2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》模擬試題(1)

　　15.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：產(chǎn)品的可靠性、質(zhì)量、技術(shù)性和設(shè)計(jì)產(chǎn)生了差異，這是成長(zhǎng)期的特征。(參見教材180頁)

　　【該題針對(duì)“企業(yè)在不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　【答疑編號(hào)10077007】

　　16.

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：A選項(xiàng)屬于人力資源政策和實(shí)務(wù)中的懲戒措施，屬于控制環(huán)境;B選項(xiàng)屬于組織控制，C選項(xiàng)屬于授權(quán)和批準(zhǔn)，D選項(xiàng)屬于實(shí)物控制，這三個(gè)選項(xiàng)屬于控制活動(dòng)。(參見教材204頁到211頁)

　　【該題針對(duì)“COSO內(nèi)部控制內(nèi)容的實(shí)踐”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　【答疑編號(hào)10077009】

　　17.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：審計(jì)委員會(huì)應(yīng)承擔(dān)就任命、重新任命或解聘外聘審計(jì)師向董事會(huì)提出建議的主要責(zé)任，所以C選項(xiàng)不正確。(參見教材220頁)

　　【該題針對(duì)“審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)察角色”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　【答疑編號(hào)10077011】

　　18.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：該圖所示結(jié)構(gòu)為M型組織結(jié)構(gòu)，M型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)：一是事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性。二是由于每個(gè)事業(yè)部都希望取得更多的企業(yè)資源，因此經(jīng)常會(huì)在事業(yè)部之間滋生職能失調(diào)性的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦。三是當(dāng)一個(gè)事業(yè)部生產(chǎn)另一事業(yè)部所需的部件或產(chǎn)品時(shí)，確定轉(zhuǎn)移價(jià)格也會(huì)產(chǎn)生沖突。(參見教材108頁)

　　【該題針對(duì)“組織結(jié)構(gòu)的類型”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　【答疑編號(hào)10077015】

　　19.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的是，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu)，本題中礦業(yè)公司將風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)設(shè)立為具有自身資金來源的獨(dú)立公司，這是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。(參見教材250頁)

　　【該題針對(duì)“確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)策略”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　【答疑編號(hào)10077016】

　　20.

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：情景模擬是確定不同未來情況的過程，即在可以推測(cè)關(guān)于市場(chǎng)、產(chǎn)品和技術(shù)的未來發(fā)展允許扣除的情況下，模擬未來不同的可能情況。(參見教材282頁)

　　【該題針對(duì)“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　【答疑編號(hào)10077017】