在會(huì)計(jì)的江湖里，無論你是新人還是前輩，如果恰好接手一個(gè)公司的賬目，卻發(fā)現(xiàn)前任留下的是一團(tuán)雜亂無章、錯(cuò)誤百出的“爛攤子”，而此時(shí)人家很可能已經(jīng)拍拍屁股走人了，你會(huì)怎么做?《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》記者在網(wǎng)絡(luò)上做了一個(gè)調(diào)查，數(shù)據(jù)顯示：51%的會(huì)計(jì)人選擇“留下調(diào)賬”，27%的會(huì)計(jì)人選擇“問問前輩”，而剩下22%的會(huì)計(jì)人義憤填膺地選擇了“馬上走人”。
那么，報(bào)紙前的讀者，您會(huì)選擇做“接盤俠”嗎?
面對(duì)頭疼的“前任”亂賬
胡立娟是今年6月即將畢業(yè)的名校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生。她擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，所以在上半年的校園招聘中，早早地收到一家不錯(cuò)公司的面試邀請(qǐng)。滿心歡喜的她在進(jìn)入公司第一天才發(fā)現(xiàn)，真的是“萬事開頭難”。
原來，前任會(huì)計(jì)剛離任，留下的賬務(wù)卻讓剛上任的胡立娟非常棘手。
胡立娟翻開了“前任”做的賬，發(fā)現(xiàn)“前任”將租入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的金額較大的裝修費(fèi)計(jì)入了營(yíng)業(yè)外支出。胡麗娟認(rèn)為，這是資本性支出，應(yīng)計(jì)入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用。而部分購(gòu)進(jìn)、可能在以后會(huì)計(jì)期間銷售的商品，“前任”直接借記為主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和貸記現(xiàn)金。胡麗娟認(rèn)為這樣做減少了當(dāng)期資產(chǎn)，虛增了費(fèi)用，也降低了當(dāng)期利潤(rùn)。
“我是個(gè)新手，‘前任’是個(gè)前輩。我有些迷茫，是應(yīng)該和他保持一致還是按我自己理解的去做。我想按自己理解的做，但又怕有問題，畢竟之前沒遇到過。”胡立娟在接受記者調(diào)查采訪時(shí)這樣回答。
和胡立娟有類似情況的還有最近剛剛跳槽的“水里的魚”�！八锏聂~”告訴記者，他的前任會(huì)計(jì)做錯(cuò)賬了，而且錯(cuò)得比較離譜。有時(shí)候小數(shù)點(diǎn)都能點(diǎn)錯(cuò)�！艾F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)讓我改賬，我不是懶得改，而是在想就這么改了是不是違規(guī)了?我是不是需要做點(diǎn)什么保護(hù)自己?”
“接盤俠”的藝術(shù)
做“接盤俠”是有藝術(shù)的。在調(diào)查中，記者發(fā)現(xiàn)愿意做“接盤俠”的人多半會(huì)考慮一定因素。而比較重要的兩個(gè)因素是：公司是否適合自己發(fā)展以及領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。
“公司是否適合自己?薪酬是否達(dá)到自己的滿意度?如果一切都和自己的期望值相符，那么接一本爛賬未必是壞事，因?yàn)楣ぷ鞑粌H是謀生的手段，也是挑戰(zhàn)自我、提高自己的方式�！币呀�(jīng)跳槽了兩個(gè)公司的楊鑫這樣告訴記者。她還貼切地打了個(gè)比喻：就像醫(yī)生不多接觸疑難雜癥就不能提高醫(yī)術(shù)一樣。
持另一個(gè)觀點(diǎn)的孫尼程則認(rèn)為：“我覺得主要看賬亂到什么程度和自己領(lǐng)導(dǎo)的看法。”孫尼程直言不諱，自己曾經(jīng)接盤過兩次。他認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度至關(guān)重要，需要將調(diào)賬過程讓領(lǐng)導(dǎo)知曉。孫尼程告訴記者，他調(diào)完賬后，會(huì)將每筆調(diào)賬記錄下來，用郵箱發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)，還會(huì)要求領(lǐng)導(dǎo)找一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所審一下，出具調(diào)整差異的鑒證報(bào)告。
“讓老板知道你的辛苦和風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)向老板提出改善建議，完善財(cái)務(wù)制度，在公司內(nèi)快速施行，我覺得這是一位優(yōu)秀會(huì)計(jì)人應(yīng)該做的�！睂O尼程如是表示。
這個(gè)觀點(diǎn)得到“水里的魚”的贊同。他認(rèn)為，在調(diào)賬前拿出自己的見解，匯報(bào)給直接領(lǐng)導(dǎo)或老總，在征得同意后再調(diào)是非常必要的;同時(shí)，必須指出其中的風(fēng)險(xiǎn)，起碼在企業(yè)中不承擔(dān)以前賬務(wù)的責(zé)任。
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大部分會(huì)計(jì)人跳槽一般都是因?yàn)樯弦患覇挝徊荒軡M足自己的要求，那么首先就要明白自己的需求是什么。當(dāng)然，如果接盤的賬目屬于違法、違規(guī)的亂，那么可以立刻收手走人，而如果只是屬于會(huì)計(jì)核算技術(shù)性質(zhì)的分錄比較亂，領(lǐng)導(dǎo)也知曉情況，公司條件也符合自己的要求，就可以選擇留下來，因?yàn)檎{(diào)整亂賬對(duì)自己是個(gè)檢驗(yàn)，也是對(duì)專業(yè)能力的提升。
“接盤”的正確打開方式
槿思成是致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于“接盤”有著自己的看法。他認(rèn)為如果有重大的稅務(wù)問題，也就是比較重大的偷漏稅問題，特別是與增值稅相關(guān)的，則不建議做“接盤俠”。如果誤接盤，則要保護(hù)好自己。
“如果只是一些不涉及違法的技術(shù)問題，僅是做賬的問題，或者因?yàn)闇?zhǔn)則、規(guī)定變更而引起的差錯(cuò)，則進(jìn)行合規(guī)性處理即可。如果不可以合規(guī)處理，以前事項(xiàng)對(duì)當(dāng)期或以后期間有重大影響，就作為歷史遺留問題不處理。”槿思成如是表示。
對(duì)于“接盤”的正確打開方式，槿思成認(rèn)為，無論新手與老手，進(jìn)入企業(yè)接手工作后，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有一定的自我判斷。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的事件，需要與上級(jí)溝通和匯報(bào)。如果上級(jí)覺得可以承擔(dān)或已知曉，那么個(gè)人還是要判斷，判斷自己是否可以接受該風(fēng)險(xiǎn)?若不能接受，那么就早點(diǎn)“脫坑”。在重要業(yè)務(wù)中需要盡量避免個(gè)人決定。任何環(huán)節(jié)都需要保留證據(jù)。所有重要事項(xiàng)都需經(jīng)上一級(jí)人員確認(rèn)，并留有書面記錄。
當(dāng)然，在調(diào)查中，有業(yè)內(nèi)人士指出，一般財(cái)務(wù)人員可能不會(huì)接觸太多深層次的東西，而財(cái)務(wù)主管或財(cái)務(wù)經(jīng)理可能會(huì)涉及更為復(fù)雜的情況。
這也引起了槿思成的共鳴。他認(rèn)為，會(huì)計(jì)人職位層級(jí)越高，其面臨的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越大，其需要評(píng)估的東西也會(huì)越多，需要協(xié)調(diào)和溝通的也會(huì)越多，那么越細(xì)節(jié)的事項(xiàng)也就做的越少。而基層財(cái)務(wù)人一般只負(fù)責(zé)某一個(gè)細(xì)節(jié)，他知道得可能就比較少，甚至都不知道自己是在做高風(fēng)險(xiǎn)的事情。所以“接盤”的風(fēng)險(xiǎn)有一部分來自于財(cái)務(wù)的大環(huán)境，如果處在銷售為王、自由度較高的民營(yíng)企業(yè)，或有考核指標(biāo)和任務(wù)但又難以完成的一些企業(yè)，那么很可能鋌而走險(xiǎn)。
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