IT界人士指出,近年來銀行通過IT系統(tǒng)建設(shè)將數(shù)據(jù)集中到總行層面,其實銀行卡異地存取款導(dǎo)致的數(shù)據(jù)流成本已經(jīng)大大降低
編者按:當(dāng)依靠息差“躺著賺錢”漸成往事,商業(yè)銀行開始將更多的目光投向中間業(yè)務(wù)收入。然而,這種轉(zhuǎn)型應(yīng)該源自銀行業(yè)服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新,而不是服務(wù)名目的創(chuàng)新,更不是對既有收費“存在即合理”的假定。否則,關(guān)于銀行業(yè)處于壟斷地位的指責(zé)將持續(xù)存在,原本具備一定合理性的“弱勢群體”的定位更將成為笑談。
■本報記者 張 歆
“漫天要價”——漫游費一直是移動通信領(lǐng)域最受詬病的收費之一,然而“漫游費”不僅在移動通信領(lǐng)域存在,在銀行卡的服務(wù)領(lǐng)域同樣存在。對于銀行卡異地取現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬等操作的收費是否合理的問題,可謂是眾說紛紜。
“對于我們用戶來說,不管是在在哪家分支行或設(shè)備上操作取錢,只要是同一家銀行的就不應(yīng)該再收手續(xù)費了”,儲戶王女士對《證券日報》記者表示,“存取款免費應(yīng)該是銀行卡最基本的服務(wù)”。
“按照監(jiān)管統(tǒng)一要求,去年銀行卡異地柜臺取現(xiàn)的手續(xù)費已經(jīng)大幅下降,銀行目前其實收得并不算多,畢竟銀行的成本也擺在那里”,商業(yè)銀行則覺得十分委屈。
“商業(yè)銀行最初的數(shù)據(jù)是分散在分行甚至是支行層面的,因此不同分行之間的結(jié)算成本比較高,不過近年來通過IT系統(tǒng)建設(shè)數(shù)據(jù)集中到總行層面,其實銀行卡異地存取款導(dǎo)致的數(shù)據(jù)流成本已經(jīng)大大降低了”,一位主要對接銀行IT業(yè)務(wù)外包的有關(guān)人士向記者表示。
事實上,《證券日報》記者在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),確實也有部分中小銀行以“限時優(yōu)惠”的方式選擇免費,而外資行的“免費”則更加無條件,這或許也說明,“成本并非無解的難題”。
本行銀行卡
“漫游”也收費
“一卡走遍天下”!很多商業(yè)銀行在推介本行發(fā)行的銀行卡時,都發(fā)布過類似內(nèi)容的廣告。不過,貌似霸氣的“走遍天下”背后,異地本行取款、轉(zhuǎn)賬仍要收取手續(xù)費則是其廣受詬病的軟肋。
《證券日報》記者注意到,按照去年8月1日起實施的《商業(yè)銀行服務(wù)政府指導(dǎo)價政府定價目錄》,目前銀行卡異地本行柜臺取款執(zhí)行政府指導(dǎo)價,即“通過異地本行柜臺為本行個人客戶辦理取現(xiàn)業(yè)務(wù),每筆收費不超過取現(xiàn)金額的0.5%,最高收費50元”,而“個人異地本行存款(或轉(zhuǎn)賬)”則屬于市場調(diào)節(jié)價,銀行的收費模式并不完全一致,目前四大行都在收取該項費用。
四大行中,收費標(biāo)準(zhǔn)相對較低的銀行,異地存取款均按照存取款額度的0.5%收費(最低2元、最高50元);收費相對較高的銀行,異地取款按取款金額的1%收費(最低2元、最高100元)。
正如上述王女士的觀點,“既然是一家銀行,同一套系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),異地取款對銀行來說并沒有增加不合理成本”、“即便有成本也是銀行內(nèi)部應(yīng)該控制和消化的,異地存取款應(yīng)該是銀行卡最基本的服務(wù)”、“經(jīng)常出差的客戶覺得真心傷不起啊,在異地取現(xiàn)時產(chǎn)生手續(xù)費,報銷很麻煩”等觀點是大多數(shù)儲戶或用戶的看法。
此外,本報記者注意到,部分銀行“異地本行存取款”的收費標(biāo)準(zhǔn)和“異地跨行存取款”收費一致,也就是說,一旦劃入“異地”,無論是本行還是跨行,操作收費都是一樣的。這一點也是很多儲戶難以接受的,“對于銀行來說,跨行和本行的操作成本肯定是不一樣的,但銀行居然一樣收費,這顯然是不合理的”。
銀行回應(yīng):
“成本”確實存在
“目前的異地存取款手續(xù)費收費標(biāo)準(zhǔn)較去年8月1日《商業(yè)銀行服務(wù)政府指導(dǎo)價政府定價目錄》實施之前還是所有下降的,如今,涉及具有社會民生性質(zhì)的收費,銀行都比較慎重,但是成本是確實存在的”,某國有大行支行個金部人士對《證券日報》記者表示。
該人士給《證券日報》記者算了一筆賬,“不用說傳統(tǒng)的全能性或綜合性網(wǎng)點,就是設(shè)立一個社區(qū)銀行類型的網(wǎng)點,算上房租、人工成本、設(shè)備維護(hù)、安保、IT系統(tǒng)、營銷費用等因素,每年平均至少耗資50萬元,如果是一線城市的黃金位置則可能需要耗資百萬元,銀行卡異地操作如果都免費,銀行網(wǎng)點擴(kuò)張的動力會下降”。
“而且,目前銀行數(shù)據(jù)系統(tǒng)軟硬件的維護(hù)費用非常高,都是億元量級的,銀行卡異地操作肯定會產(chǎn)生數(shù)據(jù)流,并間接導(dǎo)致設(shè)備折舊,如果徹底不收費,此類業(yè)務(wù)的需求肯定會進(jìn)一步上升,銀行更難承受”,該人士進(jìn)一步表示。
“商業(yè)銀行最初的數(shù)據(jù)是分散在分行甚至是支行層面的,因此不同分行之間的結(jié)算成本比較高,不過近年來通過IT系統(tǒng)建設(shè)數(shù)據(jù)集中到總行層面,其實銀行卡異地存取款導(dǎo)致的數(shù)據(jù)流成本已經(jīng)大大降低了”,一位主要對接銀行IT業(yè)務(wù)外包的有關(guān)人士向記者表示。
該人士指出,“商業(yè)銀行系統(tǒng)建設(shè)的初期可謂是相當(dāng)‘燒錢’,但是一般幾年后成本會大幅度下降,這也是近年來銀行下調(diào)多項手續(xù)費的幕后原因之一!
外資行主動免費
對于異地本行取現(xiàn),外資行的態(tài)度更為積極。
《證券日報》記者查閱渣打、花旗等多家外資行官網(wǎng)的服務(wù)價目表發(fā)現(xiàn),外資行的異地本行ATM取現(xiàn)服務(wù)多數(shù)是免費的。而且,免費并非針對金卡、黑金卡或白金卡等高端客戶,普卡也可以享受此項優(yōu)惠。
“從規(guī)模效益這一角度來講,同樣是異地本行取現(xiàn)服務(wù),內(nèi)資行機(jī)具、網(wǎng)點數(shù)量遠(yuǎn)多于外資行,外資行異地取現(xiàn)的成本顯然更高;不過,外資行銀行卡此類業(yè)務(wù)的數(shù)量肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于國有大行等內(nèi)資行,從總量上來看,內(nèi)資行的成本無疑更高”,上述外包業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對《證券日報》記者表示。
“外資行的零售業(yè)務(wù),所面臨的不僅僅是網(wǎng)點布局少于大中型內(nèi)資行的問題,還包括這一問題導(dǎo)致的用戶體驗效率差的情況,因此,主動免費可以說是彌補用戶體驗的一種方法”,某外資行有關(guān)人士對本報記者表示,“對于外資行來說,客戶數(shù)量多并不是其主要目標(biāo),但是保持適格客戶的黏性很重要!
除了外資行的高調(diào)免費外,很多股份制銀行目前也有了暫時放棄了收費的打算!蹲C券日報》記者發(fā)現(xiàn),多家股份制銀行都以“限時優(yōu)惠”的形式免除費用,但并不愿意直接免費!斑@可能是怕大家免費的午餐吃慣了,一旦收費反而會不適應(yīng),所以只好先走一步看一步”,一位股份制銀行的大堂經(jīng)理如此猜測。
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