1、單選題

　　下列關于利潤表的說法不正確的是(　　)。

　　A.利潤表預算是按照權責發(fā)生制來編制的

　　B.利潤表預算是按照收付實現(xiàn)制來編制的

　　C.所得稅項目的金額通常不是根據(jù)利潤總額乘以所得稅稅率計算出來的，而是預先估計的數(shù)

　　D.“銷貨成本”項目的數(shù)據(jù)，來自產品成本預算

　　【答案】 B

　　【解析】利潤表預算要注意按照權責發(fā)生制來編，而且所得稅項目的金額通常不是根據(jù)利潤總額乘以所得稅稅率計算出來的，而是預先估計的數(shù)。因此選項A、C正確，選項B不正確�！颁N貨成本”項目的數(shù)據(jù)，來自產品成本預算，因此選項D正確。

　　2、多選題

　　某公司2016年1~4月份預計的銷售收入分別為100萬元、200萬元、300萬元和400萬元，每月材料采購按照下月銷售收入的80%采購，采購當月付現(xiàn)60%，下月付現(xiàn)40%。假設沒有其他購買業(yè)務，則2016年3月31日資產負債表“應付賬款”項目金額和2016年3月的材料采購現(xiàn)金流出分別為(　　)萬元。

　　A.148

　　B.218

　　C.128

　　D.288

　　【答案】 C, D

　　【解析】本題的主要考核點是資產負債表“應付賬款”項目金額和材料采購現(xiàn)金流出的確定。

　　2016年3月31日資產負債表“應付賬款”項目金額=400×80%×40%=128(萬元)

　　2016年3月的采購現(xiàn)金流出=300×80%×40%+400×80%×60%=288(萬元)。

　　3、多選題

　　某批發(fā)企業(yè)銷售甲商品，第三季度各月預計的銷售量分別為2800件、2200件和3000件，企業(yè)計劃每月月末商品存貨量為下月預計銷售量的20%。則下列各項預計中，正確的有(　　)。

　　A.8月份期初存貨為440件

　　B.8月份采購量為2360件

　　C.8月份期末存貨為600件

　　D.第三季度采購量為2960件

　　【答案】 A, B, C

　　【解析】第三季度采購量不僅取決于銷量，還要取決于期初期末存量，根據(jù)題目條件無法確定出第三季度的期末存量，所以選項D錯誤。

　　4、多選題

　　某公司購貨貨款當月支付60%，次月支付30%，再次月支付10%。2015年第三季度各月預計購貨量為200萬件，300萬件和260萬件，產品購貨單價為10元/件，則下列計算正確的有()。

　　A.8月末應付賬款余額為1400萬元

　　B.9月購貨現(xiàn)金支出為2660萬元

　　C.8月購貨現(xiàn)金支出為2660萬元

　　D.9月末應付賬款余額為1340萬元

　　【答案】 A, B, D

　　【解析】選項A：8月末應付賬款余額=7月購貨金額×10%+8月購貨金額×40%=200×10×10%+300×10×40%=1400(萬元);選項B：9月購貨現(xiàn)金支出=7月購貨金額×10%+8月購貨金額×30%+9月購貨金額×60%=200×10×10%+300×10×30%+260×10×60%=2660(萬元);選項C：8月購貨現(xiàn)金支出=6月購貨金額×10%+7月購貨金額×30%+8月購貨金額×60%，由于本題沒有給出6月購貨金額，所以這里是不能計算出來的;選項D：9月末應付賬款余額=8月購貨金額×10%+9月購貨金額×40%=300×10×10%+260×10×40%=1340(萬元)。

　　5、多選題

　　下列關于定期預算法與滾動預算法的說法中，正確的有(　　)。

　　A.定期預算法的預算期間與會計期間在時期上配比

　　B.滾動預算法能夠保持預算的持續(xù)性，有利于考慮未來業(yè)務活動

　　C.滾動預算法分為逐月滾動、逐季滾動、逐年滾動和混合滾動

　　D.定期預算法利于前后各個期間的預算銜接

　　【答案】 A, B

　　【解析】采用定期預算法編制預算，保證預算期間與會計期間在時期上配比，便于依據(jù)會計報告的數(shù)據(jù)與預算的比較，考核和評價預算的執(zhí)行結果。但不利于前后各個期間的預算銜接，不能適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理。所以，選項A正確，選項D不正確;運用滾動預算法編制預算，使預算期間依時間順序向后滾動，能夠保持預算的持續(xù)性，有利于考慮未來業(yè)務活動，結合企業(yè)近期目標和長期目標;使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。所以，選項B正確;采用滾動預算法編制預算，按照滾動的時間單位不同可分為逐月滾動、逐季滾動和混合滾動。所以，選項C不正確。

　　6、多選題

　　零基預算法是不考慮以往期間的費用項目，在運用零基預算法編制費用預算時，具體步驟有()。

　　A.分析預算期各項費用項目，預測費用水平

　　B.劃分費用支出的等級并排列先后順序

　　C.按照費用支出等級及順序，分解落實相應的費用控制目標

　　D.分析基期各項費用的合理性

　　【答案】 A, B, C

　　【解析】運用零基預算法編制費用預算的具體步驟是：

　　(1)根據(jù)企業(yè)預算期利潤目標、銷售目標和生產指標等，分析預算期各項費用項目，并預測費用水平;

　　(2)擬訂預算期各項費用的預算方案，權衡輕重緩急，劃分費用支出的等級并排列先后順序;

　　(3)根據(jù)企業(yè)預算期預算費用控制總額目標，按照費用支出等級及順序，分解落實相應的費用控制目標，編制相應的費用預算。

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