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2015注會《財務成本管理》知識點精講:第十四章(3)

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  第三節(jié) 應收賬款

  應收賬款的功能與成本

  功能:擴大銷售規(guī)模

  成本:機會成本、壞賬成本、管理費用

  信用政策的確定

  (一)信用政策的構成

  信用期間、信用標準和現(xiàn)金折扣政策。

  (二)信用標準

  指顧客獲得企業(yè)的交易信用所應具備的條件。

  企業(yè)在設定某一顧客的信用標準時,往往先要評估它賴賬的可能性。這可以通過“5C”系統(tǒng)來進行。

信用品質的五個方面

含義

品質

指顧客的信譽,即履行償債義務的可能性。

能力

指顧客的償債能力,即其流動資產的數(shù)量和質量以及與流動負債的比例。

資本

指顧客的財務實力和財務狀況,表明顧客可能償還債務的背景。

抵押

指顧客拒付款項或無力支付款項時能被用作抵押的資產。

條件

指可能影響顧客付款能力的經濟環(huán)境。

  (三)信用期間和現(xiàn)金折扣政策的決策

  信用期間:是企業(yè)允許顧客從購貨到付款之間的時間。

  現(xiàn)金折扣:是企業(yè)對顧客在商品價格上所做的扣減。

  1.決策方法

總額分析法

差量分析法

(1)計算各個方案的收益

=銷售收入-變動成本=邊際貢獻=銷售量×單位邊際貢獻

注意:固定成本如有變化應予以考慮

(1)計算收益的增加

=增加的銷售收入-增加的變動成本-增加的固定成本=增加的邊際貢獻-增加的固定成本

(2)計算各個方案實施信用政策的成本:

第一,計算占用資金的應計利息

第二,計算收賬費用和壞賬損失

第三,計算折扣成本(若提供現(xiàn)金折扣時)

(2)計算實施信用政策成本的增加:

第一,計算占用資金的應計利息增加

第二,計算收賬費用和壞賬損失增加

第三,計算折扣成本的增加(若提供現(xiàn)金折扣時)

(3)計算各方案稅前損益=收益-成本費用

(3)計算改變信用期的增加稅前損益

=收益增加-成本費用增加

決策原則:選擇稅前損益最大的方案為優(yōu)。

決策原則:如果改變信用期增加的稅前損益大于0,可以改變。

  2.關鍵指標確定

  應收賬款的收賬

  1.應收賬款收回的監(jiān)督:實施對應收賬款回收情況的監(jiān)督,可通過編制賬齡分析表進行。

  2.收賬政策的制定:企業(yè)對各種不同過期賬款的催收方式,包括準備為此付出的代價,就是它的收賬政策。

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