戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇
戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)有三種選擇,有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)應(yīng)該選擇第一種,這樣能避免為過(guò)遲變革付出代價(jià)。
戰(zhàn)略變革模式
戰(zhàn)略變革按性質(zhì)可分為兩種類(lèi)型:漸變性變革與革命性變革。
相應(yīng)的,對(duì)變革的管理方法也可以分為積極主動(dòng)和消極被動(dòng)兩種。根據(jù)變革性質(zhì)的類(lèi)型和管理層的作用的不同組合, 戰(zhàn)略變革的模式可分為四類(lèi)。
1.協(xié)調(diào)。當(dāng)管理層的作用是積極主動(dòng)的,而變革的性質(zhì)是漸變性的,該種變革是一個(gè)協(xié)調(diào)變革。
2.計(jì)劃。當(dāng)管理層的作用是積極主動(dòng)的,而變革的性質(zhì)是革命性的,該種變革是一個(gè)計(jì)劃變革。
3.接受。當(dāng)管理層的作用是消極被動(dòng)的,而變革性質(zhì)是漸變性的,該種變革是一個(gè)被動(dòng)接受的變革。
4.迫使。當(dāng)管理層的作用是消極被動(dòng)的,而變革性質(zhì)是革命性的,該種變革是一個(gè)被迫使的變革。
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