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　　1、費(fèi)德勒在研究不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不同情境下的效能時(shí)指出，當(dāng)情景維度呈現(xiàn)上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)高、職權(quán)較小的情況時(shí)，其產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)效能是(　A)。

　　A、工作取向高，而關(guān)系取向低

　　B、工作取向與關(guān)系取向均低

　　C、工作取向低，而關(guān)系取向高

　　D、工作取向與關(guān)系取向均高

　　2、根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論，最適合于工作取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是(B　)。

　　A、上下級關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小

　　B、上下級關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小

　　C、上下級關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大

　　D、上下級關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小

　　3、認(rèn)為團(tuán)隊(duì)績效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配的理論是(A　)。

　　A、權(quán)變理論

　　B、特質(zhì)理論

　　C、魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論

　　D、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論

　　4、布萊克和默頓的管理方格圖中，位于坐標(biāo)(9, 9)位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格具有的特點(diǎn)是(　C)。

　　A、關(guān)心任務(wù)但不關(guān)心人

　　B、關(guān)心人但不關(guān)心業(yè)務(wù)

　　C、既關(guān)心任務(wù)又關(guān)心人

　　D、既不關(guān)心任務(wù)又不關(guān)心人

　　5、管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)者的基本風(fēng)格劃分為五種，其中只對人極端關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被稱為(　D)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

　　A、無為而治式

　　B、任務(wù)式

　　C、中庸式

　　D、鄉(xiāng)村俱樂部式

　　6、管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格畫成一個(gè)二維坐標(biāo)方格，方格的橫坐標(biāo)是(B　)。

　　A、關(guān)心人

　　B、關(guān)心任務(wù)

　　C、員工取向

　　D、生產(chǎn)取向

　　7、將領(lǐng)導(dǎo)行為劃分為“關(guān)心人”和“工作管理”兩個(gè)維度的是(C　)。

　　A、密西根模式

　　B、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論

　　C、俄亥俄模式

　　D、權(quán)變模型

　　8、麥克格雷格的經(jīng)典的Y理論，指的是(A　)。

　　A、啟發(fā)式、人性化的管理風(fēng)格

　　B、傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格

　　C、獨(dú)裁

　　D、專治

　　9、管理方格圖中，位于坐標(biāo)(9，1)位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)是(A　)。

　　A、極端關(guān)注任務(wù)

　　B、極端關(guān)注人

　　C、既關(guān)心任務(wù)又關(guān)心人

　　D、既不關(guān)心任務(wù)又不關(guān)心人

　　10、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論，具有低工作—高關(guān)系特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是(　C)。

　　A、指導(dǎo)式

　　B、推銷式

　　C、參與式

　　D、授權(quán)式

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