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2022年注冊會計師考試每日一練(10月27日)

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  會計

  【單選】

  2×20年3月1日,A公司收到政府即征即退的增值稅額600萬元。2×20年9月12日,A公司收到當(dāng)?shù)卣块T為支持其購買研發(fā)設(shè)備撥付的款項240萬元。2×20年10月31日,A公司購買不需要安裝的研發(fā)設(shè)備一臺并投入使用,實際成本為480萬元,資金來源為政府撥款與自有資金,該研發(fā)設(shè)備采用年限平均法計提折舊,預(yù)計使用年限為20年,預(yù)計無凈殘值。A公司采用總額法核算政府補(bǔ)助。不考慮其他因素,A公司2×20年度因政府補(bǔ)助應(yīng)確認(rèn)的收益是()萬元。

  A.602

  B.600

  C.840

  D.604

  【答案】A

  【解析】A公司2×20年度因政府補(bǔ)助應(yīng)確認(rèn)的收益=600+240/20×2/12=602(萬元)。

  審計

  【單選】

  下列有關(guān)審計計劃的說法中,正確的是()。

  A.總體審計策略不受具體審計計劃的影響

  B.具體審計計劃的核心是確定審計的范圍和審計方案

  C.制定審計計劃的工作應(yīng)當(dāng)在實施進(jìn)一步審計程序之前完成

  D.制定總體審計策略的過程通常在具體審計計劃之前

  【答案】D

  【解析】選項A錯誤,總體審計策略和具體審計計劃具有內(nèi)在緊密聯(lián)系,對其中一項的決定可能會影響甚至改變對另外一項的決定;選項B錯誤,具體審計計劃的核心是確定審計程序的性質(zhì)、時間安排和范圍;選項C錯誤,審計計劃包括總體審計策略和具體審計計劃兩個層次,同時,具體審計計劃的變化影響總體審計策略的調(diào)整,審計計劃的修改貫穿于整個審計過程始終;選項D正確,總體審計策略用以確定審計范圍、時間安排和方向,并指導(dǎo)具體審計計劃的制定,制定總體審計策略的過程通常在具體審計計劃之前。

  稅法

  【多選】

  下列項目中,以“每輛”為計稅單位計算車船稅的有()。

  A.船舶

  B.摩托車

  C.客車

  D.貨車

  【答案】B,C

  【解析】船舶以“凈噸位每噸”為計稅單位;貨車以“整備質(zhì)量每噸”為計稅單位。

  【溫馨提示】

  1.載人的車→每輛

  2.載貨的車→整備質(zhì)量每噸

  3.船→凈噸位每噸

  4.游艇→艇身長度每米

  經(jīng)濟(jì)法

  【多選】

  下列選項中,屬于法律關(guān)系構(gòu)成要素的有()。

  A.主體

  B.內(nèi)容

  C.法律事實

  D.客體

  【答案】A,B,D

  【解析】一般認(rèn)為,法律關(guān)系由主體、客體和內(nèi)容三部分構(gòu)成。法律事實是法律關(guān)系的變動原因,而非法律關(guān)系的構(gòu)成要素。

  財管

  【多選】

  制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本時,直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括()。(★★)

  A.運(yùn)輸費(fèi)

  B.倉儲費(fèi)

  C.入庫前檢驗費(fèi)

  D.運(yùn)輸途中的合理損耗

  【答案】A,C,D

  【解析】直接材料的價格標(biāo)準(zhǔn)是預(yù)計下一年度實際需要支付的進(jìn)料單位成本,包括發(fā)票價格、運(yùn)費(fèi)、檢驗和正常損耗等成本。選項B是屬于儲存環(huán)節(jié)的成本,不屬于進(jìn)料環(huán)節(jié)的成本。

  戰(zhàn)略

  【單選】

  小米在創(chuàng)立之初就秉持“為發(fā)燒而生”的信念,專注于制造高性價比的手機(jī)。隨著時代的發(fā)展和硬件成本的降低,小米“低成本高質(zhì)量”的路線漸漸被其他友商模仿。為了迎接挑戰(zhàn),鞏固自身的競爭優(yōu)勢,小米建立了“小米生態(tài)鏈”,將企業(yè)的資源集中到物聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)上。上述案例體現(xiàn)了戰(zhàn)略現(xiàn)代概念中的()。

  A.計劃性

  B.全局性

  C.長期性

  D.競爭性

  【答案】D

  【解析】戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性。而戰(zhàn)略的競爭性強(qiáng)調(diào)公司制定戰(zhàn)略就是為了取得優(yōu)勢地位,戰(zhàn)勝對手,保證自己的生存和發(fā)展!盀榱擞犹魬(zhàn),鞏固自身的競爭優(yōu)勢,小米建立了‘小米生態(tài)鏈’,將企業(yè)的資源集中到物聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)上”體現(xiàn)了戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念中的競爭性。

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