期支付政策,風(fēng)險薪酬部分收入可能會隨著不良率高企而縮水,很多管理層受到影響。

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