21.吉林羊毛衫廠在實施全員塑形法過程中設立了“三獎”，這“三獎”具體是指(　)

　　A.增益獎、增輝獎、增效獎

　　B.增輝獎、增效獎、爭先獎

　　C.增效獎、增益獎、爭先獎

　　D.增益獎、增輝獎、爭先獎

　　22.組織成員愿意為組織目標而奮斗的精神狀態(tài)，或組織中成員的群體意識與群體態(tài)度的總稱，被稱為組織成員的(　)

　　A.認同感

　　B.協(xié)同性

　　C.參與度

　　D.和諧度

　　23.根據(jù)組織變革的力場分析方法，為開創(chuàng)組織變革的局面，管理者可以采用下列哪種方法?(　)

　　A.降低變革壓力的強度

　　B.增大變革壓力的強度

　　C.增大變革阻力的穩(wěn)定性

　　D.把變革的壓力轉變?yōu)樽兏锏淖枇?/P>

　　24.20世紀80年代初興起了一個新的組織管理科學理論，它的興起標志著組織管理科學研究進入新的階段。這一理論是(　)

　　A.行為科學理論

　　B.權變管理理論

　　C.組織文化理論

　　D.人際關系理論

　　25.世界著名的IBM公司和寶潔公司為其成員提供大量的專門培訓，并安排他們在特定的職能領域從事各種專業(yè)化工作。這種組織文化屬于典型的(　)

　　A.學院型

　　B.俱樂部型

　　C.棒球隊型

　　D.堡壘型

　　二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

　　在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

　　26.在調查法中，一般采用的具體的調查方法有(　)

　　A.面談法

　　B.電話調查法

　　C.案例追蹤法

　　D.問卷調查法

　　E.心理測驗法

　　27.下列屬于萊維特所說的組織和群體中正式溝通網(wǎng)絡基本形式的有(　)

　　A.輪式溝通

　　B.Y式溝通

　　C.鏈式溝通

　　D.全方位溝通

　　E.圓式溝通

　　28.領導權的分配應堅持的原則有(　)

　　A.量才適用，德才兼?zhèn)湓瓌t

　　B.職權一致，責權對等原則

　　C.分配適度，系統(tǒng)優(yōu)化原則

　　D.因事設人，量才授權原則

　　E.保權授責，科學授權原則

　　29.途徑—目標理論的補充者和發(fā)展者豪斯教授提出的領導方式有(　)

　　A.指令型

　　B.獨裁型

　　C.支持型

　　D.參與型

　　E.成就型

　　30.在下列激勵理論中，屬于內容型激勵理論的有(　)

　　A.需要層次理論

　　B.雙因素理論

　　C.期望理論

　　D.ERG理論

　　E.公平理論