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第三大題 :計算分析題(本題共24分,每題6分)
1、已知甲公司2010年末的股東權(quán)益總額為30000萬元,資產(chǎn)負債率為50%,非流動負債為12000萬元,流動比率為1.8;2010年的銷售收入為50000萬元,銷售成本率為70%,稅前利潤為10000萬元,利息費用為2500萬元,所得稅率為25%,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(按照年末數(shù)計算)為5次,用銷售成本計算的存貨周轉(zhuǎn)率(按照年末數(shù)計算)為10次,現(xiàn)金流量總額為10000萬元,其中,經(jīng)營現(xiàn)金流量為8000萬元,投資現(xiàn)金流量為3000萬元,籌資現(xiàn)金流量為-1000萬元。要求:(1)計算2010年末的應(yīng)收賬款、存貨、權(quán)益乘數(shù)、產(chǎn)權(quán)比率、長期資本負債率、現(xiàn)金流量比率和現(xiàn)金流量債務(wù)比;(2)計算2010年利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù);(3)計算2010年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)(按照年末數(shù)計算);(4)計算2010年的銷售凈利率、資產(chǎn)凈利率和權(quán)益凈利率(資產(chǎn)和股東權(quán)益按照年末數(shù)計算);(5)如果2009年的銷售凈利率為10%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.2次,權(quán)益乘數(shù)為1.5,運用差額分析法依次分析銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)變動對權(quán)益凈利率的影響程度。
2、甲公司正在研究一項生產(chǎn)能力擴張計劃的可行性,需要對資本成本進行估計。估計資本成本的有關(guān)資料如下:(1)公司現(xiàn)有長期負債全部為不可贖回債券:每張面值1000元,票面利率7.2%,每半年付息一次,債券期限為8年,還有5年到期,當前市價1051.19元,當初的發(fā)行價格為1100元,每張發(fā)行費用為5元;。(2)公司現(xiàn)有優(yōu)先股:面值100元,股息率10%,每季付息的永久性優(yōu)先股。其當前市價115元。如果新發(fā)行優(yōu)先股,需要承擔每股1元的發(fā)行成本。(3)公司現(xiàn)有普通股:當前市價50元,最近一次支付的股利為4.19元/股,預期股利的永續(xù)增長率為5%,該股票的貝他系數(shù)為1.2.公司不準備發(fā)行新的普通股。(4)資本市場:國債收益率為7%;市場平均風險溢價估計為6%。(5)公司所得稅稅率:40%。要求:(1)計算債券的稅后資本成本;(2)計算優(yōu)先股資本成本;(3)計算普通股資本成本:用資本資產(chǎn)定價模型和股利增長模型兩種方法估計,以兩者的平均值作為普通股資本成本;(4)假設(shè)目標資本結(jié)構(gòu)是30%的長期債券、10%的優(yōu)先股、60%的普通股,根據(jù)以上計算得出的長期債券資本成本、優(yōu)先股資本成本和普通股資本成本估計公司的加權(quán)平均資本成本。
3、甲公司是一個高成長公司,目前公司總價值為20000萬元,沒有長期負債,發(fā)行在外的普通股1000萬股,目前的股價為20元/股,該公司的資產(chǎn)(息稅前)利潤率12%,F(xiàn)在急需籌集債務(wù)資金5000萬元,準備發(fā)行20年期限的公司債券,投資銀行認為,目前長期公司債的市場利率為10%,并建議該公司債券面值為1000元,期限20年,票面利率設(shè)定為7%,同時附送10張認股權(quán)證,認股權(quán)證在10年后到期,到期前每張認股權(quán)證可以按20元的價格購買1股普通股。該公司適用的所得稅稅率為25%,預期增長率為8%. 要求:(1)計算每張認股權(quán)證的價值;(2)計算發(fā)行公司債券后公司總價值、債務(wù)價值、認股權(quán)證價值(3)計算10年后行權(quán)前的每股市價和每股收益;(4)計算10年后行權(quán)后的每股市價和每股收益;(5)分析行權(quán)后對原有股東的影響。
4、甲公司計劃期間制造費用的明細項目具體情況如下:間接人工:基本工資為3000元,另加0.10元/工時物料費:每工時應(yīng)負擔0.15元折舊費:4800元維護費:當生產(chǎn)能量在3000~6000工時范圍內(nèi)時,基數(shù)為2000元,另加0.08元/工時。水電費:基數(shù)為800元,另加0.12元/工時。要求:在生產(chǎn)能量在3000~6000工時的相關(guān)范圍內(nèi),間隔1000工時,編制一套制造費用的彈性預算。
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