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注冊會計師考試
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2012注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試大綱

(五)戰(zhàn)略實施
1.組織結構
（1）組織結構與戰(zhàn)略的關系
（2）組織結構的主要影響因素
（3）組織結構的類型
2.企業(yè)設計
（1）集權型對分權型
（2）環(huán)境的影響
（3）權變理論
3.企業(yè)構型
（1）結構構型的五個元素
（2）組織構型
（3）部門的績效測評
4.業(yè)務計劃與實施內容
（1）業(yè)務計劃和戰(zhàn)略實施
（2）在戰(zhàn)略實施中的營銷計劃
（3）在戰(zhàn)略實施中的研究與開發(fā)計劃
（4）在戰(zhàn)略實施中的生產或運營計劃
（5）在戰(zhàn)略實施中的策略采購
（6）戰(zhàn)略中的人力資源配合
（7）戰(zhàn)略實施中的質量管理
5.戰(zhàn)略實施中的領導層
（1）領導層的重要性
（2）領導層架構
（3）領導在戰(zhàn)略實施中的作用

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(六)戰(zhàn)略控制
1.戰(zhàn)略控制的過程
（1）戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制
（2）企業(yè)經營業(yè)績的衡量
2.戰(zhàn)略控制方法
（1）預算與預算控制
（2）企業(yè)業(yè)績衡量指標
（3）平衡計分卡的業(yè)績衡量方法
（4）統(tǒng)計分析與專題報告
3.變革管理
（1）戰(zhàn)略變革的必要性
（2）戰(zhàn)略變革的時機選擇
（3）戰(zhàn)略變革模式
（4）戰(zhàn)略變革的實現(xiàn)

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(七)財務戰(zhàn)略
1.財務戰(zhàn)略的確立及其考慮因素
（1）財務戰(zhàn)略與財務管理的概念
（2）確立財務戰(zhàn)略的阻力
（3）財務戰(zhàn)略的確立
2.財務戰(zhàn)略的選擇
（1）基于發(fā)展階段的財務戰(zhàn)略選擇
（2）基于創(chuàng)造價值或增長率的財務戰(zhàn)略選擇

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（八）內部控制
1.內部控制的定義和發(fā)展
（1）內部控制的定義
（2）內部控制的演變與發(fā)展
2.企業(yè)內部控制內容的五個要素
（1）內部環(huán)境
（2）風險評估
（3）控制活動
（4）信息與溝通
（5）內部監(jiān)督
3.企業(yè)內部控制的應用
（1）資金活動
（2）采購業(yè)務
（3）資產管理
（4）銷售業(yè)務
（5）研究與開發(fā)
（6）工程項目
（7）擔保業(yè)務
（8）業(yè)務外包
（9）財務報告
（10）全面預算及合同管理
4.企業(yè)內部控制評價的程序
（1）內部控制評價的程序
（2）內部控制缺陷的認定
（3）內部控制評價報告
5.企業(yè)內部控制的審計
（1）內部控制的審計要求
（2）注冊會計師的責任與角色
6.審計委員會在企業(yè)中的監(jiān)察角色
（1）審計委員會與內部控制
（2）審計委員會履行職責的方式
（3）審計委員會與合規(guī)
（4）審計委員會與內部審計
（5）審計委員會與外聘審計師
（6）向股東報告內部控制
7.內部控制與公司治理
（1）企業(yè)中的代理問題
（2）公司治理制度的概念
（3）公司治理的基本原則

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（十一）企業(yè)倒閉風險
1.實務中企業(yè)在短、中期倒閉的各種跡象
（1）企業(yè)倒閉的概述
（2）觀察企業(yè)在短、中期倒閉的各種跡象
（3）從數(shù)據(jù)觀察企業(yè)倒閉的跡象
2.企業(yè)倒閉風險的應對措施
（1）企業(yè)放棄戰(zhàn)略
（2）管理層收購
（3）資本再調配
（4）企業(yè)私有化

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（十二）信息技術管理
1.企業(yè)中的信息需求
（1）信息需求概論
（2）信息的層次
（3）信息的質量
（4）內部信息傳遞流程的管控
2.信息技術在企業(yè)中的戰(zhàn)略應用
（1）信息戰(zhàn)略的類型
（2）信息系統(tǒng)的評價
（3）信息和網絡
（4）數(shù)據(jù)收集的方法
（5）管理信息數(shù)據(jù)的結果
3.信息系統(tǒng)設計與實施
（1）信息系統(tǒng)外包和管理
（2）信息技術共享服務中心
（3）信息系統(tǒng)開發(fā)框架
4.與信息技術和信息系統(tǒng)相關的風險控制及其管理
（1）信息技術與信息系統(tǒng)相關的風險控制
（2）信息技術支持服務
（3）信息技術基礎設施庫

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　　 中國人民大學教授，博士生導師。香港城市大學訪問學者;美國加州大...[詳細]
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