2009年經(jīng)濟師《中級工商管理》全真模擬試題(四)

　　根據(jù)下列條件，回答 87～90 題：

　　國內(nèi)某知名制造企業(yè)在戰(zhàn)略制定和實施過程中，總經(jīng)理總是鼓勵中下層管理者制訂與實施自己的戰(zhàn)略。今年在充分市場調查的基礎上決定進軍醫(yī)藥領域。準備修建大廠的投資費用為400萬元，修建中等規(guī)模工廠的投資費用為250萬元，建小廠的投資為l70萬元。該醫(yī)藥產(chǎn)品的市場壽命為l0年，10年內(nèi)銷售狀況為：產(chǎn)品暢銷的可能性為55%，銷售一般的可能性為25%，滯銷的可能性為20%。

　　方案一：修建大工廠，產(chǎn)品暢銷每年獲利l50萬元，銷售一般每年獲利60萬元，滯銷每年虧損40萬元;

　　方案二：修建中等規(guī)模工廠，產(chǎn)品暢銷每年獲利80萬元，銷售一般每年獲利50萬元，滯銷每年獲利20萬元;

　　方案三：修建小工廠，產(chǎn)品暢銷每年獲利40萬元，銷售一般每年獲利30萬元，滯銷每年獲利l5萬元。

　　第 87 題 該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.緊縮戰(zhàn)略

　　B.多元化戰(zhàn)略

　　C.發(fā)展戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　【正確答案】： B,C

　　第 88 題 在戰(zhàn)略實施過程中，該企業(yè)制訂與實施自己戰(zhàn)略的模式是(　　)。

　　A.指揮型

　　B.文化型

　　C.合作型

　　D.增長型

　　【正確答案】： C

　　第 89 題 修建小工廠的期望收益值為(　　)。

　　A.-289萬元

　　B.260萬元

　　C.300萬元

　　D.160萬元

　　【正確答案】： D

　　第 90 題 該企業(yè)取得最大經(jīng)濟效益的決策方案為(　　)。

　　A.方案一

　　B.方案二

　　C.方案三

　　D.三者均可

　　【正確答案】： A