2019經濟師真題答案 | 題庫估分 | 對答案

2019年經濟師真題及答案

——中級人力資源（案例題）

　　三、案例分析題

　　案例(一)

　　女職工甲與某公司依法簽訂無固定期限勞動合同。2017年7月，甲懷孕，由于年齡較大需要保胎，甲多次遲到或者不上班。2018年7月至12月累積15天沒有上班。某公司規(guī)章規(guī)定，累計曠工10天以上構成嚴重違反用人單位規(guī)章。據(jù)此，公司與甲解除了勞動合同甲認為公司違法解除，要求其承擔違法解除的法律責任。

　　81.【題干】關于該公司解除行為的說法，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.因為甲處于孕期，公司無權解除勞動合同

　　B.公司解除勞動合同應通知工會，并經工會書面同意

　　C.作為解除依據(jù)的公司規(guī)章制度，應當內容合法、經過民主程序，并向勞動者公示或告知

　　D.因為甲簽訂的是無固定期限勞動合同，所以公司無權單方解除勞動合同

　　【答案】

　　.

　　82.【題干】關于該公司解除勞動后的義務的說法，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.因為甲是孕婦，公司應為其支付經濟補償

　　B.因為甲是孕婦，公司應為其支付賠償金

　　C.公司應當保存已解除的合同文本至少2年備查

　　D.公司應在2個月內為勞動者辦理社會保險和檔案轉接手續(xù)

　　【答案】C

　　83.【題干】如甲以公司末為其繳納社會保瞼為由解除勞動合同，下列判斷中，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.如需支付經濟補償，則經濟補償按甲在公司的工作年限，每滿1年支付一個月工資的標準支付

　　B.甲只能采取書面形式通知公司

　　C.甲需提前30天通知公司

　　D.公司無需支付經濟補償

　　【答案】

　　84.【題干】若甲對該公司的解除行為不服，可以采取的救濟途徑是(　)。

　　【選項】

　　A.甲可以請求工會協(xié)助其與企業(yè)進行協(xié)商

　　B.甲可以直接向商事仲裁機構申請仲裁

　　C.甲可以直接向人民法晥?zhí)崞鹪V訟

　　D.甲可以向勞動行政部門申請行政復議

　　【答案】AB

　　案例(二)

　　某市去年底人口總量為120萬人，其中就業(yè)人口為95萬人，非勞動力人口20萬人。今年該市正在按照人力資源和社會保障部門的要求開展城鄉(xiāng)勞動力調查，在調查中發(fā)現(xiàn)，該市目前的人口總量和結構基本穩(wěn)定，但非勞動力人口實現(xiàn)就業(yè)以及失業(yè)者退出勞動力市場的流量卻明顯增大。此外，調查還發(fā)現(xiàn)，由于機器人和人工智能等新技術的發(fā)展以及人工成本的不斷上升，該市的很多制造業(yè)正在準備大規(guī)模引起自動生產設備，這種情況很可能會在未來幾年中造成相當一批制造業(yè)工人失業(yè)。

　　85.【題干】該市去年年底的失業(yè)率為(　)。

　　【選項】

　　A.2%

　　B.4.17%

　　C.5%

　　D.1.67%

　　【答案】C

　　86.【題干】根據(jù)我國關于城鄉(xiāng)勞動力調查的規(guī)定，被列為失業(yè)者的勞動者應當滿足的條件是(　)。

　　【選項】

　　A.在近三個月中采取某種方式找工作并且在調查周內可以應聘的人

　　B.工資水平低于社會平均工資

　　C.年齡在16歲及其以上

　　D.在調查周內工作時間未達到一個小時

　　【答案】ACD

　　87.【題干】其他條件不變，該市在調查中發(fā)現(xiàn)的勞動力市場流量變動情況對其失業(yè)率可能產生的影響是(　)。

　　【選項】

　　A.失業(yè)者退出勞動力市場的流量增大會導致該市未來的失業(yè)率上升

　　B.非勞動力實現(xiàn)就業(yè)和失業(yè)者退出勞動力市場的流量増大都會導致該市未來的失業(yè)率上升

　　C.非勞動力實現(xiàn)就業(yè)和失業(yè)者退出勞動力市場的流量增大都會導致該市未來的失業(yè)率下降

　　D.非勞動力實現(xiàn)就業(yè)的流量增大會導致該市未來的失業(yè)率下降

　　【答案】CD

　　88.【題干】由于該市生產企業(yè)大批引入自動生產設備而在未來可能引發(fā)的失業(yè)屬于(　)。

　　【選項】

　　A.摩擦性失

　　B.周期性失業(yè)

　　C.結構性失業(yè)

　　D.季節(jié)性失業(yè)

　　【答案】C

　　案例(三)

　　某企業(yè)自成立后發(fā)展。限速，隨著市場份額的不斷擴大，企業(yè)人員數(shù)量由2500人增加到6000人，但是隨著市場產能過剩，市場空間逐步縮小，企業(yè)決定采取收縮戰(zhàn)略再加上該企業(yè)的產品類型較為單一，所以企業(yè)整體的人數(shù)，榮譽情況比較嚴重，而與此同時，且內部有些部門卻還存在著人手不足和明顯的人崗不匹配現(xiàn)象，在行業(yè)不景氣的大形勢下，未來如何維持企業(yè)運營并保持一定增長，需要企業(yè)充分利用現(xiàn)有的人力資源，以滿足戰(zhàn)略發(fā)展的需要對此，該企業(yè)的管理者感到比較困惑。

　　89.【題干】為了更好地利用現(xiàn)有人力資源，該企業(yè)需要重點做好的人力資源管理工作有(　)。

　　【選項】

　　A.人力資源優(yōu)化配置

　　B.提高員工福利

　　C.招聘新員工人

　　D.人力資源規(guī)劃

　　【答案】AD

　　90.【題干】該企業(yè)當前面臨的人冗余問題，反映了(　)對人力資源需求的影響。

　　【選項】

　　A.技術

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略

　　C.人力資源供給

　　D.產品市場、

　　【答案】B

　　91.【題干】能解決該企業(yè)內部有些部門人才短缺的方法，有(　)。

　　【選項】

　　A.本部門員工加班加點

　　B.通過改進生產技術提高效率

　　C.對其他部門中可用的富裕人員在培訓后轉到人才緊缺部門

　　D.在本部門內進行職位分享

　　【答案】ABC

　　92.【題干】為應對企業(yè)整體人員過剩的情況，企業(yè)可以采取的方法有(　)。

　　【選項】

　　A.職位外包

　　B.裁員

　　C.鼓勵提前退休

　　D.凍結雇傭

　　【答案】BCD

　　案例(四)

　　小馬上高中時，父親讓他退學回家務農，理由是上大學沒用，因為村里有些孩子雖然上了大學，也沒有找到好工作，還不如早早出去打工的同齡人掙錢多。小馬聽從父親安排，在家里干了一年多農活，但收入實在太低。于是，他跟隨同村大姐小李從湖南老家來到廣東一家電子裝配廠工作，雖然工作辛苦，但收入比在農村務農高很多幾年后，小李惦記家中多病父母沒人照顧，于是從廣東回到了湖南老家，邊干農活邊經營一家小超市。而繼續(xù)留在廣東的小馬則應聘到了一家集裝箱貨運公司工作，這家公司有一種自行設計的非常規(guī)集裝箱吊車，小馬經過半年的培訓開始獨立工作。雖然在培訓期間他的工資比在原來的電子廠還少，但獨立操作集裝箱吊車后，工資水平就比過去高了很多，小馬覺得自己的選擇是正確的。

　　93.【題干】從經濟學的角度來看，小馬的父親不讓他在高中階段繼續(xù)瀆書考大學的理由是錯誤的，可以說服他父親的道理有(　)。

　　【選項】

　　A.上大學的收益體現(xiàn)為大學畢業(yè)生的終身工資性報酬超過高中畢業(yè)生的那部分

　　B.任何人上大學的收益都會超過成本

　　C.如果大學給小馬免掉學費，則上大學的收益都會超過成本

　　D.上大學的收益并不僅僅體現(xiàn)在剛畢業(yè)的那段時間

　　【答案】AD

　　94.【題干】小馬從湖南農村到廣東電子裝配廠工作的情況表明(　)。

　　【選項】

　　A.離鄉(xiāng)不離土是農村勞動力流動的一種重要形式

　　B.農業(yè)部門的低工資是推到勞動者從農業(yè)部門向工業(yè)部門流動的重要原因

　　C.就業(yè)機會對和收入高的地區(qū)往往是勞動力流入的地方

　　D.跨地區(qū)流動和跨產業(yè)流動可能同時發(fā)生

　　【答案】

　　95.【題干】關于小李在廣東打工一段時間后又回到老家的說法，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.這種現(xiàn)象稱為回歸遷移

　　B.這也屬于一種跨部門勞動力流動

　　C.這種情況表明，勞動力跨地區(qū)流動存在心理成本

　　D.地區(qū)間的人均收入差異是導致勞動力流動的最主要原因

　　【答案】AC

　　96.【題干】關于小馬在集裝箱貨運公司工作期間的說法，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.作為一種人力資本投資形式，在職培訓有助于提高勞動者的工資水平

　　B.小馬接受培訓期間的工作比正常工作時低，說明小馬個人實際上對培訓進修了投資

　　C.小馬接受的是特殊在職培訓

　　D.特殊在職培訓的培訓成本都是由企業(yè)承擔的

　　【答案】ABC

　　案例(五)

　　某公司為一家通信企業(yè)，經過多年發(fā)展，擁有了龐大的固定電話、寬帶客戶資源，完善的基礎網絡設施和底蘊深厚的企業(yè)文化，該企業(yè)的福利待遇比較滿意，離職率很低。

　　孫先生從基層員工做起，已經在該公司連續(xù)工作了近十年時間，對公司情況十分了解。今年年初，孫先生被提拔為市場部經理。市場部下設家庭客戶部、個人客戶部、政企客戶部等員工近百人。孫先生上任后，發(fā)現(xiàn)下屬部門之間存在一些問題，比如同一項目預算可能有兩個部門在做，最后用哪個部門的預算沒有詳細規(guī)定;更為嚴重的是部分員工消極怠工，未能全身心地投入工作，經常擅自離崗。

　　為了提高部門業(yè)績與員工的工作積極性，孫先生采取了一系列措施。一是為了強化員工的工作動機設立了新的關鍵績效指標，完成指標的員工將獲得多方面的獎勵。二是實施了部門目標管理工作，推行一段時間后，部門的業(yè)績稍有提高，三是在獎金方面，設置了新的績效薪金制規(guī)則，除了原有的工作獎金等，年度部門業(yè)績前三的員工還得到了更優(yōu)的獎勵。

　　97.【題干】孫先生設立的關鍵績效指標，并對完成指標的員工提供多方面獎勵，在其實施的下列獎勵中，屬于外源性動機激發(fā)的是(　)。

　　【選項】

　　A.提供具有挑戰(zhàn)性的工作機會

　　B.提高工資

　　C.發(fā)放獎金

　　D.晉升職務

　　【答案】BCD

　　98.【題干】根據(jù)孫先生新采取的一系列措施產生的積極效果，基于需要層次理論可以推斷出，市場部員工需要處于(　)層次。

　　【選項】

　　A.安全需要

　　B.歸屬和愛的需要

　　C.尊重的需要

　　D.生理需要

　　【答案】A

　　99.【題干】孫先生在部門中實施了目標管理，目標管理的要素包括(　)。

　　【選項】

　　A.團隊管理

　　B.期限完成

　　C.目標具體化

　　D.過程評價

　　【答案】BC

　　100.【題干】孫先生在市場部實施的績效薪金制的優(yōu)點是(　)。

　　【選項】

　　A.減少管理者的工作量

　　B.減少員工間的競爭

　　C.增加了管理者的監(jiān)督

　　D.提高員工工作積極性

　　【答案】AD

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