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2011注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險》預(yù)習(xí)講義(54)

2011注冊會計師考試預(yù)計將于9月10日-11日舉行,考試吧提供了“2011注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險》預(yù)習(xí)講義”,幫助考生梳理知識點(diǎn)。

  二、COSO內(nèi)部控制內(nèi)容的實(shí)踐——COSO 內(nèi)部控制框架的五要素(重點(diǎn))

2011注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險》預(yù)習(xí)講義(54)

  COSO對內(nèi)部控制的基本概念提供了一些深入的見解,特別是:

  (1) 內(nèi)部控制是一個實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序及方法,而其本身并非目標(biāo);

  (2) 內(nèi)部控制只提供合理保證,而非絕對保證;

  (3) 內(nèi)部控制要由企業(yè)中各級人員實(shí)施與配合。

  我國內(nèi)控規(guī)范要求企業(yè)建立內(nèi)部控制體系時應(yīng)符合以下目標(biāo):(1) 合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整;(2) 提高經(jīng)營效率和效果;(3) 促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

  我國內(nèi)控規(guī)范借鑒了以美國COSO報告為代表的國際內(nèi)部控制框架,并結(jié)合中國國情,要求企業(yè)所建立與實(shí)施的內(nèi)部控制,應(yīng)當(dāng)包括下列五個要素:(1)內(nèi)部環(huán)境;(2)風(fēng)險評估;(3)控制活動;(4)信息與溝通;(5)內(nèi)部監(jiān)督。

要素

范圍

控制環(huán)境(基礎(chǔ))

(1)誠信和道德觀;
(2)用人唯才的承諾;
(3)董事會和審計委員會;
(4)管理哲學(xué)和經(jīng)營風(fēng)格;
(5)組織結(jié)構(gòu);
(6)權(quán)力和責(zé)任的分配;
(7)人力資源政策和實(shí)務(wù)。

風(fēng)險評估

(1)風(fēng)險評估的程序:第一步是估計風(fēng)險的重要性;第二步是評估風(fēng)險發(fā)生的可能性或頻率;第三步是考慮如何對風(fēng)險進(jìn)行管理,以及應(yīng)采取何種行動;
(2)風(fēng)險管理:包括識別和分析影響實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的風(fēng)險(包括與不斷變化的監(jiān)管、運(yùn)營環(huán)境和商業(yè)策略有關(guān)的風(fēng)險),以此來確定如何降低和管理此類風(fēng)險的依據(jù)。

控制活動

(1)組織控制;
(2)職責(zé)劃分;
(3)調(diào)節(jié)和復(fù)核;
(4)實(shí)物控制;
(5)授權(quán)和批準(zhǔn);
(6)計算和會計;
(7)人員控制;
(8)監(jiān)督及管理控制。

信息與溝通

(1)信息的識別、收集和傳達(dá);
(2)全方位的有效的溝通。

監(jiān)察

(1)評估;
(2)記錄;
(3)報告。

  【例題1·單選題】在COSO內(nèi)部控制框架中,控制活動的類別可分為(  )。(2009年)

  A.運(yùn)營、財務(wù)報告及合規(guī)三個類別

  B.運(yùn)營、信息及合規(guī)三個類別

  C.信息、財務(wù)報告及監(jiān)察三個類別

  D.運(yùn)營、信息及監(jiān)察三個類別

  【答案】A

  【解析】控制活動可分為運(yùn)營、財務(wù)報告及合規(guī)三個類別。[w1]

  【例題2·單選題】(  )是指企業(yè)內(nèi)對于內(nèi)部控制的態(tài)度及內(nèi)部控制意識,代表整個企業(yè)對于內(nèi)部控制的價值觀。

  A.控制環(huán)境 B.控制活動

  C.風(fēng)險評估 D.控制政策與程序

  【答案】A

  【解析】內(nèi)部控制系統(tǒng)包括兩個因素,分別是控制環(huán)境和控制政策與程序?刂骗h(huán)境是指企業(yè)內(nèi)對于內(nèi)部控制的態(tài)度及內(nèi)部控制意識,代表整個企業(yè)對于內(nèi)部控制的價值觀?刂普呒俺绦蚴侵盖度肫髽I(yè)運(yùn)營中的具體的內(nèi)部控制。

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