公司的使命與目標(biāo)

　　(一)公司的使命

　　公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，一般包括三個方面：

　　內(nèi)容定位點(diǎn)睛具體闡釋舉例

　　公司目的生存目的定位為誰做其為公司全體員工樹立了一個共同為之奮斗的價值標(biāo)準(zhǔn)，一般包括股東財富和社會責(zé)任美國赫德森零售公司的公司目的：“為我們的股東提供一種有吸引力的財務(wù)收益”“改進(jìn)我們經(jīng)營所在社區(qū)的環(huán)境”

　　公司宗旨經(jīng)營范圍定位做什么通常包括公司的產(chǎn)品(服務(wù))、顧客對象、市場和技術(shù)等幾個方面，其為實(shí)現(xiàn)公司目的應(yīng)進(jìn)行哪些經(jīng)營活動指明了方向?qū)殱嵐镜淖谥迹骸盀楝F(xiàn)在和未來的世世代代，提供優(yōu)質(zhì)、超值的品牌日用品和服務(wù)”

　　經(jīng)營哲學(xué)文化定位怎么做其闡明了公司的經(jīng)營思想，是公司為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則，反映了公司處理自身和社會關(guān)系的重點(diǎn)和態(tài)度同仁堂的經(jīng)營哲學(xué)：“品味雖貴，必不敢減物力;炮制雖繁，必不敢省人工”

　　(二)公司的目標(biāo)

　　公司目標(biāo)是一個多元化的體系。既包括財務(wù)目標(biāo)，又包括戰(zhàn)略目標(biāo);既包括定性目標(biāo)，又包括定量目標(biāo);既包括短期目標(biāo)，又包括長期目標(biāo)。

　　從整個公司的角度來看，獲取良好的財務(wù)業(yè)績和良好的戰(zhàn)略業(yè)績要求公司的管理層既要建立財務(wù)目標(biāo)體系又要建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系。

　　含義公司目標(biāo)是指在分析公司所處外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上確定的公司各項(xiàng)經(jīng)營活動的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，是公司使命的具體化。建立公司目標(biāo)體系就是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，從而使得公司的進(jìn)展有一個可以測度的目標(biāo)

　　分類財務(wù)目標(biāo)體系從財務(wù)數(shù)據(jù)角度衡量

　　(定量)提高收益增長率、提高股利增長率、提高投資回報率、增加現(xiàn)金流量、提高市場占有率、評價股票價格等

　　戰(zhàn)略目標(biāo)體系(指企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中所要實(shí)現(xiàn)和改善的市場地位和競爭能力，取得滿意的戰(zhàn)略績效目標(biāo))從競爭角度衡量

　　(定性)占據(jù)領(lǐng)先地位、提高競爭優(yōu)勢、更短的產(chǎn)品開發(fā)周期、更高的產(chǎn)品質(zhì)量、更低的總成本、更卓越的顧客服務(wù)等

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