2015年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力》真題命中率及分值分布表 |
題型 |
題號(hào) |
真題內(nèi)容 |
命中分值 |
命中知識(shí)點(diǎn) |
命中班次 |
單選題 |
1 |
關(guān)于動(dòng)機(jī)的說法 |
1 |
組織行為學(xué)——組織激勵(lì)——需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì) |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
2 |
實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想屬于 |
1 |
組織行為學(xué)——組織激勵(lì)——激勵(lì)理論 |
直播點(diǎn)題班 |
3 |
這種類型的領(lǐng)導(dǎo)屬于 |
1 |
組織行為學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)行為——領(lǐng)導(dǎo)理論 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
4 |
根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論,不屬于情景性因素的維度 |
1 |
組織行為學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)行為——領(lǐng)導(dǎo)理論 |
大數(shù)據(jù)模擬題 |
5 |
西蒙把決策過程分為 |
1 |
組織行為學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)行為——領(lǐng)導(dǎo)決策 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
6 |
職能制組織形式被稱為 |
1 |
組織行為學(xué)——組織設(shè)計(jì)與組織文化——組織設(shè)計(jì)概述 |
精講班 |
7 |
按照美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德的組織文化分類 |
1 |
組織行為學(xué)——組織設(shè)計(jì)與組織文化——組織文化 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
8 |
關(guān)于矩陣組織缺點(diǎn)的說法 |
1 |
組織行為學(xué)——組織設(shè)計(jì)與組織文化——組織設(shè)計(jì)概述 |
沖刺串講班 |
9 |
戰(zhàn)略人力資源管理強(qiáng)調(diào) |
1 |
人力資源管理——戰(zhàn)略人力資源管理——戰(zhàn)略人力資源管理概述 |
高頻真題版 |
10 |
誘因戰(zhàn)略特點(diǎn) |
1 |
人力資源管理——戰(zhàn)略人力資源管理——戰(zhàn)略人力資源管理概述 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
11 |
既關(guān)注未來又關(guān)注人員的象限對(duì)應(yīng)的角色 |
1 |
人力資源管理——戰(zhàn)略人力資源管理——人力資源部門和人力資源管理者 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
12 |
關(guān)于國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)人力資源管理主要區(qū)別的說法 |
1 |
人力資源管理——戰(zhàn)略人力資源管理——國(guó)際人力資源管理 |
沖刺串講班 |
13 |
人力資源規(guī)劃需要按照一定的程序和步驟 |
1 |
人力資源管理——人力資源規(guī)劃——人力資源規(guī)劃概述 |
沖刺串講班 |
14 |
經(jīng)常用于人力資源需求預(yù)測(cè)的定量分析方法 |
1 |
人力資源管理——人力資源規(guī)劃——人力資源預(yù)測(cè)與平衡 |
直播點(diǎn)題班 |
15 |
調(diào)整速度慢且對(duì)員工傷害程度較低的人力資源供需平衡方法 |
1 |
人力資源管理——人力資源規(guī)劃——人力資源預(yù)測(cè)與平衡 |
沖刺串講班 |
16 |
推動(dòng)個(gè)體為達(dá)到一定目標(biāo)而采取行動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力 |
1 |
人力資源管理——人員甄選——人員甄選概念 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
17 |
論文形式筆試的主要缺點(diǎn) |
1 |
人力資源管理——人員甄選——人員甄選方法 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
18 |
用于考察應(yīng)聘者的文書處理和反映能力的方法 |
1 |
人力資源管理——人員甄選——人員甄選方法 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
19 |
能夠真正測(cè)出工作績(jī)效的某些重要因素的測(cè)驗(yàn)方法 |
1 |
人力資源管理——人員甄選——人員甄選的信度和效度 |
沖刺班 |
20 |
關(guān)于績(jī)效管理的說法 |
1 |
人力資源管理——績(jī)效管理——績(jī)效管理概述 |
沖刺班 |
21 |
關(guān)于績(jī)效管理工具的說法 |
1 |
人力資源管理——績(jī)效管理——績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理工具 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
22 |
關(guān)于績(jī)效改進(jìn)方法的說法 |
1 |
人力資源管理——績(jī)效管理——績(jī)效反饋與結(jié)果應(yīng)用 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
23 |
關(guān)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的說法 |
1 |
人力資源管理——績(jī)效管理——特殊群體的績(jī)效考核 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
24 |
關(guān)于人力資本投資的說法 |
1 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——人力資源投資——人力資本投資的一般原理 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
25 |
在其他條件相同的情況下,上大學(xué)的成本越低,則愿意上大學(xué)的人越多,符合這種推論現(xiàn)象的 |
1 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——人力資源投資——人力資本投資與高等教育 |
大數(shù)據(jù)模擬題 |
26 |
根據(jù)人力資本投資理論 |
1 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——人力資源投資——人力資本投資與在職培訓(xùn) |
直播點(diǎn)題班 |
27 |
關(guān)于影響勞動(dòng)力流動(dòng)的市場(chǎng)周期因素的說法 |
1 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——人力資源投資——?jiǎng)趧?dòng)力流動(dòng) |
直播點(diǎn)題班 |
28 |
關(guān)于用人單位解除勞動(dòng)合同的說法 |
1 |
勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策——?jiǎng)趧?dòng)合同管理與特殊用工——?jiǎng)趧?dòng)合同解除與終止 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
29 |
按照霍蘭德執(zhí)業(yè)興趣的分類,喜歡從事資料分析工作,有數(shù)理分析能力,能夠有聽從指示完成瑣碎工作的人,屬于 |
1 |
人力資源管理——培訓(xùn)與開發(fā)——職業(yè)生涯管理 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
30 |
關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系理論中勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的說法 |
1 |
人力資源管理——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系基本概念和主要理論框架 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
31 |
關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系理論中集體勞權(quán)的說法 |
1 |
人力資源管理——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系基本概念和主要理論框架 |
直播點(diǎn)題班 |
32 |
關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系理論中雇主權(quán)利義務(wù)的說法 |
1 |
人力資源管理——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系基本概念和主要理論框架 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
33 |
最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)是影響勞動(dòng)關(guān)系環(huán)境因素 |
1 |
人力資源管理——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系基本概念和主要理論框架 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
34 |
勞動(dòng)關(guān)系沖突的根本根源 |
1 |
人力資源管理——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系基本概念和主要理論框架 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
35 |
關(guān)于我國(guó)工資集體協(xié)商制度的說法 |
0 |
|
|
36 |
勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制的特征之一 |
0 |
|
|
37 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)的決定 |
1 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)——?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)概論 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
38 |
該市的勞動(dòng)力參與率為 |
1 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)——?jiǎng)趧?dòng)力供給 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
39 |
相關(guān)因素對(duì)勞動(dòng)力需求的影響 |
1 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)——?jiǎng)趧?dòng)力需求 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
40 |
此時(shí)沿海地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況會(huì)表現(xiàn) |
1 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)——?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)均衡與非均衡 |
直播點(diǎn)題班 |
41 |
整個(gè)社會(huì)范圍內(nèi)不斷重新配置的勞動(dòng)力資源的 |
1 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——工資與就業(yè)——工資水平與工資差別 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
42 |
工資差別 |
1 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——工資與就業(yè)——工資水平與工資差別 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
43 |
企業(yè)常常會(huì)利用不同勞動(dòng)者的歷史績(jī)效水平,來預(yù)測(cè)求職者的未來生產(chǎn)者 |
1 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——工資與就業(yè)——工資水平與工資差別 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
44 |
會(huì)導(dǎo)致失業(yè)率上升的情形 |
1 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——工資與就業(yè)——就業(yè)與失業(yè) |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
45 |
失業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性勞動(dòng)市場(chǎng)的一個(gè)自然特征 |
1 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——工資與就業(yè)——就業(yè)與失業(yè) |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
46 |
采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè) |
1 |
人力資源管理——薪酬管理——薪酬管理概述 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
47 |
關(guān)于職位評(píng)價(jià)方法的說法 |
1 |
人力資源管理——薪酬管理——薪酬管理概述 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
48 |
關(guān)于員工持股計(jì)劃的說法 |
1 |
人力資源管理——薪酬管理——股權(quán)激勵(lì) |
直播點(diǎn)題班 |
49 |
適用于餐飲業(yè)銷售人員的薪酬制度 |
1 |
人力資源管理——薪酬管理——特殊群體的薪酬管理 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
50 |
關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)的說法 |
1 |
人力資源管理——培訓(xùn)與開發(fā)——培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
51 |
關(guān)于勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的說法 |
0 |
|
|
52 |
用人單位單方解除勞動(dòng)合同 |
1 |
勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策——?jiǎng)趧?dòng)合同管理與特殊用工——?jiǎng)趧?dòng)合同解除與終止 |
直播點(diǎn)題班 |
53 |
關(guān)于用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度的說法 |
1 |
勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策——?jiǎng)趧?dòng)合同管理與特殊用工——用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度 |
高頻真題版 |
54 |
屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的 |
1 |
勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策——?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁——?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議處理的原則和范圍 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
55 |
關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的說法 |
1 |
勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策——社會(huì)保險(xiǎn)——基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
|
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
56 |
不納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基本支付范圍的 |
1 |
勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策——社會(huì)保險(xiǎn)——基本醫(yī)療保險(xiǎn) |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
57 |
關(guān)于工傷保險(xiǎn)責(zé)任的說法 |
1 |
勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策——社會(huì)保險(xiǎn)——工傷保險(xiǎn) |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
58 |
女職工生育津貼的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) |
1 |
勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策——社會(huì)保險(xiǎn)——生育保險(xiǎn) |
直播點(diǎn)題班 |
59 |
關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟當(dāng)事人的說法 |
1 |
|
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
60 |
關(guān)于工作保險(xiǎn)待遇的說法 |
1 |
|
直播點(diǎn)題班 |
多選題 |
61 |
關(guān)于參與管理的說法 |
2 |
組織行為學(xué)——組織激勵(lì)——激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
62 |
交易型領(lǐng)導(dǎo)的特征 |
2 |
組織行為學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)行為——領(lǐng)導(dǎo)理論 |
直播點(diǎn)題班 |
63 |
結(jié)果評(píng)估的硬指標(biāo) |
2 |
人力資源管理——培訓(xùn)與開發(fā)——培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理 |
沖刺串講班 |
64 |
人力資源之所以成為企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源 |
2 |
|
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
65 |
恰當(dāng)?shù)墓┙o平衡措施 |
2 |
|
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
66 |
關(guān)于行為事件訪談法的說法 |
2 |
|
基礎(chǔ)精講班 |
67 |
能夠較好的預(yù)測(cè)擬招聘員工未來工作績(jī)效的因素 |
0 |
|
|
68 |
對(duì)績(jī)效改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的維度 |
2 |
|
直播點(diǎn)題班 |
69 |
關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)的說法 |
2 |
|
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
70 |
關(guān)于股票期權(quán)的說法 |
2 |
|
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
71 |
關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系理論中的勞動(dòng)者義務(wù)的說法 |
2 |
|
直播點(diǎn)題班 |
72 |
調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的法律規(guī)范 |
2 |
|
精講班 |
73 |
關(guān)于內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的說法 |
2 |
|
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
74 |
形成的工資差別不應(yīng)為聘方歧視 |
2 |
|
考點(diǎn)解析班 |
75 |
關(guān)于失業(yè)的說法 |
2 |
|
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
76 |
對(duì)教育投資的私人收益進(jìn)行估計(jì)的選擇性偏差表現(xiàn) |
2 |
|
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
77 |
關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)的說法 |
2 |
|
沖刺班 |
78 |
屬于社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的 |
0 |
|
|
79 |
關(guān)于用人單位義務(wù)的說法 |
0 |
|
|
80 |
關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁舉證責(zé)任的說法 |
2 |
勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策——?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁——?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人和舉證責(zé)任 |
直播點(diǎn)題班 |
案例題 |
81 |
根據(jù)馬斯洛的需要層次理論 |
2 |
|
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
82 |
根據(jù)雙因素理論 |
2 |
組織行為學(xué)——-組織激勵(lì)——激勵(lì)理論 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
83 |
恢復(fù)平衡的方式 |
2 |
組織行為學(xué)——-組織激勵(lì)——激勵(lì)理論 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
84 |
目標(biāo)管理 |
2 |
組織行為學(xué)——-組織激勵(lì)——激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
85 |
人員配置采用的是 |
2 |
人力資源管理——戰(zhàn)略人力資源管理——國(guó)際人力資源管理 |
直播點(diǎn)題班 |
86 |
主要的培訓(xùn)內(nèi)容 |
2 |
人力資源管理——戰(zhàn)略人力資源管理——國(guó)際人力資源管理 |
基礎(chǔ)精講班 |
87 |
對(duì)于評(píng)價(jià)中心方法的實(shí)施 |
2 |
人力資源管理——人員甄選——人員甄選方法 |
高頻真題班 |
88 |
關(guān)于德爾菲法的說法 |
2 |
人力資源管理——人力資源規(guī)劃——人力資源預(yù)測(cè)與平衡 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
89 |
勞動(dòng)力市場(chǎng) |
2 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)——?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)概論 |
直播點(diǎn)題班 |
90 |
關(guān)于企業(yè)支付超過市場(chǎng)均衡水平高工資的說法 |
2 |
|
直播點(diǎn)題班 |
91 |
關(guān)于一些企業(yè)用機(jī)器人替代人工操作現(xiàn)象的說法 |
2 |
|
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
92 |
關(guān)于小王選擇當(dāng)快遞員的說法 |
2 |
|
直播點(diǎn)題班 |
93 |
關(guān)于小羅研究生剛畢業(yè)時(shí)工資不如本科畢業(yè)就業(yè)的同學(xué)的說法 |
2 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——人力資本投資理論——人力資本投資與高等教育 |
高頻真題版 |
94 |
關(guān)于小羅從第二家公司離職的說法 |
2 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——人力資本投資理論——?jiǎng)趧?dòng)力流動(dòng) |
直播點(diǎn)題班 |
95 |
關(guān)于小羅在第三家公司得到培訓(xùn)的說法 |
2 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——人力資本投資理論——人力資本投資與在職培訓(xùn) |
直播點(diǎn)題班 |
96 |
關(guān)于第三家公司報(bào)銷一季MBA學(xué)費(fèi)的說法 |
2 |
勞動(dòng)力市場(chǎng)——人力資本投資理論——人力資本投資與在職培訓(xùn) |
直播點(diǎn)題 |
97 |
王某依法每月繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) |
2 |
勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策——社會(huì)保險(xiǎn)——基本養(yǎng)老保險(xiǎn) |
基礎(chǔ)精講班 |
98 |
關(guān)于勞動(dòng)合同約定由甲公司給予王某社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、公司不再為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的說法 |
2 |
勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策——社會(huì)保險(xiǎn)——基本養(yǎng)老保險(xiǎn) |
基礎(chǔ)精講班 |
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關(guān)于王某解除勞動(dòng)合同的說法 |
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勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策——?jiǎng)趧?dòng)合同管理與特殊用工——?jiǎng)趧?dòng)合同解除與終止 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
100 |
甲公司應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 |
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勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策——?jiǎng)趧?dòng)合同管理與特殊用工——?jiǎng)趧?dòng)合同解除與終止 |
大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班 |
統(tǒng)計(jì) |
押中考題及知識(shí)點(diǎn)約131分,命中率為94 % |