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2010年注會專業(yè)階段考試《財(cái)務(wù)成本管理》模擬題

  三、計(jì)算分析題(本題型共4小題,每小題6分,共24分。要求列出計(jì)算步驟。除非有特殊要求,每步驟運(yùn)算得數(shù)精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位,百分?jǐn)?shù)、概率和現(xiàn)值系數(shù)精確到萬分之一。在答題卷上解答,答案寫在試題卷上無效。)

  1.甲公司是一家制藥企業(yè)。2008年,甲公司在現(xiàn)有產(chǎn)品P-I的基礎(chǔ)上成功研制出第二代產(chǎn)品P-II。如果第二代產(chǎn)品投產(chǎn),需要新購置成本為10 000 000元的設(shè)備一臺,稅法規(guī)定該設(shè)備使用期為5年,采用直線法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)殘值率為5%。第5年年末,該設(shè)備預(yù)計(jì)市場價(jià)值為1 000 000元(假定第5年年末P-II停產(chǎn))。財(cái)務(wù)部門估計(jì)每年固定成本為600 000元(不含折舊費(fèi)),變動成本為200元/盒。另,新設(shè)備投產(chǎn)初期需要投入凈營運(yùn)資金3 000 000元。凈營運(yùn)資金于第5年年末全額收回。

  新產(chǎn)品P-II投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年銷售量為50 000盒,銷售價(jià)格為300元/盒。同時(shí),由于產(chǎn)品P-I與新產(chǎn)品P-II存在競爭關(guān)系,新產(chǎn)品P-II投產(chǎn)后會使產(chǎn)品P-I的每年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量減少545 000元。

  新產(chǎn)品P-II項(xiàng)目的β系數(shù)為1.4。甲公司的債務(wù)權(quán)益比為4∶6(假設(shè)資本結(jié)構(gòu)保持不變),債務(wù)融資成本為8%(稅前)。甲公司適用的公司所得稅稅率為25%。資本市場中的無風(fēng)險(xiǎn)利率為4%,市場組合的預(yù)期報(bào)酬率為9%。假定經(jīng)營現(xiàn)金流入在每年年末取得。

  要求:

  (1)計(jì)算產(chǎn)品P-II投資決策分析時(shí)適用的折現(xiàn)率。

  (2)計(jì)算產(chǎn)品P-II投資的初始現(xiàn)金流量、第5年年末現(xiàn)金流量凈額。

  (3)計(jì)算產(chǎn)品P-II投資的凈現(xiàn)值。

  2.2009年8月15日,甲公司股票價(jià)格為每股50元,以甲公司股票為標(biāo)的的代號為甲49的看漲期權(quán)的收盤價(jià)格為每股5元,甲49表示此項(xiàng)看漲期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為每股49元。截至2009年8月15日,看漲期權(quán)還有199天到期。甲公司股票收益的波動率預(yù)計(jì)為每年30%,資本市場的無風(fēng)險(xiǎn)利率為年利率7%。

  要求:

  (1)使用布萊克-斯科爾斯模型計(jì)算該項(xiàng)期權(quán)的價(jià)值(d1和d2的計(jì)算結(jié)果取兩位小數(shù),其他結(jié)果取四位小數(shù),一年按365天計(jì)算)。

  (2)如果你是一位投資經(jīng)理并相信布萊克-斯科爾斯模型計(jì)算出的期權(quán)價(jià)值的可靠性,簡要說明如何作出投資決策。

  3.甲公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度核算產(chǎn)品成本,期末采用"結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法"處理成本差異。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生。在產(chǎn)品成本按照約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算,約當(dāng)產(chǎn)量系數(shù)為0.5。

  月初結(jié)存原材料20 000千克;本月購入原材料32 000千克,其實(shí)際成本為20 000元;本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料48 000千克。

  本月消耗實(shí)際工時(shí)1 500小時(shí),實(shí)際工資額為12 600元。變動制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為6 450元,固定制造費(fèi)用為1 020元。

  本月月初在產(chǎn)品數(shù)量為60件,本月投產(chǎn)數(shù)量為250件,本月完工入庫數(shù)量為200件,本月銷售100件(期初產(chǎn)成品數(shù)量為零)。甲公司對該產(chǎn)品的產(chǎn)能為1 520小時(shí)/月。

  產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示:

  產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本

標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)  標(biāo)準(zhǔn)消耗量  標(biāo)準(zhǔn)成本 
直接材料  0.6元/千克  200千克/件  120元 
直接人工  8元/小時(shí)  5小時(shí)/件  40元 
變動制造費(fèi)用  4元/小時(shí)  5小時(shí)/件  20元 
固定制造費(fèi)用  1元/小時(shí)  5小時(shí)/件  5元 
單位標(biāo)準(zhǔn)成本        185元 

  要求:

  (1)計(jì)算變動成本項(xiàng)目的成本差異。

  (2)計(jì)算固定成本項(xiàng)目的成本差異(采用三因素法)。

  (3)分別計(jì)算期末在產(chǎn)品和期末產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)成本。

  4.甲公司有關(guān)資料如下:

  (1)甲公司的利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)如下表所示。其中,2008年為實(shí)際值,2009年至2011年為預(yù)測值(其中資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目為期末值)。

  單位:萬元

實(shí)際值  預(yù)測值 
   2008年  2009年  2010年  2011年 
利潤表項(xiàng)目:             
一、主營業(yè)務(wù)收入  1 000.00   1 070.00   1 134.20   1 191.49  
減:主營業(yè)務(wù)成本  600.00   636.00   674.16   707.87  
二、主營業(yè)務(wù)利潤  400.00   434.00   460.04   483.62  
減:銷售和管理費(fèi)用(不包含折舊費(fèi)用)  200.00   214.00   228.98   240.43  
折舊費(fèi)用  40.00   42.42   45.39   47.66  
財(cái)務(wù)費(fèi)用  20.00   21.40   23.35   24.52  
三、利潤總額  140.00   156.18   162.32   171.01  
減:所得稅費(fèi)用(40%)   56.00   62.47   64.93   68.40  
四、凈利潤  84.00   93.71   97.39   102.61  
加:年初未分配利潤  100.00   116.80   140.09   159.30  
五:可供分配的利潤  184.00   210.51   237.48   261.91  
減:應(yīng)付普通股股利  67.20   70.42   78.18   82.09  
六、未分配利潤  116.80   140.09   159.30   179.82  
資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目:             
營業(yè)流動資產(chǎn)  60.00   63.63   68.09   71.49  
固定資產(chǎn)原值  460.00   529.05   607.10   679.73  
減:累計(jì)折舊  20.00   62.42   107.81   155.47  
固定資產(chǎn)凈值  440.00   466.63   499.29   524.26  
資產(chǎn)總計(jì)  500.00   530.26   567.38   595.75  
短期借款  118.20   127.45   141.28   145.52  
應(yīng)付賬款  15.00   15.91   17.02   17.87  
長期借款  50.00   46.81   49.78   52.54  
股本  200.00   200.00   200.00   200.00  
年末未分配利潤  116.80   140.09   159.30   179.82  
股東權(quán)益合計(jì)  316.80   340.09   359.30   379.82  
負(fù)債和股東權(quán)益總計(jì)  500.00   530.26   567.38   595.75  

  (2)甲公司2009年和2010年為高速成長時(shí)期,年增長率在6%-7%之間;2011年銷售市場將發(fā)生變化,甲公司調(diào)整經(jīng)營政策和財(cái)務(wù)政策,銷售增長率下降為5%;2012年進(jìn)入均衡增長期,其增長率為5%(假設(shè)可以無限期持續(xù))。

  (3)甲公司的加權(quán)平均資本成本為10%,甲公司的所得稅稅率為40%。

  要求:

  (1)根據(jù)給出的利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測數(shù)據(jù),計(jì)算并填列答題卷第5頁(本樣卷未附)給定的"甲公司預(yù)計(jì)自由現(xiàn)金流量表"的相關(guān)項(xiàng)目金額,必須填寫"息稅前利潤"、"凈營運(yùn)資本增加"、"固定資本支出"和"自由現(xiàn)金流量"等項(xiàng)目。

  (2)假設(shè)債務(wù)的賬面成本與市場價(jià)值相同,根據(jù)加權(quán)平均資本成本和自由現(xiàn)金流量評估2008年年末甲公司的企業(yè)實(shí)體價(jià)值和股權(quán)價(jià)值(均指持續(xù)經(jīng)營價(jià)值,下同),結(jié)果填入答題卷第6頁(本樣卷未附)給定的"甲公司企業(yè)估價(jià)計(jì)算表"中。必須填列"預(yù)測期期末價(jià)值的現(xiàn)值"、"公司實(shí)體價(jià)值"、"債務(wù)價(jià)值"和"股權(quán)價(jià)值"等項(xiàng)目。

  四、綜合題(本題型共2小題。第1小題須使用中文解答,最高得分為13分。第2小題可以選用中文或英文解答,如使用中文解答,最高得分為13分;如使用英文解答,該小題須全部使用英文,最高得分為18分。在答題卷上解答,答案寫在試題卷上無效。)

  1.F公司是一個(gè)服裝生產(chǎn)企業(yè),常年大批量生產(chǎn)甲、乙兩種工作服。產(chǎn)品生產(chǎn)過程劃分為裁剪、縫紉兩個(gè)步驟,相應(yīng)設(shè)置裁剪、縫紉兩個(gè)車間。裁剪車間為縫紉車間提供半成品,經(jīng)縫紉車間加工最終形成產(chǎn)成品。甲、乙兩種產(chǎn)品耗用主要材料(布料)相同,且在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。所耗輔助材料(縫紉線和扣子等)由于金額較小,不單獨(dú)核算材料成本,而直接計(jì)入制造費(fèi)用。

  F公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的分配方法是:材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配;生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配。月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是:材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配;生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。F公司8月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下:

  (1)甲、乙兩種產(chǎn)品定額資料:

  甲產(chǎn)品定額資料

生產(chǎn)車間  單件產(chǎn)成品定額  本月(8月份)投入 
材料費(fèi)用(元)  工時(shí) (小時(shí))  材料費(fèi)用(元)  工時(shí)(小時(shí)) 
裁剪車間  60  1.0  150 000  1 500 
縫紉車間     2.0     4 000 
合計(jì)  60  3.0  150 000  5 500 

  乙產(chǎn)品定額資料

生產(chǎn)車間  單件產(chǎn)成品定額  本月(8月份)投入 
材料費(fèi)用(元)  工時(shí) (小時(shí))  材料費(fèi)用(元)  工時(shí)(小時(shí)) 
裁剪車間  80  0.5  100 000  500 
縫紉車間     1.5     2 500 
合計(jì)  80  2.0  100 000  3 000 

  (2)8月份甲產(chǎn)品實(shí)際完工入庫產(chǎn)成品2000套。

  (3)8月份裁剪車間、縫紉車間實(shí)際發(fā)生的原材料費(fèi)用、生產(chǎn)工時(shí)數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用如下:

  8月份裁剪車間實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)和生產(chǎn)費(fèi)用

產(chǎn)品名稱  材料費(fèi)用(元)  生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))  生產(chǎn)工人薪酬(元)  制造費(fèi)用(元) 
甲產(chǎn)品     1 600        
乙產(chǎn)品     800        
合計(jì)  280 000   2 400   30 000   120 000  

  8月份縫紉車間實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)和生產(chǎn)費(fèi)用

產(chǎn)品名稱  材料費(fèi)用(元)  生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))  生產(chǎn)工人薪酬(元)  制造費(fèi)用(元) 
甲產(chǎn)品     4 200        
乙產(chǎn)品     2 800        
合計(jì)     7 000   140 000   350 000  

  (4)裁剪車間和縫紉車間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本如下:

項(xiàng)目  車間  直接材料(元)  定額工時(shí)(小時(shí))  直接人工(元)  制造費(fèi)用(元)  合計(jì)
(元) 
定額  實(shí)際 
月初在產(chǎn)
品成本 
 裁剪車間  30 000  30 000  2 000  18 500  60 000  108 500 
 縫紉車間        800  7 200  15 600  22 800 

  要求:

  (1)將裁剪車間和縫紉車間8月份實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)用、生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配。

  (2)編制裁剪車間和縫紉車間的甲產(chǎn)品成本計(jì)算單,結(jié)果填入答題卷第8頁(本樣卷未附)給定的"甲產(chǎn)品成本計(jì)算單"中。

  (3)編制甲產(chǎn)品的成本匯總計(jì)算表,結(jié)果填入答題卷第9頁(本樣卷未附)給定的“甲產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表”中。

  2.甲酒店是一家總部位于中國某市的五星級酒店集團(tuán)。近年來,甲酒店在全國范圍內(nèi)通過托管、合并與自建等方式大力發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)。一家投資公司準(zhǔn)備向甲酒店投資入股,現(xiàn)在正對甲酒店的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。為了進(jìn)行比較,該投資公司選取了乙酒店作為參照對象,乙酒店是中國酒店業(yè)的龍頭企業(yè)。甲酒店和乙酒店的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)與利潤表數(shù)據(jù)如下所示:

  兩家酒店的資產(chǎn)負(fù)債表對比

  2008年12月31日

  單位:萬元

甲酒店  乙酒店   
年末余額  年初余額  年末余額  年初余額    
貨幣資金  21 376  22 659  74 173  67 775 
應(yīng)收票據(jù)  0  900  2  11 
應(yīng)收賬款  7 985  4 924  3 271  4 092 
預(yù)付款項(xiàng)  33 372  15 237  1 765  198 
應(yīng)收利息  0  0  1 046  169 
應(yīng)收股利  0  0  277  151 
其他應(yīng)收款  9 190  10 617  2 657  3 210 
存貨  24 106  45 672  1 257  1 081 
其他流動資產(chǎn)  39  0  0  0 
流動資產(chǎn)合計(jì)  96 068  100 009  84 448  76 687 
可供出售金融資產(chǎn)  0  0  90 921  395 650 
長期股權(quán)投資  6 121  6 174  95 143  99 223 
固定資產(chǎn)  164 917  93 684  25 556  27 989 
在建工程  6 148  9 337  699  865 
工程物資  136  0  0  0 
無形資產(chǎn)  15 479  8 958  21 614  22 086 
商譽(yù)  0  0  1 100  1 100 
長期待攤費(fèi)用  22 389  10 475  2 678  1 667 
遞延所得稅資產(chǎn)  2 307  528  37  983 
非流動資產(chǎn)合計(jì)  217 497  129 156  237 748  549 563 
資產(chǎn)總計(jì)  313 565  229 165  322 196  626 250 
短期借款  70 200  50 200  550  1 100 
應(yīng)付票據(jù)  2 000  0  0  0 
應(yīng)付賬款  6 336  4 299  5 471  5 592 
預(yù)收款項(xiàng)  8 089  5 101  2 286  2 428 
應(yīng)付職工薪酬  1 043  1 095  7 392  7 948 
應(yīng)交稅費(fèi)  5 028  5 442  1 847  4 033 
應(yīng)付股利  0  69  18  643 
其他應(yīng)付款  31 380  15 134  3 310  4 168 
一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債  6 773  6 500  0  0 
其他流動負(fù)債  4  0  0  0 
流動負(fù)債合計(jì)  130 853  87 840  20 874  25 912 
長期借款  33 784  41 564  204  204 
長期應(yīng)付款  12 713  10 288  0  0 
專項(xiàng)應(yīng)付款  0  2 635  0  0 
預(yù)計(jì)負(fù)債  0  0  221  0 
遞延所得稅負(fù)債  1 081  1 441  18 111  95 105 
其他非流動負(fù)債  6 477  8 368  0  0 
非流動負(fù)債合計(jì)  54 055  64 296  18 536  95 309 
負(fù)債合計(jì)  184 908  152 136  39 410  121 221 
股本  36 868  34 568  60 324  60 324 
資本公積  49 002  14 793  133 909  362 350 
盈余公積  1 290  1 159  44 387  41 835 
未分配利潤  41 497  26 509  44 166  40 520 
股東權(quán)益合計(jì)  128 657  77 029  282 786  505 029 
負(fù)債及股東權(quán)益總計(jì)  313 565  229 165  322 196  626 250 

  兩家酒店的利潤表對比

  2008年度

  單位:萬元

甲酒店  乙酒店   
本年金額  上年金額  本年金額  上年金額   
營業(yè)收入  90 137  61 182  79 363  83 476 
營業(yè)成本  42 406  23 385  24 855  25 441 
營業(yè)稅金及附加  4 938  3 056  3 266  3 419 
銷售費(fèi)用  1 736  1 097  23 056  23 154 
管理費(fèi)用  27 586  21 355  17 504  18 648 
財(cái)務(wù)費(fèi)用  6 638  3 736  -1 745  -742 
資產(chǎn)減值損失  904  172  32  -28 
投資收益(股權(quán))  -53  55  17 909  18 565 
營業(yè)利潤  5 876  8 436  30 304  32 149 
營業(yè)外收入  8 957  11 236  1 901  341 
營業(yè)外支出  134  167  82  35 
利潤總額  14 699  19 505  32 123  32 455 
所得稅費(fèi)用  1 436  2 342  3 269  4 495 
凈利潤  13 263  17 163  28 854  27 960 

  注:假設(shè)利息費(fèi)用等于財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  要求:

  (1)按照改進(jìn)杜邦財(cái)務(wù)分析體系分別計(jì)算甲酒店與乙酒店2008年度的經(jīng)營資產(chǎn)、經(jīng)營負(fù)債、金融資產(chǎn)、金融負(fù)債、凈經(jīng)營資產(chǎn)、凈負(fù)債、經(jīng)營利潤和凈利息的金額,結(jié)果填入答題卷第10頁(本樣卷未附)給定的表格中。小數(shù)點(diǎn)后取三位小數(shù)。

  (2)根據(jù)改進(jìn)杜邦財(cái)務(wù)分析體系分別計(jì)算甲酒店和乙酒店2008年度的經(jīng)營利潤率、凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率、凈利息率、經(jīng)營差異率、凈財(cái)務(wù)杠桿、杠桿貢獻(xiàn)率、凈資產(chǎn)收益率,結(jié)果填入答題卷第11頁(本樣卷未附)給定的表格中。計(jì)算凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和凈財(cái)務(wù)杠桿時(shí)小數(shù)點(diǎn)后取四位小數(shù),其他百分率指標(biāo)小數(shù)點(diǎn)后取三位小數(shù)。

  (3)以乙酒店為基準(zhǔn)使用連環(huán)替代法并按照凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率差異、凈利息率差異和凈財(cái)務(wù)杠桿差異的順序,計(jì)算甲酒店與乙酒店凈資產(chǎn)收益率差異的驅(qū)動因素,結(jié)果填入答題卷第12頁(本樣卷未附)給定的表格中。凈財(cái)務(wù)杠桿小數(shù)點(diǎn)后取四位小數(shù),其他百分率指標(biāo)小數(shù)點(diǎn)后取三位小數(shù)。

  (4)根據(jù)要求(2)計(jì)算的指標(biāo)結(jié)果,簡要指出甲酒店與乙酒店相比,在哪些方面存在不足?

  (5)使用傳統(tǒng)杜邦分析體系分別計(jì)算甲酒店與乙酒店的資產(chǎn)營運(yùn)能力,并與改進(jìn)杜邦體系的分析結(jié)果相比較,結(jié)果有何差異?并簡要說明理由。

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