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第 7 頁:多項選擇題 |
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41.【題干】下列人力資源預(yù)測方法中,由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力。對企業(yè)的人力資源需求進行與預(yù)測的方法是( )。
【選項】
A.人員核查法
B.德爾菲法
C.轉(zhuǎn)換比率分析法
D.一元回歸分析法
【答案】B
42.【題干】某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出的評價;最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是( )。
【選項】
A.民主評議法
B.關(guān)鍵事件法
C.目標管理法
D.行為錨定法
【答案】A
43.【題干】某企業(yè)某部門運用——對比法對所屬的4名員工進行績效考核。考核情況如下表所示:
由此可知,績效最差的員工是( )。
【選項】
A.張XX
B.王XX
C.李XX
D.趙XX
【答案】C
44.【題干】下列績效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是()。
【選項】
A.平衡計分卡
B.評價量表法
C.書面鑒定法
D.交替排序法
【答案】A
45.【題干】企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位的薪酬標準要適當(dāng)拉開距離,以提高員工的工作積極型,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()。
【選項】
A.公平原則
B.合法原則
C.激勵原則
D.量力而行原則
【答案】C
46.【題干】某企業(yè)進行薪酬制度設(shè)計時,將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”,然后把“付酬因素”劃分為若干等級,并對每一因素及其等級予以界定和說明,接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是( )。
【選項】
A.職位分類法
B.職位等級法
C.計點法
D.因素比較法
【答案】C
【解析】題干所描述即為用計點法進行薪酬設(shè)計的操作方法。
【考點】人力資源規(guī)劃與薪酬管理——薪酬管理——以職位為導(dǎo)向的基本薪酬設(shè)計
47.【題干】下列薪酬類型中,具有滿足員工的不同需要,減少員工對企業(yè)不滿意情緒作用的是( )。
【選項】
A.福利
B.績效獎金
C.績效工資
D.利潤分享計劃
【答案】A
48.【題干】假設(shè)i為折現(xiàn)率,n期先付年金的終值可以用n期后付年金的終值乘以( )求得。
【選項】
A.(1+i)
B.(1+i)-1
C.(1+i)-n
D.(1+i)+n
【答案】A
49.【題干】假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.5%,某公司股票風(fēng)險系數(shù)為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率( )。
【選項】
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】C
50.【題干】資金來源構(gòu)成及其比例關(guān)系稱為( )。
【選項】
A.債務(wù)結(jié)構(gòu)
B.資金結(jié)構(gòu)
C.股本結(jié)構(gòu)
D.資本結(jié)構(gòu)
【答案】D
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