解析：

　　87.根據(jù)題目所述，編制時(shí)為150件，而預(yù)計(jì)比收入量多30件，因此A種物資計(jì)劃期初庫(kù)存量為：150-30=120(件)

　　88.

　　C：一次訂購(gòu)費(fèi)用20元;D：年需求量，因此為1200 12;K為單位商品的年持有成本，K=P�F=單價(jià)�年儲(chǔ)存費(fèi)率=30�12%。

　　89. 訂購(gòu)點(diǎn)=平均日需求量�備運(yùn)時(shí)間 安全庫(kù)存量=1080/30�6 100=316(件)

　　90. 參考教材第134頁(yè)，庫(kù)存總成本最小的訂購(gòu)批量稱為經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。

　　83.

　　某企業(yè)近年來(lái)由于技術(shù)革新，產(chǎn)品銷路逐年擴(kuò)展，原有的供應(yīng)商滿足不了生產(chǎn)的需要，決定再選擇新的原料供應(yīng)商。企業(yè)采購(gòu)部門過(guò)去一般采用協(xié)商選擇的方法，這次決定采用招標(biāo)方法，采購(gòu)部門提出了招標(biāo)條件，但對(duì)投標(biāo)者的資格不予限制。只要符合招標(biāo)條件的供應(yīng)商都可競(jìng)標(biāo)，企業(yè)從中選擇最有利的供應(yīng)商簽訂協(xié)議。

　　84. 采購(gòu)部門采取的招標(biāo)方法屬于( )

　　A.限定性招標(biāo)

　　B.公開(kāi)招標(biāo)

　　C.擇優(yōu)招標(biāo)

　　D.比較招標(biāo)85.與通常采用的協(xié)商選擇法相比較，招標(biāo)方法更適用于

　　A.供應(yīng)單位多，難以選擇

　　B.采購(gòu)商品數(shù)量大，供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)

　　C.供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)不激烈時(shí)

　　D.采購(gòu)商品技術(shù)規(guī)格復(fù)雜時(shí)86. 與協(xié)商選擇法相比較，招標(biāo)方法的優(yōu)點(diǎn)是( )

　　A.采購(gòu)商能在更廣泛的范圍選擇供應(yīng)商

　　B.手續(xù)簡(jiǎn)單、時(shí)間短、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)

　　C.在商品質(zhì)量、交貨日期等方面較有保證

　　D.對(duì)投標(biāo)者了解較充分，把握性大

　　第1小題:A B C D

　　第2小題:A B C D

　　第3小題:A B C D

　　參考答案：1:B 2:B 3:A

　　解析：

　　84.

　　招標(biāo)的方法可以是公開(kāi)招標(biāo)，也可以是選擇性招標(biāo)，公開(kāi)招標(biāo)對(duì)供應(yīng)商沒(méi)有限制，根據(jù)資料中“采購(gòu)部門提出了招標(biāo)條件，但對(duì)投標(biāo)者的資格不予限制”，可知屬于公開(kāi)招標(biāo)。

　　85.參考教材第119頁(yè)，當(dāng)采購(gòu)商采購(gòu)的商品數(shù)量大，供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，可采用招標(biāo)方法來(lái)選擇供應(yīng)商。

　　86. 參考教材第120頁(yè)，招標(biāo)方法的優(yōu)點(diǎn)。

　　84.

　　星月公司是一家大型制造企業(yè)，他們將產(chǎn)成品存放在分布于全國(guó)各地的8個(gè)分撥中心，每個(gè)分撥中心為其所在的整個(gè)地區(qū)提供銷售服務(wù)。大批量運(yùn)輸使得工廠能以經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)行生產(chǎn)。各工廠安周計(jì)劃生產(chǎn)，盡量減少按月計(jì)劃生產(chǎn)所出現(xiàn)的預(yù)測(cè)誤差，降低誤差的影響。

　　各分撥中心每件產(chǎn)品的基本庫(kù)存水平是在歷史銷售水平的基礎(chǔ)上確定的。如果是新產(chǎn)品，就根據(jù)目標(biāo)客戶及其估計(jì)銷售量確定存儲(chǔ)地點(diǎn)。

　　星月公司用缺貨率來(lái)衡量其運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)，并將其簡(jiǎn)稱為客戶服務(wù)。分撥中心DRP系統(tǒng)是其效率的充分保證。

　　為了降低配送成本，星月公司決定與異產(chǎn)業(yè)的華乙公司開(kāi)展共同配送。

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