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57.論說文:根據(jù)下述材料,寫一篇700字左右的論說文,題目自擬。
知識的真理性只有經(jīng)過檢驗才能得到證明,論辯是糾正錯誤的重要途徑之一,不同觀點的沖突會暴露錯誤而發(fā)現(xiàn)真理。
[參考主題]1。合作 2。和而不同 3。實踐出真知4。全員決策
[主題]合作
[首段1]人們通過論辯糾正錯誤、發(fā)現(xiàn)真題,其實質(zhì)是通過合作將不同觀點碰撞以破謬存真,這啟發(fā)了現(xiàn)代管理者:合作有助于企業(yè)發(fā)展。
[框架1]
1.合作有助于企業(yè)降低成本。
2.合作有助于企業(yè)提高效率。
3.合作有助于企業(yè)擴大收益。
[首段2]人們通過辯論糾正錯誤、發(fā)現(xiàn)真題,其實質(zhì)是通過合作將不同觀點碰撞以破謬存真,這啟發(fā)了我們:無論個人、企業(yè)還是國家,合作都至關(guān)重要。。
[框架2]
1.合作有助于個人進步。
2.合作有助于企業(yè)發(fā)展
3.合作有助于國家繁榮
[主題]全員決策
[首段]知識的真理性只有通過檢驗才能證明,而論辨是糾正錯誤找到真理的重要途徑,推而廣之,從企業(yè)角度來看,全員決策才能追求真題。
[框架]
1.是什么
全員決策是企業(yè)通過所有員工參與到企業(yè)管理中,通過不同的觀點的沖突碰撞,不斷的論辨、討從而結(jié)合企業(yè)的具體情況,參與到企業(yè)管理的過程。
2.為什么
、 全員決策可以提升企業(yè)文化凝聚力。
、 全員決策可以增強企業(yè)的辨識力,從而獲得企業(yè)發(fā)展的正確方向。
③ 企業(yè)組織中的各個層級不同、員工的組織化程度不同、素質(zhì)差異與利益訴求多元化,因此會存在很多不同的聲音,勢必會給企業(yè)帶來新的難題。
3.怎么辦
、 在全員決策中建立相應(yīng)的保障機制。
、 在全員決策過程中擺脫傳統(tǒng)的、以控制為核心的管理化過程。
③ 建立及時、全面的溝通機制。
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