【考點講解】全面預算的內(nèi)容
一、從出發(fā)點的特征不同,可分為增量預算、零基預算。
增量預算:指以基期成本費用水平為基礎,結(jié)合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施,通過調(diào)整有關費用項目而編制預算的方法。
【提示】增量預算的假設前提
第一,企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的,不需要進行調(diào)整;
第二,企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的,在預算期予以保持;
第三,以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數(shù)。
特點:
缺陷:可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制,因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目,可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支而得不到控制,形成不必要開支合理化,造成預算上的浪費。
零基預算:不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點,從實際需要逐項審議預算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上編制費用預算的方法。
【提示】零基預算法的程序如下:
第一,企業(yè)內(nèi)部各級部門的員工,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,詳細討論計劃期內(nèi)應該發(fā)生的費用項目,并對每一費用項目編寫一套方案,提出費用開支的目的以及需要開支的費用數(shù)額;
第二,劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時,對不可避免費用項目必須保證資金供應;對可避免費用項目,則需要逐項進行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納入預算當中;
第三,劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。在編制預算時,應根據(jù)預算期內(nèi)可供支配的資金在各費用項目之間進行分配。應優(yōu)先安排不可延緩費用項目的支出。然后再根據(jù)需要按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。
特點:
優(yōu)點:①不受現(xiàn)有費用項目的限制;②不受現(xiàn)行預算的束縛;③能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性;④有利于促使各基層單位精打細算,合理使用資金。
缺點:編制工作量大。
二、從業(yè)務量基礎的數(shù)量特征,分為固定預算(靜態(tài)預算)、彈性預算(動態(tài)預算法)。
固定預算(靜態(tài)預算):是指在編制預算時,只根據(jù)預算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量等)水平作為唯一基礎來編制預算的方法。
特點:
1.適應性差;
2.可比性差。
彈性預算(動態(tài)預算法):是在成本性態(tài)分析的基礎上,依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系,按照預算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量、工時等)水平編制系列預算的方法。
理論上,適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關的預算,但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算,尤其是成本費用預算。
特點:
1.預算的適用范圍寬;
2.可以計算一定實際業(yè)務量的預算成本,便于預算執(zhí)行的評價和考核。
三、從預算期的時間特征,分為定期預算、滾動預算(連續(xù)預算、永續(xù)預算)。
定期預算:是指在編制預算時,以不變的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種編制預算的方法。
優(yōu)點:能夠使預算期間與會計期間相對應,便于將實際數(shù)與預算數(shù)進行對比,也有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價。
缺點:固定以一年為預算期,在執(zhí)行一段時期之后,往往使管理人員只考慮剩下來的幾個月的業(yè)務量,缺乏長遠打算,導致一些短期行為的出現(xiàn)。
滾動預算(連續(xù)預算、永續(xù)預算):是指在編制預算時,將預算期與會計期間脫離開,隨著預算的執(zhí)行不斷地補充預算,逐期向后滾動,使預算期始終保持為一個固定長度(一般為12個月)的一種預算方法。
優(yōu)點:能夠保持預算的持續(xù)性,有利于結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標,考慮未來業(yè)務活動。使預算隨時間的推進不斷加以調(diào)整和修訂,能使預算與實際情況更相適應,有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
【考點練習:單選題】與零基預算相比,增量預算的主要缺點不包括( )。
A.容易使不必要的開支合理化
B.可能不加分析地保留或接受原有成本項目
C.增加了預算編制的工作量,容易顧此失彼
D.可能使成本費用得不到有效控制,造成預算上的浪費
【正確答案】C
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