點擊查看：2014注會《財務(wù)成本管理》客觀題常見考點匯總

　　一、各預算之間的聯(lián)系(選擇題常考點)

　　(一)銷售預算是年度預算的編制起點。

　　(二)用生產(chǎn)預算來確定直接材料、直接人工和制造費用預算。

　　(三)產(chǎn)品成本預算和現(xiàn)金預算是有關(guān)預算的匯總。

　　(四)營業(yè)預算與財務(wù)預算都是短期預算，而只有資本預算才是長期預算。

　　(五)財務(wù)預算是企業(yè)的綜合預算。

　　二、增量預算法與零基預算法要點總結(jié)：

　　(一)零基預算法優(yōu)點，也就是增量預算法之缺點，即零基預算法不受前期費用項目與費用水平制約，能夠調(diào)動各部門降低費用、達成預算的積極性。缺點就是編制工作量大。

　　(二)增量預算還有兩個假設(shè)前提：

　　1.現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動為企業(yè)所必須。

　　2.原有的各項業(yè)務(wù)都是合理的。

　　三、固定預算法與彈性預算法要點總結(jié)：

　　(一)固定預算法的適應(yīng)性與可比性都比較差，適用于經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定，生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷量穩(wěn)定，能準確預測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，也可以用于編制固定費用預算。

　　(二)彈性預算法的可比性強、預算范圍寬，適用于編制全面預算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)額的預算，但實務(wù)中主要用于編制成本費用預算和利潤預算。

　　(三)一般來說,可定在正常生產(chǎn)能力的70%～110%之間,或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其上下線。

　　(四)彈性預算的準確性,在很大程度上取決于成本性態(tài)分析的可靠性。

　　四、定期預算法與滾動預算法要點總結(jié)：

　　(一)定期預算法保證了預算期間與會計期間在時期上配比，便于考核和評價預算的執(zhí)行情況。但不利于前后各個期間的預算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動過程的預算管理。

　　(二)滾動預算法能夠保持預算的持續(xù)性，有利于考慮未來業(yè)務(wù)活動，結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標;使預算隨時間的推進不斷加以調(diào)整和修訂，能使預算與實際情況更相適應(yīng)，有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用，但編制工作量大。

　　溫馨提示：本圖對上述內(nèi)容進行簡要總結(jié)：

　　五、【現(xiàn)金預算】，并根據(jù)本圖理解各預算之間的聯(lián)系(選擇題)

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