三、某機(jī)電公司專門經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資料，該公司要求對(duì)每種商品進(jìn)行量本利分析，并對(duì)每種商品提出盈利目標(biāo)，并要求每個(gè)業(yè)務(wù)員制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盈利額的具體措施。

　　該公司的業(yè)務(wù)員張三，根據(jù)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速發(fā)展的情況，估計(jì)搞房屋裝修的居民將增多,決定購進(jìn)一批雙重絕緣沖擊電鉆，以滿足市場(chǎng)需求。該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售價(jià)格(C2)為380元/臺(tái)，單位商品變動(dòng)成本(C1)為330元/臺(tái)，固定成本分?jǐn)?K)為6000元，公司要求經(jīng)銷雙重絕緣沖擊電鉆的目標(biāo)盈利額(J)為4500元。

　　1.該公司業(yè)務(wù)員張三決定購進(jìn)一批雙重絕緣沖擊電鉆的決策屬于( )

　　A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策

　　B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策

　　C.經(jīng)營(yíng)方針決策

　　D.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策

　　2.經(jīng)銷該種雙重絕緣沖擊電鉆的保本銷售量為( )

　　A.100臺(tái)

　　B.110臺(tái)

　　C.120臺(tái)

　　D.130臺(tái)

　　3.業(yè)務(wù)員張三要完成公司預(yù)定的目標(biāo)盈利額，銷售量至少是( )

　　A.200臺(tái)

　　B.210臺(tái)

　　C.220臺(tái)

　　D.230臺(tái)

　　4.業(yè)務(wù)員張三經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)該種雙重絕緣電鉆的銷售量為250臺(tái)，能為本公司實(shí)現(xiàn)盈利( )

　　A.6500元

　　B.7000元

　　C.7500元

　　D.8000

　　5.根據(jù)預(yù)計(jì)該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售量250臺(tái)，計(jì)算經(jīng)營(yíng)安全率(η)，計(jì)算結(jié)果表示( )

　　A.經(jīng)營(yíng)很安全

　　B.經(jīng)營(yíng)比較安全

　　C.經(jīng)營(yíng)不太好

　　D.經(jīng)營(yíng)處于危險(xiǎn)階段

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：BD,C,B,A,A

　　解析：

　　1.考核商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的種類

　　按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度和性質(zhì)不同，可以分為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策。戰(zhàn)術(shù)決策是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的過程中對(duì)具體經(jīng)營(yíng)問題、管理問題、業(yè)務(wù)問題進(jìn)行的決策。

　　按經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容不同劃分為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決策、經(jīng)營(yíng)方針決策、經(jīng)營(yíng)方式?jīng)Q策、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策和經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)決策。

　　方針和戰(zhàn)略決策是總體、全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本的問題的決策，所以業(yè)務(wù)員張三決定購進(jìn)一批雙重絕緣沖擊電鉆的決策屬于戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。

　　2.6000/(380-330)=120

　　3.(6000+4500)/(380-330)=210

　　4.(380-330)*250-6000=6500

　　5.保本銷售量=6000/(380-330)=120

　　經(jīng)營(yíng)安全率=1-120/250=52%

　　η在40%以上，經(jīng)營(yíng)很安全;在30%～40%之間，經(jīng)營(yíng)比較安全;η在20%～30%之間，經(jīng)營(yíng)不太好;η在10%～20%之間，要引起注意;在10%下，就危險(xiǎn)了。

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