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  【多選題】

  近年來,國內(nèi)飲料企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力:首先,國際飲料企業(yè)大量兼并國內(nèi)企業(yè),并且直接建廠進(jìn)入國內(nèi)市場;其次,資金成本、勞動力成本上漲,利潤空間變窄;第三,各種創(chuàng)新性食品對傳統(tǒng)飲料形成部分替代。從五種競爭力角度考察,國內(nèi)飲料生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括( )。

  A、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

  B、潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅

  C、供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)

  D、替代品的替代威脅

  【正確答案】BCD

  【答案解析】本題考核“五種競爭力模型”的知識點(diǎn)!皣H飲料企業(yè)大量兼并國內(nèi)企業(yè),并且直接建廠進(jìn)入國內(nèi)市場” 體現(xiàn)的是“潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅” ;“原料成本、用工成本不斷上漲”體現(xiàn)了“供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)”;“各種創(chuàng)新性食品對傳統(tǒng)飲料形成部分替代”體現(xiàn)了“替代品的替代威脅”。

  點(diǎn)評:本題考核五力模型知識點(diǎn)。本題是歷年試題中非常典型的一種考法,案例材料中給出很多線索,要求判斷某企業(yè)面臨的競爭壓力包括哪些。對于這樣的多選題考核,難度較大,非常容易漏選,各位考生在做題時(shí)一定要逐字逐句進(jìn)行分析。

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