查看匯總：2016年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》講義匯總
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義
企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。
采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢：
(1)形成進(jìn)入障礙。
(2)增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力。
(3)降低替代品的威脅。
(4)保持領(lǐng)先的競爭地位。
實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件
市場情況(外部條件)：
(1)產(chǎn)品具有較高的價(jià)格彈性，市場中存在大量的價(jià)格敏感用戶;
(2)產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化;
(3)購買者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)購買者以同樣的方式使用產(chǎn)品;
(4)價(jià)格競爭是市場競爭的主要手段，消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低。
資源和技能(內(nèi)部條件)：
(1)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設(shè)備來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);
(2)降低各種要素成本;
(3)提高生產(chǎn)率;
(4)改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì);
(5)提高生產(chǎn)能力利用程度;
(6)選擇適宜的交易組織形式;(自行生產(chǎn)或外購)
(7)重點(diǎn)集聚。
采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)
(1)技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資(如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷;
(2)產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力，用較低的成本進(jìn)行學(xué)習(xí);
(3)市場需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨?/P>
關(guān)注"566注冊會(huì)計(jì)師"微信，第一時(shí)間獲取真題答案、成績查詢等信息!
注冊會(huì)計(jì)師題庫【手機(jī)題庫下載】| 微信搜索"566注冊會(huì)計(jì)師"
| 注冊會(huì)計(jì)師QQ群： |
|---|
相關(guān)推薦：
2016年注冊會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)》知識(shí)點(diǎn)匯總
2016年注冊會(huì)計(jì)師考試《審計(jì)》知識(shí)點(diǎn)匯總
下載
