1、

　　企業(yè)某設備1～6周期的實際銷售量分別為500臺、510臺、480 臺、600臺、600臺、630臺二采用一一次移動平均數法計算，如取M/=3，則第7個周期銷傅量的預測值為( ) 臺。

　　A: 490

　　B: 527

　　C: 553

　　D: 610

　　答案:D

　　解析:

　　根據一次移動平均數法計算方法，上移動期數m=3，即求預測期往前3期實際銷售量的平均數，第7期往前三期即求第4、5、6期i期的實際銷售量的平均數，則第7期銷售的預測值=(600+600+630)/3=610(臺)，故選擇J)選項。

　　2、

　　下列關于依法解除合同的說法，正確的是( )。

　　A: 發(fā)生不可抗力的一方當事人可以解除合同，但是應當承擔違約責任

　　B: 當事人一方發(fā)生根本違約的情況下，對方有權解除合同

　　C: 當事人一方延遲履行合同，對方可以單方解除合同

　　D: 一方當事人發(fā)生預期違約時，對方當事人可以提出解除合同，但不得要求違約方承擔違

　　答案:B

　　解析:

　　可以依法解除合同的情形包括 ：發(fā)生了不可抗力致使合同目的無法實現(xiàn)，當事人可以解除合同，并可以免除違約責任。因此A選項錯誤 ：在履行期屆滿之前，當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務的，這種行為稱預期違約。由于一方當事人的預期違約，對方當事人可以提出解除合同并請求違約方承擔違約責任。因此D選項錯誤。債務人已經遲延履行，并經催告后在合理期限內仍未履行合同債務，則當事人可以提出解除合同。因此C選項錯誤。在一方根本違約的情況下，對方當事人有權解除合同，因此B選項正確。

　　3、

　　依據供應商分類模塊法，如果采購業(yè)務對供應商和采購企業(yè)都非常重要，那么這個供應商屬于( )供應商。

　　A: 伙伴型

　　B: 優(yōu)先型

　　C: 重點商業(yè)型

　　D: 商業(yè)型

　　答案:A

　　解析:

　　如果供應商認為本單位的采購業(yè)務對于他們來說非常重要，供應商向身又有很強的產品開發(fā)能力等，同時該采購業(yè)務對本公司也很重要，那么這些采購業(yè)務對應的供應商就是“伙伴型供應商”。

　　4、

　　企業(yè)自有倉庫中發(fā)生的供暖和照明成本，屬于庫存持有成本中的( )。

　　A: 風險成本

　　B: 服務成本

　　C: 空間成本

　　D: 采購成本

　　答案:C

　　解析:

　　庫存控制的三大成本包括 ：采購成本、庫存持有成本、缺貨成本。其中庫存持有成本又包括空間成本(如供暖和照明)、資金成本、庫存服務成本、庫存風險成本，故選C選項。

　　5、

　　某公司專業(yè)經銷凈水器，一直采用固定間隔期系統(tǒng)控制商品庫存，并且不設安全庫存。公司年銷售量約為20000 臺，采購單價為400元/ 臺，訂購成本為4000元/次，每臺凈水器的年持有成本為40元。若年工作時間以250天計算，

　　則該公司的采購間隔期為( )天。

　　A: 25

　　B: 30

　　C: 35

　　D: 40

　　答案:A

　　6、

　　下列關于定程租船的說法，錯誤的是( )。

　　A: 船舶的經營管理由船方負責

　　B: 規(guī)定一定的航線和裝運的貨物種類、名稱、數量以及裝卸港口

　　C: 船方除對船舶航行、駕駛、管理負責外，還應對貨物運輸負責

　　D: 不規(guī)定裝卸期限或裝卸率，不計算滯期費、速遣費

　　答案:D

　　解析:

　　定程租船又稱航次租船，具有以下特點 ：船舶的經營管理由船方負責 ;規(guī)定一定的航線和裝運的貨物種類、名稱、數量以及裝卸港口 ;船方除對船舶航行、駕駛、管理負責外，還應對貨物運輸負責 ;船方除對船舶航行、駕駛、管理負責外，還應對貨物運輸負責 ;規(guī)定一定的裝卸期限或裝卸率，并計算滯期費、速遣費 ;船方、租船人雙方的責任、義務以定程租船合同為準。因此D選項錯誤。

　　7、

　　某公司長期以來采用固定股利支付率政策進行股利分配，確定的股利支付率為20 10年銷售收入為5000萬元，稅后凈利潤為600萬元，按照同定股利支付率政策，該公司將要支付的殷利為( )萬元。

　　A: 120

　　B: 880

　　C: 1000

　　D: 1120

　　答案:A

　　解析:

　　根據公司的鼓勵分配政策可知，支付的股利=600X20%=120(萬元)。元)。

　　8、

　　如何在各個事業(yè)部進行資源分配，是商品流通企業(yè)戰(zhàn)略中( ) 戰(zhàn)略的側重點

　　A: 業(yè)務

　　B: 職能

　　C: 經營

　　D: 公司

　　答案:D

　　解析:

　　在確定所從事的業(yè)務后，要在各個事業(yè)部門之間進行資源分配，以實現(xiàn)商品流通企業(yè)整體的戰(zhàn)略意圖，這也是公司戰(zhàn)略實施的關鍵措施。

　　9、

　　某汽車企業(yè)為了應對訂單大幅下滑的不利局面，被迫裁減了主機廠的部分工人，削減了30%的主機產量。但為了保證外協(xié)工廠不至于完全停產，該主機廠依然向外協(xié)的幾個工廠

　　訂購零部件，由此形成的庫存屬于( )。

　　A: 周期庫存

　　B: 呆滯庫存

　　C: 戰(zhàn)略庫存

　　D: 緩沖庫存

　　答案:C

　　解析:

　　戰(zhàn)略庫存是指企業(yè)為整個供應鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定運行而持有的庫存，根據題目信息可知，該汽車企業(yè)雖然主機產量減少，“但為了保證外協(xié)工廠不至于完全停產，該主機廠依然向外協(xié)的幾個工廠訂購零部件”，可知是為了使外協(xié)工廠保持技術工人，維持生產線的生產能力和技術水平，因此為戰(zhàn)略庫存，故選C選項。

　　10、

　　某商品流通企業(yè)在第20個周期時，采用二次指數平滑法預測第24個周期的某種鋼材銷售量。已知=1857，61。=560，則第24個周期的預測銷售量為( )噸。

　　A: 1857

　　B: 2097

　　C: 3097

　　D: 4097

　　答案:D

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