6、 ( )關(guān)系到企業(yè)全局的、長(zhǎng)期的基本方向的校正，一般由綜合部門提出充分的數(shù)據(jù)和論證方案，由高層戰(zhàn)略管理者集體討論后，批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　A 局部校正

　　B 職能戰(zhàn)略校正

　　C 總體戰(zhàn)略校正

　　D 事業(yè)部門校正

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：c

　　解析：戰(zhàn)略校正就校正的范圍和層次來(lái)說(shuō)，有局部性校正、職能戰(zhàn)略校正、總體戰(zhàn)略校正三類. 其中，總體戰(zhàn)略校正是指關(guān)系到企業(yè)全局的、長(zhǎng)期的基本方向的校正，一般由綜合部門提出充分的數(shù)據(jù)和論證方案，由高層戰(zhàn)略管理者集體討論后，批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　7、 戰(zhàn)略管理中最復(fù)雜、最耗時(shí)也是最艱巨的工作，完全是以行動(dòng)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理過(guò)程是( )

　　A 確定企業(yè)使命

　　B 戰(zhàn)略分析

　　C 戰(zhàn)略實(shí)施

　　D 戰(zhàn)略控制

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：c

　　解析：戰(zhàn)略實(shí)施是戰(zhàn)略管理中最復(fù)雜、最耗時(shí)也是最艱巨的工作，完全是以行動(dòng)為導(dǎo)向的。

　　8、 下列哪種情況下，購(gòu)買者不具備較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)的能力(　　　)

　　A 購(gòu)買商相對(duì)集中并大量購(gòu)買

　　B 從該行業(yè)購(gòu)買的產(chǎn)品是無(wú)差別產(chǎn)品

　　C 購(gòu)買商行業(yè)轉(zhuǎn)換成本低

　　D 購(gòu)買商相對(duì)分散，并小批量購(gòu)買

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：d

　　解析：購(gòu)買商相對(duì)分散，并小批量購(gòu)買對(duì)供應(yīng)商的影響不大，購(gòu)買者不具備較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)的能力。

　　9、 日本夏普公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在液晶顯示器上，該技術(shù)使夏普公司在筆記本電腦、袖珍計(jì)算器上都有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這主要體現(xiàn)了核心競(jìng)爭(zhēng)力的(　　)特征。

　　A 用戶價(jià)值性

　　B 延展性

　　C 獨(dú)特性

　　D 動(dòng)態(tài)性

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：b

　　解析：延展性是指核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠應(yīng)用于多個(gè)方面，衍生出多個(gè)核心產(chǎn)品。本題中將核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)用于筆記本電腦、袖珍計(jì)算器等多種產(chǎn)品上，就體現(xiàn)了該特征。

　　10、 形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)是(　　　)

　　A 人力資源

　　B 技術(shù)體系

　　C 管理體系

　　D 信息系統(tǒng)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a

　　解析：核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成

　　人力資源——形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ);

　　技術(shù)體系——核心競(jìng)爭(zhēng)力得以形成的關(guān)鍵;

　　管理體系;

　　信息系統(tǒng)――完善與否直接影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的更新和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保持

　　價(jià)值觀―――價(jià)值觀念的更新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷創(chuàng)新的動(dòng)力

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