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2022年注會(huì)戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn):中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

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  中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  (一)零散產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  在零散產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)業(yè)集中度很低,沒(méi)有任何企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額,也沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。在一般的情況下,零散產(chǎn)業(yè)由很多中、小型企業(yè)構(gòu)成。零散產(chǎn)業(yè)存在于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的許多領(lǐng)域中,如一些傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)——快餐業(yè)、洗衣業(yè)、照相業(yè)等都屬于這種產(chǎn)業(yè)。

  1.造成產(chǎn)業(yè)零散的原因

  產(chǎn)業(yè)零散的原因含義

  經(jīng)濟(jì)因素(產(chǎn)業(yè)本身的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)特性)進(jìn)入障礙低或存在退出障礙零散產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低,就會(huì)有大量的企業(yè)涌入該產(chǎn)業(yè);退出障礙高,業(yè)績(jī)不佳的企業(yè)將傾向于在產(chǎn)業(yè)中維持,以求得鞏固。這就會(huì)造成產(chǎn)業(yè)不易集中而變得分散

  市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化由于顧客需求的多樣化,導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品高度差異化,限制了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,使得滿足不同目標(biāo)市場(chǎng)需求的中小企業(yè)得以存在

  不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模通常零散產(chǎn)業(yè)需要投入大量的專業(yè)技能,且不易復(fù)制,無(wú)法擴(kuò)大規(guī)模,因此,難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  非經(jīng)濟(jì)因素政府政策和地方法規(guī)對(duì)某些產(chǎn)業(yè)集中的限制交通運(yùn)輸部牽頭各部門(mén)出臺(tái)的《汽車(chē)維修技術(shù)信息公開(kāi)實(shí)施管理辦法》,強(qiáng)制打破4S店對(duì)汽車(chē)零部件的壟斷,允許授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商可以向非授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)讓汽車(chē)零部件

  沒(méi)有任何企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額,也沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響現(xiàn)有企業(yè)缺乏資源或技能?赡苡行┢髽I(yè)在生產(chǎn)制造方面存在潛力,但企業(yè)缺乏建立大規(guī)模生產(chǎn)的資本或?qū)I(yè)技能,或缺乏縱向整合所需的投資,或缺乏資本或技能去發(fā)展分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、服務(wù)系統(tǒng)等

  2.零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

  從三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度出發(fā),零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇可以分為以下三類(lèi)。

  競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇途徑闡釋

  克服零散——獲得成本優(yōu)勢(shì)直營(yíng)連鎖或特許經(jīng)營(yíng)通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)能夠克服零散,使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)

  技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)20多年前,我國(guó)注會(huì)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)以面授為主,產(chǎn)業(yè)相當(dāng)分散。后來(lái),一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)借助于IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng),開(kāi)辦了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育,使得注會(huì)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì),使得該產(chǎn)業(yè)逐漸趨于集中

  盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)當(dāng)產(chǎn)業(yè)處于導(dǎo)入期或成長(zhǎng)期時(shí),如果能夠盡早地預(yù)測(cè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),積極主動(dòng)地提前進(jìn)行戰(zhàn)略布局,也能夠獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗(yàn)曲線帶來(lái)的低成本優(yōu)勢(shì)

  增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品差異化程度增加產(chǎn)品的附加價(jià)值,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)同感,有助于強(qiáng)化消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿,降低價(jià)格上的議價(jià)能力,因此企業(yè)可能獲得高利潤(rùn)河北一家面粉企業(yè),就曾以石磨制粉為標(biāo)志,與其他機(jī)器磨制面粉的企業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái),強(qiáng)調(diào)了石磨的好處,使自己的企業(yè)在面粉市場(chǎng)上獲得了差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  專門(mén)化——目標(biāo)集聚產(chǎn)品類(lèi)型或產(chǎn)品細(xì)分的專門(mén)化當(dāng)造成產(chǎn)業(yè)零散的原因之一是產(chǎn)品系列中存在多項(xiàng)不同產(chǎn)品時(shí),產(chǎn)品類(lèi)型或產(chǎn)品細(xì)分的專門(mén)化就是一種可行的戰(zhàn)略

  顧客類(lèi)型專門(mén)化企業(yè)專注于產(chǎn)業(yè)中一部分特定顧客也可以獲得潛在的收益

  地理區(qū)域?qū)iT(mén)化有些產(chǎn)業(yè)在大的地域范圍內(nèi)可能不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或者企業(yè)難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)所需的市場(chǎng)份額,但是在一個(gè)小的地域范圍內(nèi)卻可能獲得重要的經(jīng)濟(jì)性

  3.謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱

  注意事項(xiàng)闡釋

  避免尋求支配地位受零散產(chǎn)業(yè)本身的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)特性的影響,為了尋求支配地位往往會(huì)使一些企業(yè)制定的戰(zhàn)略過(guò)于激進(jìn),脫離企業(yè)的實(shí)際資源與能力,可能導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張,甚至經(jīng)營(yíng)失敗

  保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力企業(yè)制定戰(zhàn)略后就要嚴(yán)格執(zhí)行,戰(zhàn)略頻繁變動(dòng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi),甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展

  避免過(guò)分集權(quán)化零散產(chǎn)業(yè)要求企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化快速做出反應(yīng),因此處于零散產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不能過(guò)度集權(quán),應(yīng)當(dāng)適當(dāng)分權(quán)

  了解競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略目標(biāo)與管理費(fèi)用知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略目標(biāo)可以預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其所處位置是否滿意,由此判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)如何改變戰(zhàn)略,以及他對(duì)外部事件會(huì)采取什么樣的反應(yīng)

  避免對(duì)新產(chǎn)品做出過(guò)度反應(yīng)零散產(chǎn)業(yè)中客戶的需求是多樣化的,也是多變的,因此對(duì)于市場(chǎng)上出現(xiàn)的新產(chǎn)品,企業(yè)要認(rèn)真分析,避免盲目跟風(fēng),做出過(guò)度反應(yīng)

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