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【1】下列因素中,影響企業(yè)生產(chǎn)能力的有( )。
A.正在運轉的設備
B.工作班次
C.單位機器設備的產(chǎn)量定額
D.正在安裝的設備
E.封存待調的設備
答案:ABCD
【解析】本題考查生產(chǎn)能力。故此題正確答案為 ABCD。
【知識點回顧】固定資產(chǎn)的數(shù)量
設備的數(shù)量包括正在運轉的和正在檢修、安裝或準備檢修的設備,也包括因暫時沒有任務而停用的設備,但不包括已報廢的、不配套的、封存待調的設備和企業(yè)備用的設備。生產(chǎn)性建筑面積中中包括企業(yè)廠房和其他生產(chǎn)用建筑物的面積,但不包括一切非生產(chǎn)用的房屋面積和場地面積
【2】某大量大批生產(chǎn)企業(yè),由于該企業(yè)產(chǎn)品需求比較穩(wěn)定,因此在確定計劃年度內各季度產(chǎn)量時,將全年計劃產(chǎn)量平均分配到各季度,這種分配方法屬于( )。
A.各期產(chǎn)量線性增長分配法
B.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法
C.各期產(chǎn)量年均分配法
D.各期產(chǎn)量均勻增長分配法
答案:C
【解析】本題考查產(chǎn)品出產(chǎn)進度的安排。故此題正確答案為 C。
【知識回顧】大量大批生產(chǎn)企業(yè)
1.各期產(chǎn)量年平均分配法:即把全年計劃產(chǎn)量平均分配到各季、月。適用于社會對該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況;2.各期產(chǎn)量均勻增長分配法:即把全年產(chǎn)量均勻的安排到各季月。適用于社會對該產(chǎn)品需要不斷增加的情況;3.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法:即將全年計劃產(chǎn)量按照開始增長較快,以后增長慢的要求安排各月任務,使產(chǎn)量增長的曲線成拋物線狀。
【3】關于庫存控制方法的說法,正確的是( )。
A.定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求
B.定量控制法要求企業(yè)在庫存量達到某一預定數(shù)值(訂貨點)時,即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求
C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求
D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求
答案:C
【解析】本題考查庫存控制。故此題正確答案為 C。
【知識點回顧】庫存控制的基本方法
定期控制法,又稱“訂貨間隔期法”,它是每隔一個固定的間隔周期去訂貨,每次訂貨量不固定,訂貨量由當時庫存情況確定,以達到目標庫存量為限度。
定期控制法,又稱“訂貨間隔期法”,它是每隔一個固定的間隔周期去訂貨,每次訂貨量不固定,訂貨量由當時庫存情況確定,以達到目標庫存量為限度。
【4】企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為 250 天,兩班制,每班工作 8 小時。其中已知:某銑工車間共有銑床 10 臺,設備計劃修理時間占有效工作時間的 10%,單件產(chǎn)品時間定額為 0.5 小時。某鉗工車間生產(chǎn)面積200 平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積 5 平方米,單件產(chǎn)品時間定額為 2 小時。該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
答案:C
【解析】本題考查生產(chǎn)能力。故此題正確答案為 C。
【知識點回顧】
生產(chǎn)能力的核算 資料關于鉗工車間的已知信息是“車間面積”等數(shù)據(jù),故應當用“作業(yè)場地生產(chǎn)能力”的計算公式, 作業(yè)場地生產(chǎn)能力==4000×200/(5×2)=80000(件)
【5】在多品種生產(chǎn)條件下,企業(yè)生產(chǎn)能力的計算方法主要有( )。
A.代表產(chǎn)品法
B.一一對比法
C.德爾菲法
D.在制品定額法
E.假定產(chǎn)品法
答案:AE
【解析】本題考查生產(chǎn)能力。故此題正確答案為 AE。
【知識點回顧】生產(chǎn)能力的核算
在多品種生產(chǎn)條件下,企業(yè)生產(chǎn)能力的計算方法主要有代表產(chǎn)品法和假定產(chǎn)品法兩種。代表產(chǎn)品是反映企業(yè)專業(yè)方向、產(chǎn)量較大、占用勞動較多、產(chǎn)品結構和工藝上具有代表性的產(chǎn)品。
【6】下列生產(chǎn)指標中,反映產(chǎn)品本身內在質量的指標有( )。
A.產(chǎn)品質量分
B.廢品率
C.質量損失率
D.銷售利潤率
E.產(chǎn)品平均技術性能
答案:AE
【解析】本題考查生產(chǎn)計劃的含義與指標。故此題正確答案為 AE。
【知識回顧】生產(chǎn)計劃指標
產(chǎn)品質量指標包括兩大類:一類是反映產(chǎn)品本身內在質量的指標,主要是產(chǎn)品平均技術性能、產(chǎn)品質量分等;另一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質量的指標,如質量損失率、廢品率、成品返修率等。
【7】下列生產(chǎn)指標中,當期實際成果與計劃目標之間出現(xiàn)正偏差時,需要重點加以生產(chǎn)控制的是( )。
A.工時消耗
B.成本
C.勞動生產(chǎn)率
D.產(chǎn)量
E.利潤
答案:CDE
【解析】本題考查生產(chǎn)控制的基本程序。故此題正確答案為 CDE。
【知識點回顧】測量比較
偏差=目標值-實際值。對于產(chǎn)量、利潤、勞動生產(chǎn)率這類目標,出現(xiàn)正偏差,即表示沒有達標,需要控
制;而對于成本、工時消耗等目標,正偏差表示優(yōu)于控制標準,表示達標。
【8】關于 ABC 分類法的說法錯誤的是( )。
A.ABC 分類法,又稱為帕累托方法,是意大利經(jīng)濟學家帕雷托在統(tǒng)計社會財富分配時發(fā)現(xiàn),大約占 30%
的人占有財富的 70%的規(guī)律
B.A 類物資的產(chǎn)品品種占有率為 5%-10%,資金占有率為 70%
C.B 類物資的產(chǎn)品品種占有率為 20%,資金占有率為 20%
D.C 類物資的產(chǎn)品品種占有率為 70%,資金占有率為 10%
答案:A
【解析】本題考查庫存控制。故此題正確答案為 A。
【知識點回顧】庫存的合理控制
(3)帕累托法,又稱 ABC 分類法。
意大利經(jīng)濟學家帕雷托在統(tǒng)計社會財富分配時發(fā)現(xiàn),大約占 20%的人占有財富的 80%的規(guī)律。他將這一關系用圖表示出來,就是著名的帕累托圖。這個方法的核心思想就是:分清主次、分類管理。
【9】精益思想強調的基本原則包括( )。
A.識別價值流
B.流動
C.均衡化生產(chǎn)
D.拉動
E.追求盡善盡美
答案:ABDE
【解析】本題考查精益生產(chǎn)管理和豐田精益生產(chǎn)方式。故此題正確答案為 ABDE。
【知識點回顧】精益生產(chǎn)管理概述
精益思想強調以下五項基本原則:(1)正確定義價值。(2)識別價值流。(3)流動。(4)拉動。
(5)追求盡善盡美。
【10】下列關于物流管理說法正確的是( )。
A.總成本最低是物流管理的出發(fā)點
B.物流管理以運輸費用最低為目的
C.物流管理以信息為核心
D.物流管理的核心是追求經(jīng)濟效益最大化
答案:C
【解析】本題考查物流管理的概念與內容。故此題正確答案為 C。
【知識點回顧】物流管理的概念
、倏蛻魸M意是物流管理的出發(fā)點。②物流管理以物流整體最優(yōu)為目的。③經(jīng)濟效益和社會效益并重。物流管理不僅要降低成本、提高經(jīng)濟效益,同時也必須關注物流活動對生態(tài)環(huán)境的影響。④物流管理以信息為核心。物流過程的管理依賴高效的信息溝通,使物流各環(huán)節(jié)聯(lián)結為一體。
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