2008年經(jīng)濟(jì)師考試(中級(jí))《工商管理》預(yù)測(cè)試卷(5)

　　二、多選題　(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng) 。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61、 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)往往是多元化的,除了利潤目標(biāo)和發(fā)展性目標(biāo)性,還有()目標(biāo).

　　A.競爭性

　　B.社會(huì)責(zé)任

　　C.操作性

　　D.綱領(lǐng)性

　　E.全局性

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b

　　解析：經(jīng)營戰(zhàn)略共有6個(gè)特征，分別是全局性、長遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性、競爭性、風(fēng)險(xiǎn)性、觀念性。

　　62、 對(duì)環(huán)境不確定性的組織設(shè)計(jì)對(duì)策有()

　　A.增加企業(yè)的職能部門和職位的數(shù)目,以加強(qiáng)企業(yè)界的對(duì)外聯(lián)系職能和信息的輸入輸出

　　B.加強(qiáng)企業(yè)管理中的協(xié)調(diào)和綜合職能

　　C.確定正式的組織結(jié)構(gòu)及明確的領(lǐng)導(dǎo)體系,明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，使各部門及崗位的分工精細(xì)而具體

　　D.制定遠(yuǎn)東化的規(guī)章制度和工作程序,并把管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層

　　E.強(qiáng)化計(jì)劃職能和對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, e

　　解析：教材P 34。

　　63、 不同的部門技術(shù)類型,對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求不同,二者的關(guān)系是()

　　A.事務(wù)性工作要求組織的規(guī)范化程度要高,而非事務(wù)性工作則要求低

　　B.事務(wù)性工作要求組織的管理幅度要寬,而非事務(wù)性工作則要求窄

　　C.事務(wù)性工作要求組織的集權(quán)程度要高,而事務(wù)性工作則要求低

　　D.事務(wù)性工作要求組織的溝通類型為橫向的和口頭的,而非事務(wù)性工作則要求縱向的和書面的

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c

　　解析：參見P38表2-1-5

　　64、 管理幅度取決于多種因素，其各因素的影響情況是( ).

　　A.公司人員的素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)，管理幅度就應(yīng)該寬些

　　B.下屬人員的工作復(fù)雜、多變和富于創(chuàng)造性.管理幅度就應(yīng)該窄些

　　C.公司的協(xié)調(diào)控制體系比較完善，管理幅度就應(yīng)該寬些

　　D.公司更多地采用授權(quán)的方法，管理幅度就應(yīng)該窄些

　　E.下屬空間分布的相似性小，管理幅度就不宜過寬

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, e

　　解析：只有D 不正確，授權(quán)多了，管理幅度可以適當(dāng)寬些。

　　65、 公司組織機(jī)構(gòu)決策的特點(diǎn)有( ).

　　A.戰(zhàn)略性

　　B.程序性

　　C.非程序性

　　D.風(fēng)險(xiǎn)性

　　E.指令性

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c, d

　　解析：組織機(jī)構(gòu)是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層，因而具有最高領(lǐng)導(dǎo)稱決策的特點(diǎn)。 正確答案應(yīng)為ACD

　　66、 若市場(chǎng)需求呈季節(jié)性變化，企業(yè)安排產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度可采用均衡安排方式，其優(yōu)點(diǎn)是有利于()

　　A.適應(yīng)市場(chǎng)需求

　　C.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

　　B.充分利用人員和設(shè)備

　　D.穩(wěn)定管理工作

　　E.節(jié)省庫存保管費(fèi)用

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： b, c, d

　　解析：均衡安排方式下企業(yè)各月的產(chǎn)量是基本相等的。