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民生銀行持續(xù)發(fā)力移動(dòng)金融 七因素致手機(jī)銀行暴增

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  隨著移動(dòng)金融需求的大爆發(fā)和大釋放,移動(dòng)金融快速發(fā)展,作為其核心代表的手機(jī)銀行前景廣闊,各銀行紛紛布局移動(dòng)金融領(lǐng)域,將手機(jī)銀行作為跑馬圈地的有力武器。

  隨著移動(dòng)金融需求的大爆發(fā)和大釋放,移動(dòng)金融快速發(fā)展,作為其核心代表的手機(jī)銀行前景廣闊,各銀行紛紛布局移動(dòng)金融領(lǐng)域,將手機(jī)銀行作為跑馬圈地的有力武器。

  記者了解到,在中國(guó)銀行業(yè)改革領(lǐng)域一直走在前列的民生銀行,始終積極探索和實(shí)踐經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。目前,為應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),民生銀行也在持續(xù)發(fā)力移動(dòng)金融,并取得了突出成效。

  自2012年開(kāi)始,民生銀行就果斷試水移動(dòng)金融,秉承以客戶(hù)為中心的理念,提供豐富的移動(dòng)金融服務(wù),帶來(lái)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),到今年7月客戶(hù)數(shù)已突破1600萬(wàn),在股份制銀行中遙遙領(lǐng)先。特別是在小微移動(dòng)金融領(lǐng)域,民生銀行積極探索“互聯(lián)網(wǎng) +”新模式,保持了在銀行業(yè)中強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力,由此獲得《投資者報(bào)》第二屆最佳銀行評(píng)選之“最佳手機(jī)銀行”獎(jiǎng)項(xiàng)。

  手機(jī)銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展

  早在三年前,民生銀行就敏銳地捕捉到移動(dòng)金融市場(chǎng)機(jī)遇,開(kāi)始重視移動(dòng)端建設(shè),大力布局移動(dòng)金融。

  2012年7月,民生銀行正式推出手機(jī)銀行不久,該行決策層即明確大力發(fā)展手機(jī)銀行戰(zhàn)略并進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,要求全行上下協(xié)同、開(kāi)拓創(chuàng)新、快速搶占移動(dòng)金融制高點(diǎn),為民生銀行發(fā)展手機(jī)銀行業(yè)務(wù)提供保障。

  記者也注意到,民生銀行在開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略時(shí),也把手機(jī)銀行業(yè)務(wù)放在重要位置。民生銀行董事長(zhǎng)洪崎曾表示,為大力布局互聯(lián)網(wǎng)金融,民生銀行在持續(xù)發(fā)力直銷(xiāo)銀行、微信銀行的同時(shí),始終以“打造客戶(hù)首選的移動(dòng)金融和移動(dòng)生活服務(wù)平臺(tái)”為目標(biāo),不斷創(chuàng)新手機(jī)銀行產(chǎn)品和服務(wù)。據(jù)了解,今年就相繼推出指紋支付、IC卡轉(zhuǎn)賬、外匯買(mǎi)賣(mài)、代發(fā)工資等特色功能以及醫(yī)療掛號(hào)、易到用車(chē)、流量充值等便民惠民服務(wù),積極快速響應(yīng)客戶(hù)需求,提升用戶(hù)體驗(yàn),拓展支付應(yīng)用場(chǎng)景,以創(chuàng)新產(chǎn)品來(lái)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。

  一步先,步步先。民生銀行2012年手機(jī)客戶(hù)數(shù)100萬(wàn)戶(hù),第二年大增至550萬(wàn)戶(hù),第三年突破1300萬(wàn)戶(hù),截至2015年7月11日的最新客戶(hù)總規(guī)模已跨越1600萬(wàn)戶(hù)。同時(shí),其客戶(hù)交易活躍度領(lǐng)先同業(yè)平均水平,繼2013年躍居手機(jī)銀行交易量首批突破萬(wàn)億行列之后,2014年全年交易量再上新臺(tái)階,達(dá)到3萬(wàn)多億;今年只用半年多時(shí)間,也即7月13日,其手機(jī)銀行渠道處理交易金額超3萬(wàn)億,達(dá)到上一年全年水平。

  七大原因?qū)е率袌?chǎng)份額迅猛增長(zhǎng)

  在參與主體日益多元、競(jìng)爭(zhēng)程度漸趨激烈的移動(dòng)金融領(lǐng)域,民生銀行在短時(shí)期內(nèi)為何能實(shí)現(xiàn)趕超。民生銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《投資者報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)給出了以下七個(gè)因素。

  一是戰(zhàn)略上高度重視。民生手機(jī)銀行推出不久,決策層就明確大力發(fā)展手機(jī)銀行戰(zhàn)略并進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,這為該行發(fā)展手機(jī)銀行業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。

  二是投入上加大力度。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,客戶(hù)需求變換頻繁,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,要想領(lǐng)跑行業(yè),贏得更多客戶(hù),需要持續(xù)加大投入,積極探索創(chuàng)新。

  三是構(gòu)建完善的產(chǎn)品體系。在產(chǎn)品體系建設(shè)上,民生銀行采取客戶(hù)細(xì)分原則,圍繞其重點(diǎn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和不同客戶(hù)群體特點(diǎn),打造相應(yīng)的專(zhuān)屬手機(jī)銀行版本,繼個(gè)人版手機(jī)銀行面市后,又陸續(xù)推出小微版、企業(yè)版、信用卡版、直銷(xiāo)銀行版手機(jī)銀行 ,2013年還推出了微信銀行、短信銀行,形成了銀行業(yè)最為齊全的移動(dòng)金融產(chǎn)品體系。

  四是獨(dú)創(chuàng)豐富的特色功能。民生手機(jī)銀行不僅具有賬戶(hù)查詢(xún)等傳統(tǒng)金融服務(wù),還打造了個(gè)人手機(jī)銀行網(wǎng)點(diǎn)排號(hào)和預(yù)約取款、跨行賬戶(hù)管理、手機(jī)號(hào)轉(zhuǎn)賬、二維碼收付款、網(wǎng)購(gòu)掃碼付款、自助注冊(cè)客戶(hù)小額支付、信用卡跨行自動(dòng)還款、信用卡在線(xiàn)辦卡等業(yè)務(wù)。

  五是推出眾多便民服務(wù)。隨著人們對(duì)手機(jī)的依賴(lài)程度越來(lái)越高,手機(jī)銀行除了提供銀行服務(wù)外,還應(yīng)為客戶(hù)的衣食住行等方面提供方便、快捷的服務(wù)。以醫(yī)療服務(wù)為例,民生手機(jī)銀行客戶(hù)只需滑動(dòng)指尖,就能在線(xiàn)預(yù)約掛號(hào)、咨詢(xún)醫(yī)生,確保到醫(yī)院后能及時(shí)取號(hào)就診。據(jù)記者了解,民生銀行新推出的手機(jī)銀行醫(yī)療服務(wù)涵蓋全國(guó)一千多家重點(diǎn)醫(yī)院,成為目前業(yè)內(nèi)手機(jī)銀行醫(yī)療服務(wù)覆蓋面最廣的銀行。

  六是持續(xù)優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn)。為搶灘移動(dòng)金融市場(chǎng),銀行投入大量的資金開(kāi)發(fā)手機(jī)銀行和拓展客戶(hù),如果客戶(hù)體驗(yàn)不好,客戶(hù)即使開(kāi)通了也不會(huì)使用,因此客戶(hù)體驗(yàn)已成為移動(dòng)金融競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)場(chǎng)。

  七是探索新型營(yíng)銷(xiāo)宣傳模式。在進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的同時(shí),民生銀行積極探索特色營(yíng)銷(xiāo)模式,全面立體開(kāi)展手機(jī)銀行宣傳推廣。

  持續(xù)發(fā)力小微移動(dòng)金融

  在銀行業(yè)探索創(chuàng)新上,民生銀行一直居于領(lǐng)頭羊地位。值得注意的是,近期民生銀行手機(jī)銀行在小微移動(dòng)金融方面的探索與創(chuàng)新堪稱(chēng)行業(yè)范例,也助力其在業(yè)內(nèi)保持一貫的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。

  記者了解到,民生銀行負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)金融和小微金融的相關(guān)部門(mén)協(xié)同一致,根據(jù)小微客戶(hù)的結(jié)算特點(diǎn)打造小微版手機(jī)銀行,推出眾多專(zhuān)屬服務(wù),如代發(fā)工資、公私賬戶(hù)集中管理、貸款在線(xiàn)申請(qǐng)和簽約、自助償還貸款、大額匯款、回單驗(yàn)證等。

  最近,民生銀行又全面升級(jí)小微手機(jī)銀行,在原有企業(yè)賬戶(hù)代發(fā)工資的基礎(chǔ)上,新增個(gè)人賬戶(hù),為沒(méi)有開(kāi)通企業(yè)賬戶(hù)的小微客戶(hù)打造了更便捷的工資發(fā)放渠道,同時(shí)調(diào)整功能布局,突出小微金融專(zhuān)屬服務(wù),方便小微企業(yè)快速查看和高效處理,優(yōu)化操作流程,節(jié)省時(shí)間精力。

  目前民生銀行小微客戶(hù)中開(kāi)通手機(jī)銀行的有200多萬(wàn)戶(hù),覆蓋率達(dá)68%,在其手機(jī)銀行客戶(hù)總數(shù)中占比13%;小微客戶(hù)通過(guò)手機(jī)銀行處理的交易額為1.09萬(wàn)億元,在民生手機(jī)銀行總交易量中占比達(dá)到40%。也就是說(shuō),八分之一的小微手機(jī)銀行客戶(hù)貢獻(xiàn)了近五分之二的手機(jī)銀行交易量。

  據(jù)透露,今年民生銀行還計(jì)劃全面整合行內(nèi)資源啟動(dòng)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),吸引小微客戶(hù)更多地使用手機(jī)銀行服務(wù)。

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