案例分析題

　　一

　　81、該企業(yè)實施的戰(zhàn)略適用于()A很強(qiáng)研發(fā)能力企業(yè)D很輕市場營銷能力

　　82、戰(zhàn)略控制屬于()C事先控制

　　83、D400

　　84、該企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)量決策屬于()A確定型決策

　　85、產(chǎn)品售價為 C3.8

　　二

　　86、該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力類型是()A計劃生產(chǎn)能力

　　87、影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是()B固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

　　88、年生產(chǎn)能力是()D75000

　　89、鉗工車間生產(chǎn)能力()A60000

　　90、D產(chǎn)品產(chǎn)值

　　三

　　91、該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部共給預(yù)測的方法是()D量本利法

　　92、影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是()B行業(yè)勞動力市場供求狀況C本地區(qū)的人力資源供給率D企業(yè)人才流失率

　　93、該企業(yè)要增加管理人員()A5

　　94、馬爾科夫模型法計算，業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量()B17

　　95、A晉升

　　四

　　某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達(dá)到15億元，公司的負(fù)債合計為9億元，公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決;經(jīng)測算，2009年**報酬率為4.5%，市場平均報酬率12.5%，公司股票風(fēng)險系數(shù)為1.1，公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y金額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。

　　96、進(jìn)行籌資決策時應(yīng)權(quán)衡因素是()A資本成本

　　97、股權(quán)資本成本率()C13.3%

　　98、成本率16%綜合資本成本率()A9.90%

　　99、5億元外部融資全部用于公開增發(fā)新股的融資方式()C資產(chǎn)負(fù)債率會提高

　　100、所得稅率提高()資本成本率會降低B債券

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