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2014年中級經(jīng)濟師《中級商業(yè)》章節(jié)習(xí)題及解析(5)

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第 3 頁:多項選擇題
第 5 頁:參考答案解析

  11、企業(yè)銷售量及趨勢、人均銷售量、本公司產(chǎn)品產(chǎn)量占行業(yè)總產(chǎn)量的比例是供應(yīng)商基本情況認(rèn)證中的( )。

  A.企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境

  B.企業(yè)近幾年的銷售情況

  C.企業(yè)近幾年的財務(wù)狀況

  D.企業(yè)在同行業(yè)中的信譽及地位

  12、供應(yīng)商的設(shè)計、工程與工藝情況認(rèn)證不包括( )。

  A.工程技術(shù)人員的能力

  B.相關(guān)機構(gòu)的設(shè)立與相應(yīng)職責(zé)

  C.開發(fā)與設(shè)計情況

  D.生產(chǎn)設(shè)備工藝提高能力

  13、供應(yīng)商生產(chǎn)情況認(rèn)證的主要內(nèi)容不包括( )。

  A.生產(chǎn)人員培訓(xùn)情況

  B.生產(chǎn)人員的情況

  C.生產(chǎn)工藝過程

  D.生產(chǎn)機構(gòu)

  14、供應(yīng)商的環(huán)境管理情況認(rèn)證主要內(nèi)容不包括( )。

  A.環(huán)境控制的情況

  B.環(huán)境控制設(shè)備的使用情況

  C.環(huán)境管理機構(gòu)的設(shè)置及其管理職能

  D.環(huán)境管理體系

  15、供應(yīng)商篩選的目的是( )。

  A.快速確定供應(yīng)商是否有能力列入選擇名單

  B.快速確定供應(yīng)商全面評價的情況

  C.快速確定供應(yīng)商是否值得被全面評價

  D.快速確定供應(yīng)商是否有資格作為供應(yīng)商候選人

  16、如果企業(yè)希望與供應(yīng)商建立合作關(guān)系,則在進(jìn)行供應(yīng)商深入調(diào)研時,最應(yīng)該使用的方法是( )。

  A.使用已公開的信息源

  B.拜訪供應(yīng)商

  C.發(fā)放供應(yīng)商調(diào)查問卷

  D.尋訪供應(yīng)商客戶證明人

  17、企業(yè)應(yīng)該在明確采購要求和供應(yīng)計劃的( ),就制定出供應(yīng)目標(biāo)。

  A.評估階段

  B.最后階段

  C.中間階段

  D.最初階段

  18、對于重點供應(yīng)商應(yīng)投入( )的時間和精力進(jìn)行管理與改進(jìn)。

  A.20%

  B.60%

  C.80%

  D.90%

  19、汽車廠需要采購發(fā)動機和變速器,那發(fā)動機和變速器供應(yīng)商屬于( )。

  A.伙伴供應(yīng)商

  B.有限性供應(yīng)商

  C.普通供應(yīng)商

  D.重點供應(yīng)商

  20、依據(jù)供應(yīng)商分類模塊法,如果采購業(yè)務(wù)對供應(yīng)商和采購企業(yè)都非常重要,那么這個供應(yīng)商屬于( )供應(yīng)商。

  A.伙伴型

  B.優(yōu)先型

  C.重點商業(yè)型

  D.商業(yè)型

  21、按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營品種進(jìn)行分類,生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)驗豐富、技術(shù)成熟,但經(jīng)營品種相對少的供應(yīng)商屬于( )。

  A.行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商

  B.專家級供應(yīng)商

  C.低量無規(guī)模供應(yīng)商

  D.量小品種多供應(yīng)商

  22、在進(jìn)行供應(yīng)商績效管理時,應(yīng)遵循的基本原則不包括( )。

  A.持續(xù)進(jìn)行

  B.實行淘汰制

  C.客觀公正

  D.公開信賴

  23、選合格的供應(yīng)商有效期限一般為( )。

  A.三年

  B.二年

  C.一年

  D.6個月

  24、供應(yīng)商績效評價指標(biāo)體系中,供應(yīng)指標(biāo)用來考核供應(yīng)商的交貨表現(xiàn),該指標(biāo)主要涉及( )。

  A.準(zhǔn)時交貨率、驗收合格率、在線報廢率

  B.驗收合格率、退貨率、來料免檢率

  C.來料免檢率、交貨周期、在線報廢率

  D.準(zhǔn)時交貨率、交貨周期、訂單變化接受率

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