2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試精選考點資料下載

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　　1、多選題

　　關(guān)于實行創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織的人力資源管理，下列說法正確的有(　)。

　　A、在人員招募上，更愿意得到富有創(chuàng)新精神和敢于承擔(dān)風(fēng)險的人

　　B、在薪酬上必須強(qiáng)調(diào)組織與員工的風(fēng)險共擔(dān)以及成功分享

　　C、員工的基本薪酬取決于內(nèi)容非常清晰的職位范圍和職責(zé)

　　D、更為關(guān)注創(chuàng)新的結(jié)果，而不是工作過程中的具體行為規(guī)范

　　E、績效管理體系的目標(biāo)導(dǎo)向性很強(qiáng)

　　【答案】

　　ABDE

　　【解析】

　　本題考查創(chuàng)新戰(zhàn)略組織的人力資源管理。選項C說法錯誤，員工的基本薪酬往往不是取決于內(nèi)容非常清晰的職位范圍和職責(zé)，而是更多地取決于員工的創(chuàng)新能力和技術(shù)水平。

　　2、單選題

　　采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)不適合采用的人力資源管理方式是(　)。

　　A、招募富有創(chuàng)新精神和敢于承擔(dān)風(fēng)險的員工

　　B、設(shè)計精細(xì)的職位等級結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行細(xì)致的職位分析

　　C、重視評價員工取得的創(chuàng)新結(jié)果

　　D、為創(chuàng)新成功者提供高水平的薪酬回報

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本題考查創(chuàng)新戰(zhàn)略及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。創(chuàng)新組織的一個重要經(jīng)營目標(biāo)在于充當(dāng)產(chǎn)品市場上的領(lǐng)袖，并且在管理過程中常常會非常強(qiáng)調(diào)客戶的滿意度和個性化需要，而對于組織內(nèi)部的職位等級結(jié)構(gòu)以及相對穩(wěn)定的職位評價等則不太重視。

　　3、單選題

　　某公司采用的戰(zhàn)略是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能地降低成本，這種戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A、組織戰(zhàn)略

　　B、人力資源管理戰(zhàn)略

　　C、職能戰(zhàn)略

　　D、競爭戰(zhàn)略

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本題考查競爭戰(zhàn)略。一個組織的總體戰(zhàn)略通�？梢詣澐譃閮蓚�層次：一是組織的發(fā)展戰(zhàn)略或組織戰(zhàn)略;二是組織的經(jīng)營戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略。前者所要解決的是組織是要擴(kuò)張、穩(wěn)定還是收縮的問題，后者所要解決的則是如何在既定的領(lǐng)域中通過一定的戰(zhàn)略選擇來戰(zhàn)勝競爭對手的問題。組織戰(zhàn)略通常包括成長戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種，而競爭戰(zhàn)略則可以劃分為創(chuàng)新戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和客戶中心戰(zhàn)略三種。

　　4、單選題

　　企業(yè)在實施戰(zhàn)略性人力資源管理時，通常需要針對為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)所需完成的一系列人力資源管理活動鏈，設(shè)計各種財務(wù)類和非財務(wù)類目標(biāo)或衡量指標(biāo)，這些目標(biāo)或衡量指標(biāo)稱為(　)。

　　A、平衡計分卡

　　B、人力資源計分卡

　　C、KPI指標(biāo)

　　D、戰(zhàn)略地圖

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具。人力資源計分卡并不是一張用來計分的卡片，它是針對為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)所需完成的一系列人力資源管理活動鏈而設(shè)計的各種財務(wù)類和非財務(wù)類目標(biāo)或衡量指標(biāo)。

　　5、多選題

　　組織的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者通常運用的戰(zhàn)略性人力資源管理工具包括(　)。

　　A、戰(zhàn)略地圖

　　B、德爾菲法

　　C、工作設(shè)計

　　D、人力資源計分卡

　　E、數(shù)字儀表盤

　　【答案】

　　ADE

　　【解析】

　　本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具。組織的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者通常運用一些工具來幫助他們將組織的整體戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的人力資源管理政策和實踐，然后通過直觀的方式了解和判斷組織的人力資源管理政策和實踐在圍繞組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)而工作的過程中所取得的進(jìn)展，組織通常需要用到的三種重要工具分別是戰(zhàn)略地圖、人力資源計分卡以及數(shù)字儀表盤。

　　6、單選題

　　針對為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)所需完成的一系列人力資源管理活動鏈而設(shè)計的各種財務(wù)類和非財務(wù)類目標(biāo)或衡量指標(biāo)是(　)。

　　A、戰(zhàn)略地圖

　　B、數(shù)字儀表盤

　　C、工作設(shè)計

　　D、人力資源計分卡

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具。人力資源計分卡是針對為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)所需完成的一系列人力資源管理活動鏈而設(shè)計的各種財務(wù)類和非財務(wù)類目標(biāo)或衡量指標(biāo)。

　　7、單選題

　　戰(zhàn)略性人力資源管理過程中，需要先回答“我們在創(chuàng)造價值的時候，需要完成哪些最為關(guān)鍵的活動，同時需要完成哪些對關(guān)鍵活動提供支持的其他重要活動?”這屬于(　)。

　　A、界定組織的經(jīng)營戰(zhàn)略

　　B、描繪組織的價值鏈

　　C、設(shè)計戰(zhàn)略地圖

　　D、制作人力資源計分卡

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的過程。描繪組織的價值鏈：在這一步，組織需要回答這樣一個問題：“我們在創(chuàng)造價值的時候，需要完成哪些最為關(guān)鍵的活動，同時需要完成哪些對關(guān)鍵活動提供支持的其他重要活動?”

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